IoTのシステム構成図が描けるアイコンセット、ソラコムが無償公開。IoTデバイス群、ドローン、監視カメラ、SIMなどを表すアイコンも
IoTのシステム構成図が描けるアイコンセット、ソラコムが無償公開。IoTデバイス群、ドローン、監視カメラ、SIMなどを表すアイコンも IoTデバイス向けの通信サービスをクラウドで提供するソラコムは、IoTデバイス群やドローン、SIMなどの最近のIoT関連デバイスから、基地局、交換局、インターネット、サーバ、データベース、ユーザーなどの一般的なものまで、IoTなどのシステム構成図を描く際の部品として使えるさまざまなアイコンを揃えた「SORACOM アイコンセット」を公開しました。 以下はその一部です。 SORACOMアイコンセットは、PowerPoint形式、SVG形式、PNG形式のファイルで提供されるのに加え、オンライン作図ツールのCacooでもステンシルとして提供されます。 使用にはSORACOM アイコンセット使用ガイドラインが定められており、SORACOMの使用に言及する場面などでの
AWSで避けるべき5つの間違い | POSTD
今年からAWS（Amazon Web Services）クラウドコンサルタントとして、中小規模のAWSデプロイの相談を受けています。その多くは典型的なWebアプリケーションです。ここで、ぜひ避けたい5つのよくある間違いを紹介します。 インフラストラクチャを手動で管理する。 Auto Scaling グループを使わない。 CloudWatchのメトリクスを分析しない。 Trusted Advisorを無視する。 仮想マシンを活用しない。 典型的なWebアプリケーションにおける間違いを防ぎたい人は、次に進んでください。 典型的なWebアプリケーション 典型的なWebアプリケーションは最低限次の要素で構成されているものを指します。 ロードバランサ スケーラブルなWebバックエンド データベース そしてこのアプリケーションは、次の図のような仕組みを持っています。 注釈：（左から）DNS、CDN、静
テレビが衰退しない理由とネットがやるべきこと - しっきーのブログ
ネットの登場によって、テレビは終わったのか？ これからはネットの時代とさんざん言われてきたし、その界隈の人達も、いつかネットがテレビに取って代わる時代が来ると思っていた。今も思っているかもしれない。 テレビの横暴さが毎日のようにネットで暴かれ、叩かれている。一方で、YouTubeなどの動画サービスでは優れたコンテンツが供給され続けている。テレビよりも明らかに手のかかっている動画を無料で配信するユーチューバーなどが増えてきている。当のテレビ局でさえオンデマンドで自社の番組を配信するようになった。 しかし、だからといってテレビがそのまま衰退していくとは限らない。むしろ盛り返す可能性すら十分にある。なぜならテレビは「中心」という機能を担っているからだ。 一度出来上がってしまった「中心」を解体するのは並大抵のことではない。テレビとは、電波という「大多数に発信できる場所」を独占してきた利権であり、そ
ドラクエ風スキルマップ - nemorineのブログ
あるとき突然『チームのキーマンが抜ける』というイベントが発生しました！ まあ会社という組織ではよくありますよね（苦笑 チームメンバーが不安がっていたので、以前、楽天の川口さんに教えてもらったドラクエ風スキルマップを使って今の状況を可視化してみました。 これもまさにゲーミフィケーションって感じですねぇ～ スキルマップを作る過程 元々はWebアプリケーションエンジニアのスキルマップだったため、自分達に合うように数人でスキルマップを練り直しました。 これだけでもかなり盛り上がりましたッ！！ 以下は川口さんのオリジナルから変更したところです。 要件定義のスペシャリストとして、商人を追加。 旅芸人はマネージメントのイメージに変更 スキルの方向を上方向に変更 盗賊のスキルレベルの見直し CやC++をイメージして文言を見直し 特性に対応するキーワードを追加 スキルマップを記述する チームメンバーに実際に
ソラコムがさくらインターネットと提携、誰でも高セキュリティのモバイル・サービスが実現可能に - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ソラコム CEO 玉川憲氏 モバイル通信のクラウド化プラットフォーム「SORACOM」を運営するスタートアップ、ソラコムは1月27日、主催するカンファレンスの壇上で4つの新サービスを発表した。 公開されたのが「SORACOM Canal」、「SORACOM Direct」、「SORACOM Endorse」、「SORACOM Funnel」の4つで、本日から利用可能となる。 CanalとDirectは共にSORACOMの提供する通信SIMから得られたモバイル通信を、そのままセキュリティの確保されたプライベート・クラウドおよびサーバーに接続するためのサービス。 CanalはSORACOMがAmazon Web Services（以下、AWS）上で稼働していることを活用し、同じくAWS上で稼働するプライベートクラウド（Amazon Virtual Private Cloud）へのプライベート接
Web API 設計のベストプラクティス集 "Web API Design - Crafting Interfaces that Developers Love" - フリーフォーム フリークアウト
移転しました http://please-sleep.cou929.nu/20130121.html
Apple Watchの充電ケーブルが長すぎるので短くしてみた：週間リスキー - 週刊アスキー
※週間リスキーはアックン・オッペンハイマー＆やんちゃデジタル仲間たちが地下の倉庫の隣の部屋からお届けする、「欲しいモノがなかったらつくったらいいじゃない」的なコーナーです。 Apple Watchに同梱されているマグネット式充電ケーブルって、むっちゃ長いですよね。だって2メートルですよ。アメリカンサイズなんですかね……。 Apple Watchは、ほぼ毎日充電すると思いますので、泊まりの仕事も多い私なんかは、このケーブルを携帯したいわけですが、ハッキリ言ってジャマ。Apple純正オプションとして1メートルのモノも売られていますが、それもまだ長いっ！ ってなワケで、ないものはしゃーない、つくろう！ ということで、挑戦することになりました。たぶん、局長が欲しかっただけど思いますが……。 えー、Apple Watchに付属していたケーブルは手を付けたくないので、新たに純正ケーブルを購入。税別で3
セルフマネジメントのレベルと欠かせないスキル 〜 自己組織化されたチームを作るためには | Social Change!
