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Businessとsportsに関するhyougenのブックマーク (12)

  • スポーツと観客動員のお話。観客は何に反応するのか。 - pal-9999のサッカーレポート

    さて、皆様、こんにちは。今回も書きかけたまま、放置してたネタをやろうと思います。ネタの内容としては、Jリーグと観客動員の謎です。 じつは、先日、今年度のJリーグの観客動員が発表され、 http://footballgeist.com/audience より 開幕から20周年となった昨シーズン、J1とJ2のリーグ戦やナビスコカップなどを合わせた全845試合の入場者数は916万5092人でした。これは前の年を41万人余り上回って過去最多だった2009年の957万人に次いで過去2番目に多い入場者となりました。 Jリーグ 厳しい経営続くクラブも こうなりました。 なんというか、客が減ってるので2ステージやろうぜ!とかいう建前をぶち壊すような話ですが、2013年は観客動員そのものは良かったようです。リーグ戦のみでは830万人、カップ戦込みだと916万人となっており、過去二番目に多い入場者数です。 こ

    スポーツと観客動員のお話。観客は何に反応するのか。 - pal-9999のサッカーレポート
  • 落合監督退任:勝利至上主義に限界 観客減、球団内部不満 - 毎日jp(毎日新聞)

    【中日・ヤクルト】マウンドで岩瀬(右)らに言葉をかける落合監督(右から2人目)=ナゴヤドームで2011年9月22日、佐々木順一撮影 優勝争いの行方を占う首位ヤクルトとの4連戦の直前に、中日は落合監督の退任を発表した。04年の就任以来、リーグを3回制し、07年には日一にもなった。今季もここまで2位と、実績面であえて交代させる理由はない。だが、守り勝つスタイルで好成績を上げながらも、観客動員は減り続け、球団も勝利だけを追求することはできなくなった。 落合監督は「勝つことが最大のファンサービス」と公言し、勝利至上主義に徹してきた。07年の日シリーズでは、八回まで完全試合の快投を演じていた山井に代え、九回から抑えの岩瀬に交代したこともあった。選手のけがも隠すなど、徹底した情報管理を敷き、シーズン終了後恒例のファン感謝デーにも顔を出さない姿勢に対し、営業部門など球団内の不満は積もっていった。 落

  • スポーツナビ | サッカー|Jリーグ|コラム|天野春果氏「スポーツでこの国を幸せにする」(1/3)

    時に苦笑いを浮かべ、時に「なるほど」とひざをたたく。そんなネーミングセンスを武器に、川崎フロンターレはこれまで、さまざまなイベントの企画を立ててきた。思いつくままに挙げていくと、苦手だった鹿島を打倒するのだとの意気込みをキャッチフレーズにした2005年の「K点越え」、06年夏の強豪3クラブとの連戦の際に使われた「修羅場3」など。 「11回目のプロポーズ」ツアーは、クラブの収益性を考えた場合、その有効性に疑問符をつける人が出ても不思議ではないアウエーゲームでのものだった。新潟とのアウエーマッチの際に毎年行われてきた恒例イベントの09年版である。そのほか、FC東京との対戦では「多摩川クラシコ」と銘打つことで、チームの内外に特別な試合であることを意識させ、ホーム・アウエーにかかわらず多くのサポーターを動員してきた。 これらの“イベント力”はフロンターレらしさ(=川崎ブランド)として定着しつつ

  • asahi.com(朝日新聞社):Jリーグ、運営方法の抜本的見直しへ 近く新組織設立 - スポーツ

    2010年11月20日、優勝した名古屋の選手を祝福するJリーグの大東和美チェアマン(前列左)  2011年にJ1、J2あわせて38クラブになるJリーグが、リーグの構成や収益の分配など、運営方法の抜的な見直しに動き出す。近く新しい組織をリーグ内に設けることが31日までにわかった。  すでに実行委員会で承認され、2月の総会で正式に決まる。「マーケティング委員会」の名称で4月にも格的に活動を始める見通しだ。関係者の話を総合すると、検討課題としては2ステージ制の復活、参加基準の高い新たなリーグ設置や3部制の導入、話題性や収益性を重視した新たなカップ戦の創設、リーグ開幕・閉幕の時期などがあがりそうだ。  11年はJリーグにとって、1992年のプレ大会(ナビスコ杯)から数えて20年目。12年以降のテレビ放映権契約の交渉もあり、Jリーグのあり方を見直す機運が高まった。  クラブ側からもクラブ数の拡大

