イケメンだと対応が違うんです
編集部から：あどみちゃん、どうやら機嫌が悪いようです。シスアド先輩の指摘を「そんなのはメールで済むでしょう」と一蹴してしまいます。あまりのけんまくに、かなりビビるシスアド先輩……。 そんなあどみちゃんですが、カッコイイ男性には弱いようで……。さっきまでの不機嫌なのはどこへやら。それほど重要でないことまでも、見つけた途端走って駆け寄り、手取り足とり教えちゃいます。いやぁ、あどみちゃんの気持ちも分からないではないですが……。今回は先輩が怒るのも当然ですね。 頑張れ！非イケメンズ！ ≫登場人物について読む
Business Media 誠：社内恋愛がなくなる時代！？（第1回“セクハラの定義が変わる？”）
著者プロフィール：目黒陽子 フリーアナウンサー（ライムライト所属）。大和証券SMBCを経て、資格ファイナンシャルプランナーを取得後、キャスターへ転向。NHK総合「お元気ですか日本列島」「BSニュース」などを担当し、政治・経済など、情報を伝えることの大切さと難しさを学ぶ。現在は日本テレビ系列で土曜朝8時から放送されている情報番組「ウェークアップ！ぷらす」（読売テレビ制作）にて司会を担当している。同じくアナウンサーの滝川クリステルは従姉妹にあたる。ブログ：http://www.fpcaster.com/ ご存知でしたか？ 6月は「男女雇用機会均等月間」。厚生労働省が、職場における男女平等を広く認識してもらおうと定めているのだそうです。 実は2007年4月1日から、改正男女雇用機会均等法が施行されました。性別を理由にした退職・雇用の推奨や、出産・妊娠による解雇を禁止するなど、その内容はさまざま。
Blog/CMSツール インストールガイド
コンテンツ管理を容易にするためのBlogやCMSツールのインストールガイドを集めた。サーバサイドのツールは、Blogサービス利用とは異なるテクニックが必要だが、多くは安価なレンタルサーバで利用することができる。思う通りの見せ方をしたい場合、インストール手段さえマスターすれば、サービス利用以上に自由度の高いコンテンツ管理が可能となる。 CONTENTS dev blog/CMS インストールガイド： Community Server 1.1 使い慣れたWindowsでサーバサイドのブログ構築がしたい。しかもブログ以外の機能を備えたコミュニティー構築が可能なもの……。その要望に応えてくれるのが「Community Server」だ。インストール手順から基本機能までを解説する。 dev blog/CMS インストールガイド： Nucleus CMS v3 PHP、MySQLで動作するサーバサイド
進化している攻撃者、「高い事業継続性を実現」とトレンドマイクロが警告
Trend MicroのCTO、デイブ・ランド氏がマルウェアの動向を解説。画像スパムやBGP経路情報の改ざんといった脅威に注意が必要という。 「マルウェアとスパム、ウイルス、ボットとの間には直接的なつながりが存在する。その上これらの目的が、ステータスシンボルから収入源へと変わってきた。この結果、攻撃者は、何かおかしなことが起こっているとユーザーに気づかせないようにして、感染したコンピュータを長くキープすることを重視するようになっている」――。 Trend Microのインターネットコンテンツセキュリティ担当CTO、デイブ・ランド氏は、昨今のマルウェアの動向についてこのように語った。 ランド氏によると、現在インターネットに接続しているPCの7％以上が、何らかの悪意あるソフトウェアに感染し、スパム送信やDoS攻撃、情報盗難などに悪用されているという。その多くは特定の地域に集中しており、中でも多
難しきは「社内調整」
システム管理者の仕事の最も大変な作業は「社内調整」と言えるかもしれない。何かトラブルが起こっても責任の所在が明らかになるまでは誰も動かない。巻き込まれたのが役員でなければの話だが。 システム管理を5年も担当すると、この仕事が網羅するほとんどの領域を経験してきた感がある。システムの設計構築や運用などの技術的な実務から、障害対応、引っ越しやPC入れ替えといった力仕事、果ては取引先との折衝までと、多くの現場を経験してきた。そんな中でも手こずる作業というと、真っ先に「社内調整」が思い浮かぶ。1つのイベントをスムーズに進行させるには、事前に社内の各関係部署への根回しが必至となるだが、同じ社内の人間には遠慮がない分、取引先との折衝の方が楽に感じられるほど、これがなんとも難しい仕事なのだ。 部署をまたいでの連携ともなると、行動を起こすより先に、何か起こったときの責任の所在を明確にすることが求められる。こ
「どうして頑張るの?」に答えられるか
「どうして頑張るの?」に答えられるか：企業にはびこる間違いだらけのIT経営：第23回（1/2 ページ） 「頑張る」という言葉は死語ではない。しかし動機づけと具体的な方法論を欠いた「ガンバリズム」を部下に押し付けていても成果は上がらない。上手に「頑張る」チャンスを与えるにはどうすればよいのだろう。 「方法論」の欠如が、世の中に氾濫している。だから、事態は変わらない。 頻発する目を覆うばかりの子供の凶悪犯罪に対しては「命の大切さを教えろ」、子供のいじめ問題に対しては「誰にでも相談しなさい」、企業倫理にもとる事件に対しては「企業の社会的責任を認識しろ」…、しかし総論や抽象論をただ叫び続けても、事態はさっぱり変わらない。事態を変えるためには、どう教え、どう相談し、どう認識するかの議論を大いに興し、方法論を具体的に示し、実行していかなければならない。 人を育てるDNAが組み込まれているか 経営の世界
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