私はよく講演などで「弊社はマネジメントしない会社です」と言ってます。ソニックガーデンでは、指示や命令などすることなくて、スタッフは各々で状況判断しながら仕事に取り組み、働くことを監視されたりすることはありません。 マネジメントしない、というのは、あえて気を引く言葉を使っているだけで、本当は、各自が自分で自分のマネジメントができるから、なんです。つまり、全員がセルフマネジメント出来れば、マネジメントは不要になります。そうすると自己組織化されたチームが出来上がります。 とはいえ、セルフマネジメントにもいくつか段階があると最近感じるようになりました。最初から高いレベルのセルフマネジメントができる人は稀です。順番に身につけていくような気がしています。この記事では、そんなセルフマネジメントのレベルについて考えてみました。 Jogging on a bright November morning /
Fog Creek Professional Ladder
I’m Joel Spolsky, a software developer in New York City. More about me. Read the archives in dead-tree format! Many of these articles have been collected into four books, available at your favorite bookstore. It’s an excellent way to read the site in the bath, or throw it at your boss. Ready to level up? Stack Overflow Jobs is the job site that puts the needs of developers first. Whether you want
大富豪ジム・ロジャーズの「お金」に対する考え方 | ライフハッカー・ジャパン
『世界的な大富豪が人生で大切にしてきたこと60』（ジム・ロジャーズ著、プレジデント社）の著者は、ご存知のとおり世界的に大きな影響力を持つ投資家であり、多くのベストセラーを生み出してきた作家。 米アラバマ州の小さな街に生まれた彼は、奨学金でイェール大学を卒業し、オックスフォード大学ベリオールカレッジ修了。そののち投資家のジョージ・ソロス氏と投資会社クォンタム・ファンドを設立し、巨額の富を獲得。37歳で引退してからは世界を旅し、シンガポールへ移住したという華々しい実績を持っています。 本書は、そんな著者ならではの視点に基づいた投資哲学集。とはいえ難解なものではなく、人生哲学としても読むことが可能。その60項目は要約する必要がないほどシンプルな短文なので、きょうはもうひとつのトピック、すなわち併載されたコラムに焦点を当ててみたいと思います。 ジム・ロジャーズの財布の中身 なにしろ世界的な投資家で
集中、冷静な判断、チームワーク... トップアスリートが瞑想をする5つの理由
トップアスリートの中には、瞑想などの方法でマインドフルな状態を目指すものも多い。そこには、ビジネスマンにも応用可能な5つの理由があった。
40歳までに必ずしたい、お金と人生の10のこと【前編】｜マネー｜毎日を、人生を、全力で楽しもう。UPGRADE（アップグレード）｜Haier
“する”と“しない”じゃ全然違う！男の正しい40歳の迎え方「人生設計とお金の関係性」編【マネーのプロが語る、30代のうちにこれだけはしておきたい10のポイント】 「人生をアクティブに生きるためのお金の知恵」をテーマに、全5回にわたって紹介するファイナンシャルプランナー山崎俊輔氏の連載第5弾。最終回となる今回は、前・後編の2部構成でお届けします。人生の円熟期、40代を迎えるその前に行うべき10のポイントをマネーのプロの視点から語ってもらいます。前編は、“人生設計とお金の関係性”についてです。 人生において、40歳をどう迎えるかは非常に重要 あなたは“いい男”として40歳を迎えられるでしょうか？ UPGRADEではこれまでにも男としての格を上げる着こなし術やパーティーテクニックなど、“大人のオトコ”が心得たいスキルを取り上げてきました。これらのスキルを身につけることで、毎日が楽しくなることは
Blog :: Nobody Cares How Hard You Work :: Behance
As you sink into the couch, or slide onto the barstool, at the end of an exhausting workday, it’s hard not to experience the warm glow of self-congratulation. After all, you put in the hours, cranked through the to-do list; you invested the effort, and got things done. Surely you’re entitled to a little smugness? Sorry, but at the risk of ruining that martini: maybe not. We chronically confuse the
