Part2 個別対応から組織対応へ

うつ病対策などで先行する大手ITサービス会社は、効果を上げ始めている。野村総合研究所（NRI）がその1社。06年8月から「スマート・ワークスタイル・キャンペーン」と銘打った活動の一環で、深夜残業の撲滅に乗り出したところ、ピーク時は社員の3分の1が深夜残業していたのに対し、1年後には15％程度にまで下降した（図3）。それと連動して、メンタルヘルスのカウンセリングを受けるなどする社員数も減少したという。 図3●野村総合研究所（NRI）は、メンタルヘルスケアの基礎作りとして、2006年8月から長時間残業の削減に本格的に取り組んでいる [画像のクリックで拡大表示] NRIのオフィス・ビルでは、入退室をICカードで管理している。その管理ログを分析し、夜10時から明朝5時の間に入退室した該当者を把握。翌朝には該当者とその所属長などに、深夜残業を控えることをうながすメールを一斉配信することで、深夜残業を

[yono]

複雑化するメンタルヘルス 第２回