企業が生物多様性保全に取り組む意味｜JFS ジャパン・フォー・サステナビリティ

ダイワＪＦＳ・青少年サステナビリティ・カレッジ 第３期・第１回講義録 Copyright JFS 足立直樹氏 サステナビリティ・プランナー、株式会社レスポンスアビリティ代表取締役 東京大学理学部卒、同大学院修了、理学博士。国立環境研究所で東南アジアの環境科学の研究に従事した後に独立。持続可能な社会の構築を目指し、多くの先進企業の環境経営やCSRのコンサルティングを行う。アジア各国におけるCSRの状況に詳しく、地域社会と地球環境の持続可能性を高める企業経営の推進を支援している。企業と生物多様性イニシアティブ（JBIB）事務局長、日本生態学会常任委員、ナチュラル・ステップ・ジャパン理事なども兼務する。 ◆講義録 私が研究者時代にフィールドにしていたマレーシアでは、次々と熱帯林が伐採され、いまや国土の12％近くがパームオイルのプランテーションで占められている。パームオイルはそのおよそ８割がマーガ

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情報探索入門課題B-2.に使用しました。