ドラッカーが50年やってた”強み”を知る方法
From:萩原敬大(はぎわらたかひろ) ”「何事かを成し遂げるのは、強みによってである。弱みによって何かを行うことはできない。できないことによって何かを行うことなど、到底できない。 誰でも自らの強みについてはよく分かっている。だが、たいていは間違っている。わかっているのはせいぜい弱みである。それさえ間違っていることが多い。」” マネジメントの父と呼ばれるピーター・ドラッカーはこう言いました。 この「強み」については、僕たちがお客さんからもっとも質問されることが多く、リッチの教えの中でも中核をなすテーマです。今日は、この強みの特徴や、その定義。さらにドラッカーが推奨しているワークで、僕が実際に実践してみて、強みを見つけるのに役立ったものを紹介したいと思います… 「強み」は成果を通してその姿を表す ピーター・ドラッカーは強みについて、こうも言っています… “「強みはある一点によってのみ測られる
ドラッカーに学ぶ、自分の強みの見つけ方。
ピーター・ドラッカーの言葉で最も有名なものの一つに 「強みの上に築け！」（Build on strength）があります。 企業やプロダクト、そして自分をコミュニケーションするためには まずは、自分の強みを理解することが肝心です。 ドラッカーは経営者の条件で 成果をあげるエグゼクティブの条件に人間の強みをあげています。 成果をあげるエグゼクティブは、人間の強みを生かす。彼らは弱みを中心に据えてはならないことを知っている。成果を上げるには、利用できるかぎりの強み、すなわち同僚の強み、上司の強み、自分自身の強み、を使わなければならない。強みこそが機会である。強みを生かすことが、組織の特有の目的である 自分の強みをしっかりと理解し、それを使って勝負をしないと勝ち目はありません。 適切な場所（ブルーオーシャン）で、自分の強みや仲間の強みを 徹底的に活用することで、期待した成果を上げられるのです。
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