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    katsuren
    katsuren 難しい。これが悪い方向に走ると独裁になり、品質が落ちる。コンセンサスを取り過ぎると責任のたらいまわしになり、スピードも落ちる。小規模プロジェクトはこっちのほうがやりやすそう。

    2011/03/09 リンク

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    syque
    syque consensus はとろうとし過ぎるきらいがあり、しばしばプロジェクトを遅延させる。スタート時は全体会議などでラフなコンセンサスを形成し、進行中でかつ即断を求められる場面ではリーダーに全権を委ねる

    2011/03/08 リンク

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    kamadango
    kamadango 大事だ。

    2011/02/28 リンク

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    BURN
    BURN rss

    2011/02/27 リンク

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    mobilesensor
    mobilesensor そう思う!RT @minesweeper96: 飲み会や勉強会もプロジェクト / 小さな組織のためのコンセンサスについて - ゆーすけべー日記

    2011/02/27 リンク

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    minesweeper96
    minesweeper96 飲み会や勉強会もプロジェクト

    2011/02/27 リンク

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    anegishi
    anegishi 「ラフコンセンサスとリーダーもしくは責任者の判断で物事を進める」

    2011/02/27 リンク

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    june29
    june29 コンセンサスを取ろうとしすぎると、プロジェクトが先に進まなくなる、ってのは本当にその通り。かといって合意形成・認識合わせを疎かにするとプロジェクトのチームが崩壊する。バランス感覚が求められる。

    2011/02/26 リンク

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    • ikasam_a2011/03/22 ikasam_a
    • katsuren2011/03/09 katsuren
    • syque2011/03/08 syque
    • kanetann2011/03/03 kanetann
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    • kamadango2011/02/28 kamadango
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