イノベーションの起点は｢人｣である【日本のシリアル・イノベーター（４）前編】 [田村大] | ISSUES | WORKSIGHT

「日本のシリアル・イノベーター」をテーマにしたシリーズ企画ということで、これまでに花王・石田耕一さん（前編・後編）、トヨタ自動車・小木曽聡さん（前編・後編）、パナソニック・大嶋光昭さん（前編・後編）が登場されました。私たちが主宰するシリアル・イノベーター研究会でもみなさんにご協力いただいており、お三方はもちろん、他にも多くのイノベーターをよく存じ上げています。 今回はこのシリーズの締めくくりとして、石田さん、小木曽さん、大嶋さんの共通項や、シリアル・イノベーターが仕事をしやすい環境作りなどについて、私の知見をお話しします。 エンジニアらしい集中力の高さで課題を突破 石田さん、小木曽さん、大嶋さんの共通点としてまず挙げられるのは、エンジニアであることです。しかもみなさん現場が好きで、現場のために行動されている点は大きな特徴といえるでしょう。 例えば小木曽さんはプリウスやアクアの開発を経て常務

[ixdcircle]

自身のキャリアを考える上でもとても参考になりました。ありがとうございます。

[takayaman]

シリアルイノベーターは、世に出すことに没頭する人。企業は制度を作ればイノベーションが起こるわけではない。自由闊達さが大事。

[yyamaguchi]

「こうしてみると、シリアル・イノベーターという人は特別な存在ですよね。複数の専門性を持ち、優れたビジネス感覚と技術力を併せ持ち、なおかつそれを鼻にかけることなく魅力的な人間性で周囲を巻き込んでいける」