“格安”でリーマンのノウハウを手に入れた野村のしたたか戦略 | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

やはり、"ハコ"そのものに魅力はなかった。 野村ホールディングスは22日、経営破綻した米国証券大手リーマン・ブラザーズの日本をはじめとするアジア・太平洋地域部門で働く３０００人超のリーマングループ従業員を、野村グループで雇い入れると発表した。民事再生手続き中のリーマン日本法人をはじめ、破綻によって生じた負債を引き継がずに、証券会社を運営していくうえで要となる人材を一括で引き受けて、野村グループの収益基盤を強化する。日本を含むアジア地域の金融市場における雇用不安の緩和にもつながりそうだ。 野村は、米国リーマンの主要事業を買収する英銀行大手バークレーズなどとも、リーマンのアジア太平洋地域部門の継承を争ったもようだが、条件面で野村に軍配が上がったようだ。同欧州部門についての継承争いは続いているもようだ。 野村がリーマングループ社員の雇用を継承する地域は、日本のほかインド、韓国、台湾、シンガ

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これは上手いな。