あなたの会社の「HRテック系サーベイ」が現場を1ミリも変えない理由!? : データによる組織開発が「コケる」5つの理由!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

あなたの会社の「HRテック系サーベイ」が現場を1ミリも変えない理由!? : データによる組織開発が「コケる」5つの理由!? 組織や職場の「現状」を、組織調査などの手段をもちいて、何らかのかたちで「見える化」すること 見える化したデータを用いて、組織メンバーが「対話」を行うこと 対話を通して、自分の組織や職場の「未来」を、自分たちの意志で「決めること」 ・ ・ ・ これら3つの手法を用いた「組織変革の方法」を、今日ここでは「組織開発」と呼びましょう（他にもいろいろな手法がございますが、ここではこれを組織開発とよびましょう）。 いわゆる、 データによる組織開発 見える化による組織開発 は、近年、HRテック（人事に科学やテクノロジーを用いようとするムーヴンメント）の普及とともに注目されている領域のひとつだと思います。 が、あまりに注目されているがゆえに、安易に普及し、様々な問題を起こしていること

[iwanofsky]

振り返りが大事だよなぁ。 で、次何するか決めて共有する。 で、実行。 ま、アレだよな。

[call_me_nots]

“いったん「マンネリ化したデータ取得」は、内省なき場合、中長期に続きます 適当につけているのだから、データは「ひずみます」 ひずんだデータなのだから、「現場を変えません」”

[braitom]

これ勘違いしている人いるよね。“データは「正解を教えません」 データで「納得解を導く」のは組織メンバーの対話です”

[gratt]

フィードバックが無い日報週報も同じく

[digital-twins-papa]

サーベイ結果を見て、管理職であれこれ話して対策を講じるところが多いけど、メンバーとの対話が足りないと思った。

[high190]

"データは「メンバーの対話」を促していますか？データは「活かされています」か？"

[dnsystem]

絵の字が読めない

[TequilaBancho]

データは運用してなんぼ。

[oros]

仮説あってのデータという戒めとして。運用（というかアウトプット）をゴールにしないといけない。