プロダクト戦略から考えるアーキテクチャ選定

新しいプロダクトを立ち上げる際、どのようなソフトウェアアーキテクチャを採用するかは重要な意思決定です。これまで先人たちが築き上げてきた代表的なパターンは多くありますが、唯一の正解が存在するわけではありません。プロダクトの目的や市場、組織の性質によって最適解は異なります。 PeopleXで1年半の間に5つのプロダクトを立ち上げた経験をもとに、アーキテクチャ選定の考え方について説明していきます。 目的から出発し、実践との相互フィードバックを重ねる これはアーキテクチャに限らず多くの意思決定に共通しますが、「プロダクトゴールを起点とし、現場からのフィードバックを重ねて実践知化していく」ことが出発点です。 トップダウン型では現場のリアリティや暗黙知が共有されにくく、ボトムアップ型では全体の方向性を見失い、局所最適に陥りがちです。だからこそ、両者の視点を往復しながら「目的志向のアーキテクチャ」を磨く

[ihirokyx]

“決定した設計を絶対視せず、ズレを早期に察知して素早く適応する姿勢が不可欠です”

[syu-m-5151]

アーキテクチャ選定はプロダクトゴールと市場構造を起点に。モノリスかマイクロサービス、レイヤー設計は事業特性で判断。絶対的正解はなく、継続的な適応が重要。

[Chisei]

すごいしっくり来た。今まさにこれに近い感じで作っているプロダクトがある。 “データ駆動型アプリケーションでは「スキーマ＝ドメイン」と見なすほうがシンプルかつ効率的だからです。”