  • なぜセレッソはJで急成長したのか?成功し続ける名強化部長の秘密。(木崎伸也)

    練習を見つめる梶野智強化部長。現役時代はセレッソ大阪やコンサドーレ札幌で、DFや守備的MFとして活躍した サッカークラブのGM(強化部長)にとって、「外国人選手探し」は腕の見せ所だが、その一方で頭の痛い問題でもある。 多額の資金を投じて獲得しても、日に順応できるかわからないし、そもそも代理人に騙されて“不良債権”をつかまされる可能性もある。リスクを避けるために、他チームで活躍したブラジル人選手を獲得するのが主流になるのも、仕方ない部分がある。 だが、Jリーグの中にも、独力でルートを切り開き、外国人選手の補強で成功しているクラブもある。そのひとつが、今季J2からの昇格組ながら、上位に躍進しているセレッソ大阪だ。 アドリアーノ、マルチネス、アマラウのブラジル人トリオは、Jリーグの外国人選手の中でトップレベルの力があり、チームの核を担っている。また、今年は韓国の新鋭、キム・ボギョンを獲得し、大

    なぜセレッソはJで急成長したのか?成功し続ける名強化部長の秘密。(木崎伸也)
  • スポーツナビ | サッカー|Jリーグ|移籍市場から見た2010年以後のJリーグ(後編)(1/2)

    移籍ルールの変更が、2010年以降のJリーグにどのような変化をもたらすことになるのか、株式会社ジェブエンターテイメント代表の田邊伸明氏に語っていただく、その後編をお届けする。 エージェント、あるいは代理人という職業について、世の中の多くの人は「怪しい」「あこぎ」といったネガティブなイメージを持たれやすいようだ(もちろん実際はそんなことはないのだが)。田邊氏自身、その点はよく自覚していて「サッカーの移籍の話って、日の商習慣に感覚としてまったく合っていないと思う」と語っている。だからこそ、こうした取材に対してはできるだけオープンに、話せることは何でも話すというスタンスを保つようにしているのだそうだ。今回のテーマは、選手の海外移籍はどう変わっていくのか、そしてエージェント業務から今の日サッカー界はどう見えるのか。ひとつひとつの質問に対する田邊氏の言葉は、いつにも増してストレートで、なおかつ

  • スポーツナビ|欧州サッカー|欧州その他|サッカー界の経済システムは持続可能か?(1/2)

    アフリカで6月に開幕するワールドカップを除くと、2010年は間違いなく、サッカー界の経済状況が大きく変化する年として記憶されることになるだろう。現行の移籍金に上限がないシステムでは、金に糸目をつけずに選手を獲得するクラブが消えることはない。各クラブの遠征費用や運営費といった支出も莫大(ばくだい)だ。だが、大多数のクラブでは、常に収入と支出が一致しているわけではないのが現状である。 つい先ごろも、マンチェスター・シティ(マンC)が08−09シーズンの収支を公にし、純損失がイングランド・サッカー史上最高額の9260万ポンド(約137億円)にも達することを発表した。サッカー界の長者番付でも五指に入るUAE(アラブ首長国連邦)のアブダビ王族、シャイフ・マンスール・アル・ナーヤンが所有しているクラブにもかかわらずだ。ヨーロッパのほかのクラブがどのような状況かは、推して知るべしだろう。 ちなみに

  • スポーツナビ|欧州サッカー|イタリア[セリエA]|凋落著しいセリエAに未来はあるのか(1/2)

