ITAKURASTYLE「スーパーマン経営者の問題」 - 板倉雄一郎事務所

先週末の日曜日は、合宿セミナー卒業生によって構成される当事務所プレミアクラブ（有料）の「（毎月恒例）オンラインバリュエーション大会」でした。 評価対象企業は、先日のパートナーエッセイでも取り上げた「日本電産」。 今回は、プレミア会員の中からお二人の方に同社のバリュエーションを行っていただき、その後、オンラインにて様々な議論がされました。 今回は、これまで以上に活発な議論がされ、僕自身も大変勉強になり、とても楽しかったです。 やはり、 １、一つのテーマについて、 ２、全く別の職種や経歴や嗜好の持ち主が、 ３、一定の知識を共有したうえで、 議論するのって、「本当の議論」になりえます。 「朝までなんとか！」みたいな「めちゃくちゃ水掛け論」を売りにするテレビ番組に感じるような「変なストレス」もなく、議論そのものに集中できて大変有意義な時間です。 今回の議論の「一つの」テーマは、 「スーパーマン経営