あなたの働きかたが変わる。生産性を上げる10のこと
日々の暮らしは楽なものではありません。片づけなければならない雑用が溢れており、そのために、本当に自分のやりたいことができなくなっているのだ。もし手を広げて、同時にたくさんのことをしたいのなら、以下の生産性を上げるライフハックが、効率良く仕事を終わらせてくれるでしょう。 時間を有効に使うことに関して、最も大きな間違いのひとつは、「ノー」というのを忘れてしまうことです。より生産的になろうとするときに、多くの人は、あまりに多くの仕事と責任を抱えすぎているのです。やらないといけない仕事が増えれば、それだけ成果も増える、考えかたなのでしょう。しかし残念ながら、大抵の場合はそうではありません。むしろ手を広げすぎたために、身動きが取れなくなったと感じて、もっと大事な仕事に支障をきたしてしまうでしょう。
泣きそう。『バック・トゥ・ザ・フューチャー』のドクから感動のメッセージが届く！ - ViRATES [バイレーツ]
ついにきた！ 映画『バック・トゥ・ザ・フューチャー』の中で、マーティとドクが未来にタイムスリップする日時は、２０１５年１０月２１日午後４時２９分（日本時間１０月２２日午前８時２９分）。 そして、ドクから感動のメッセージが届いているので、ご紹介したい。 「私の計算が正しいなら、今は２０１５年１０月２１日のはず。 “未来”がついに来た。予想とは違うがそれでいいんだ。君の未来にはまだ可能性があるってことだから。 未来は自分で作るものだぞ。毎日を大切にな」 ホント、泣きそう。感動のメッセージ！ （※↓詳しくはコチラへ） 参照・画像出典：YouTube（NBCUniversal Entertainment） （本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています）
![泣きそう。『バック・トゥ・ザ・フューチャー』のドクから感動のメッセージが届く！ - ViRATES [バイレーツ]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ed06b58e78111596fe5372c2af39a0cdf1b634a2/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimages.virates.com%2Fimages%2F2015%2F10%2F7eb1ca7f44496a0170e21b250aa606c2-640x474.jpg)
企業経営は「どうやって人を安く使うか」から「どうやって高い人を集めるか」へ
スタートアップの経営者の方々と話すと、現在はやはり「知識集約型」の企業が調子が良いようだ。 他社にはない「知識」が差別化の源泉であるため、商品が陳腐化しても問題ないからだろう。 社員が生み出す新しい知識が別の商品・サービスに適用され、会社は競争力を持つ。現在は商品の陳腐化のスピードが極めて早いが、先鋭化された知識は、簡単には陳腐化しない。 デザイン、メディア、ソフトウェア、製薬、広告など、「知識」を持つ会社は少ない人数で大きな利益をあげる。 彼らはあらゆる意味で、「人材」を最高の経営資源であると考えている。彼らをつなぎ留めておけなければ、会社はたやすく競争力を失ってしまうからだ。 当たり前だが、そのような会社では「どうやって人を安く使うか」は論外の考え方である。彼らは常に「最高の人はどこにいるか」を考え、彼を雇うことにカネを惜しまない。 事実、20代半ばであっても年俸1千万、2千万を平気で
製造業は新入社員の仕事 - 水色あひるblog
2011年秋、世界経済株式会社・本社ビルの廊下。中堅社員の日本君がペットボトルのお茶飲料を飲みながら休憩を取っていると、いきなり肩をバンと叩かれました。 米先輩「よう！ニッポンちゃ〜ん、お疲れさん。どうした、しょぼくれた顔して。最近元気ないねぇ。」 日本君「あ、アメリカ先輩。お疲れ様です。…なんか最近…、僕の仕事が少なくって…。」 米先輩「あー、イマドキの新入り連中は仕事憶えるの早いからねー。」 日本君「ていうか聞いて下さいよ。あいつらズルいんですよ。」 〜〜〜回想シーン〜〜〜 韓国君「チョリーッス、ニッポン先輩。この仕事の仕方ぁ、オレに教えて下さいよチェケラッチョ。」 日本君「あ、韓国君。君は勉強熱心だね（ちょっと生意気だけど…）。この仕事かい？。いいよ。これはね、こうやって次にこうやって、それでこう仕上げて。」 韓国君「Hey,YO。こうやってこうやってこうっスね。わかりっしたぁ。じゃ
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