    インテルからイブラヒモビッチ(左)、ミランからカカが去るなど、セリエAはスター選手の流出が続く【Getty Images】 1980年代末に始まったミランによる欧州席巻以降、おおよそ十数年にわたってセリエAは世界屈指のリーグとして名声をほしいままにしてきた、というのは周知の事実である。ところが、その実態とはミラン、またはユベントスという一握りのチームがチャンピオンズリーグ(CL)で上位を占めていたに過ぎず、傍らでは、つまりイタリア国内では実に多くの矛盾と問題を抱えてシーズンを重ねていたのだ。 そして今日、そうした実態が、ここ数年のイタリア勢不振という形で表面化したまでのこと。それはこの国のサッカー関係者の多くが早くから指摘していたことであり、にもかかわらず誰一人として、そして何一つとして具体的な策を施してこなかった“ツケ”である。より長期的な視野に立つプレミアリーグ(イングランド)、リー

  • 農業とフットサル両立へ始動

    農業とフットサルチーム運営の両立を目指している農業生産法人ベジタブル・ラウンジ(韮崎市穂坂町宮久保)の鈴木正一社長ら役員2人が1日、横内公明市長を表敬訪問した。  市役所を訪れたのは、鈴木社長と、社外取締役でサッカーJリーグ1部・横浜Fマリノス元監督の早野宏史さん。同法人は市が募集した「ふるさと雇用再生特別基金事業」に採択され、従業員が野菜栽培などをしながら全国リーグ「Fリーグ」入りを目指す。  鈴木社長は「現在選手の選考を進めていて、今月半ばごろにはチームを始動させたい」と現状を報告。横内市長は「全面的に協力するので、頑張ってほしい」と述べた。

  • 5回もの日韓戦を生んだWBCの歪んだ商業主義 - A Successful Failure

    WBC日本代表は見事米国に快勝し明日の決勝戦にコマを進めることとなった。決勝の相手は韓国。なんと決勝を含む全試合9試合中半分以上の5試合が韓国戦、2試合がキューバ戦、残りが中国、米国という明らかに偏った組合せとなっている。一種の敗者復活戦となるダブルエリミネーション方式があるとは言え、異常としか言いようがない。 対戦組み合わせを見ると、その理由が分かる。日で行われたアジア地区1次ラウンドで韓国と同組になるのは地理的条件を考慮すると仕方ない面があるだろう。しかし、なぜ1次ラウンドで対戦したチームを2次ラウンドの同じ組に入れる必要があるのか。公平性を期すならばラウンドごとに各組1・2位のクロス方式にするべきなのは明らかだ。 すべては金のため 中央日報はその不自然な組合せがなされた理由について、WBC組織委が興行のためわざと韓国と日を2次ラウンドでも同じ組に配置したという関係者の証言を紹介し

    5回もの日韓戦を生んだWBCの歪んだ商業主義 - A Successful Failure
  • WBC連覇でも、日本球界は浮かばれない?(上):日経ビジネスオンライン

    2月に入り、日のプロ野球選手たちは春季キャンプで汗を流し始めました。4月のシーズン開幕に備え、多くの球団が宮崎県や沖縄県などにキャンプを張っています。暖かい地で、選手たちは、半年以上続くシーズンを戦い抜く体力作りと、実戦感覚を取り戻すために練習に励んでいます。 毎年この季節に見られる「風物詩」ですが、今年のキャンプはある異変が起こっています。例年に比べ、多くのファンがキャンプ見学に押しかけているのです。そのお目当ては今年3月から開幕するワールド・ベースボール・クラシック(WBC)に出場する日本代表チームの代表候補選手たち。王貞治監督率いる日本代表チームが、3年前の第1回WBCで初代チャンピオンに輝いたのは記憶に新しいところです。そこで、各チームの代表候補選手の仕上がり具合を、期待を持って見守っているわけです。 当然ながら、代表チームのキャンプは大盛況となっています。悪天候や強風などの悪条

    WBC連覇でも、日本球界は浮かばれない?(上):日経ビジネスオンライン
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