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プロダクティビティチーム再始動から6ヶ月でデプロイ数を9倍にするまでの取り組み
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プロダクティビティチーム再始動から6ヶ月でデプロイ数を9倍にするまでの取り組み
はじめに VPoTの鈴木です。 プロダクティビティーチームは私がチームリーダーを引き継いだ2023年10月に... はじめに VPoTの鈴木です。 プロダクティビティーチームは私がチームリーダーを引き継いだ2023年10月に複数チームを統廃合して結成しました。 そして結成半年でデプロイ回数を9倍に増加させる成果を出す事ができました。 本記事では、「プラットフォームチームの始め方」の一つの事例として当時の状況、直面した課題、それに対する取り組みについて紹介します。 内容はこちらのスライドにもまとめているので合わせてご一読ください。 プロダクトの性質とエンジニア組織の構成 技術的な解決策の背景情報となるプロダクトの性質とエンジニア組織の構成について簡単に紹介します。 MOSHプロダクトはクリエイターエコノミー市場に対し、オールインワン型のプロダクトでユーザーへ価値を提供しています。 多角的なドメイン・機能を取り扱うため機能開発においてはドメインを深く理解して価値作りに向き合う必要があります。 そのため、MO