Passion For The Future: 「物語力」で人を動かせ!―ビジネスを必ず成功に導く画期的な手法

「物語力」で人を動かせ!―ビジネスを必ず成功に導く画期的な手法 スポンサード リンク ・「物語力」で人を動かせ!―ビジネスを必ず成功に導く画期的な手法 人を論理で説得する。その難しさは誰だってわかっている。実際には人は論理だけでは納得しないのだ。この本はビジネスのコミュニケーションやマーケティングにおいて、物語の力を活用せよと説く。 「モノを売り込むには、論理で攻めるよりも、相手を共感させ、感情移入させる「物語」のほうが効果的」。従来の「ロジカル・シンキング」の落とし穴は、人間が純粋にロジカルな存在ではなく、感情を持った非ロジカルな存在だという事実を見落としていることにある。 物語には、単なる論理の理解ではなく、共感、感情移入、想起、想像というプロセスがあるから強いと著者はいう。人類史上最大の説得力を持った聖書は、事実や論理ではなく、物語という形式をとっているではないかという。 「現在」か

[starcycle]

「芸術型製品開発」が増えているのだという。消費者のニーズも、技術シーズもはっきりせず、両者を対話させながら、開発が進行していくケースのこと。

[Aoba]

人は時間の凝縮を見たときに感動すると思ってる。あとストーリー記憶が強くて物語りが上手い人は面白い。

[Nao_u]

「「ロジカル・シンキング」の落とし穴は、人間が純粋にロジカルな存在ではなく、感情を持った非ロジカルな存在だという事実を見落としていることにある。」

[TatayukiN627]

リーダーは自分の物語を追及するだけではダメ。チーム内のひとりひとりを主人公に見立てた物語を本人たちと共有し、つねにプロジェクト全体に目配りできることが大切です。

[lenore]

「需要プル型」(needs)「技術プッシュ型」(seeds)でもない「芸術型製品開発」が増えている。消費者のニーズも、技術シーズもはっきりせず、両者を対話させながら、開発が進行していくケース

[knakase]

本

[massunnk]

なんか大塚英志思い出した

[simplife]

論理で戦略を立てて、物語で人を動かす方法