PayPayカードのメリット・デメリット|怖いと言われる理由と評判レビュー。ゴールドと一般どっちがおすすめ?
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マキシマム ザ ホルモンの新作は「書籍」扱いここまで読んでいただいた時点で、「あれ、これって書評じゃないの?」とお感じになった方もいらっしゃることでしょう。そのとおりで、間違いなくここは書評のページです。では、なぜそこにロック・バンドであるホルモンの新作が登場するのか? ポイントは、そこにあります。 というのもこの作品、「CD(4曲+ボーナストラック)+漫画」で構成される“書籍”として発売されたのです。ちなみに漫画は、『コロコロアニキ』(小学館)で連載されていた「マキシマムザ亮君の必殺! アウトサイダー広告代理人」と、その未発表の最終話を先行掲載したもの。 しかも、 ①ホルモン復活後に開催されるライブチケット購入権利が当たる「先行リザーブチケット抽選権」 ②「グッズがすぐに売り切れて買えない」という声に応えるべくオープンした「ONLINE SHOPプラチナVIPラウンジ入場チケット」 ③ク
フリーランスか、会社員か(左から)竹村俊助さん、藤村能光さん、長谷川賢人さんPhoto: 飯塚レオ ── 最初のテーマは「フリーランスか、会社員か」。竹村さんは6月末でダイヤモンド社を退職されたばかりですが、独立を決断された背景を伺えますか? 竹村:僕は(コンテンツをつくる上で)自分が感動したものを、一番遠くに飛ばせるメディアを選びたいと思っています。それは本でもいいし、noteやTwitterでもいい。本でもウェブでも縦横無尽に動けるということを考えると、フリーランスという選択肢はアリだなと思ったんです。 もちろん、会社員でもできることはありますが、別の会社から本を出版することはできませんよね。ダイヤモンド社の社員だからダイヤモンド社からしか出せないというのは、出版社にとっても著者にとっても、もったいない。 ウェブがなかったころは出版社に頼るしかなかったけど、今はSNSで編集者個人も発信
自分に子どもができるまで、親戚の集まりで小さな子どもが周りにいるといつも落ち着かない気分でした。もちろん、子どもと遊びたいという気持ちはありましたし、友だちに子どもの面倒を見て欲しいと頼まれる理由もわかっていましたが、子どもとどう接すればいいのかわかりませんでした。子どもと打ち解ける方法がわかれば、子どもの面倒を見るのは大変ではなくなります。 0歳:乳児はあなたの顔が見たいだけ(もしくは腕の中で眠りたい) 1歳に満たない小さな赤ちゃんの場合は、深く考える必要はありません。赤ちゃんが眠そうだったり、何にも興味を示さないように見える場合は、ただ抱っこしてあげましょう。赤ちゃんの頭があなたの肩で休まるように抱きます。余裕があるなら、抱っこしたまま歩き回ったり、座った姿勢でロッキングチェアのように揺らしたり、お尻をポンポンと優しくゆっくりたたくようにします。 あ母ちゃんが起きている時は、あなたの膝
『7日間起業――ゼロから最小リスク・最速で成功する方法』(ダン・ノリス著、平野敦士カール訳、朝日新聞出版)の著者は、4年間にわたりさまざまな事業で失敗したのち、わずか1週間で"億万長者"ビジネスを見つけたという人物。つまりここでは、自身の失敗に基づくフレームワークが明かされているわけです。 ところで本書が日本国内で発刊されたのは、原本の完成度の高さに心を打たれた翻訳者が、著者にコンタクトしたからなのだそうです。なにが訳者を魅了したかといえば、「起業家になりたい」と思っているにもかかわらず「絶対実行しない人」に対し、「ローンチしてから顧客に聞け! ともかくやっちゃえ!」とシンプルなメッセージを投げかけているところだとか。 本書が秀逸なのは、筆者が実際にどのように起業したのか、どんな点にフォーカスするべきなのか、そして何をするべきではないのかについて、自身の失敗に基づいて明確に示している点だ。
やなせななさんは、8月24日に3年半ぶりのニュー・アルバム『夜が明けるよ』をリリースしたばかりのシンガーソングライター。温かみのある、オーガニックな作風が魅力です。全国各地を移動しながら精力的な活動を続けていますが、奈良の実家は古くから続く小さなお寺。 つまり、シンガーソングライターである反面、仕事としてお経を読む「尼さん」としての側面もあるのです。まったく異なる2つのキャラクターを持つ、やなせさんの半生について、お話を伺いました。 お寺に生まれたシンガーソングライター ── お聞きしたいことがいろいろあるのですが、まずは生い立ちから聞かせてください。 やなせさん:実家はすごく小さなお寺なんですよ。食べていけるクラスのお寺の10分の1くらいの規模。地域にもよりますけど、お寺って普通は檀家さんが300軒ぐらいないとやっていけなくて、もっと縮小したとしても150軒はないと生活できないんです。で
わたしの中では、「だしをとっている=ちゃんと暮らしている人」というイメージがあり、「わたしもだしをとって真人間になりたい」という思いも少なからずあった。(中略)なんというか、だしに強い憧れがあったのだ。とにかく、「ちゃんとだしをとれる人」になりたいのだ。ところが、実際にだし生活を始めてみたら、びっくりするくらい簡単だった。面倒でもなんでもなかった。そのうえ、いいことがたくさんあった。なんでもっと早く始めなかったのだろう。何を難しく考えていたのだろう。(「まえがき」より) こんな魅力的な文章からはじまるのは、『だし生活、はじめました。』(梅津有希子著、祥伝社)。「だしのど素人」が、日常的にだしをとることが当たり前になっていくまでのプロセス、さらには、だしにまつわるさまざまな思いがつづられた書籍です。 著者は、「食にまったく興味のない人とは、仲良くなれる気がしない」というほど食べることが大好き
『トップ1%の人だけが知っている「お金の真実」』(俣野成敏、中村将人著、日本経済新聞出版社)の冒頭では、「多くの人がうすうす気づいていながら、できれば直視したくないと感じている」可能性のある問題に焦点が当てられています。 今、この国は大きな問題を抱えています。日本のお金の問題は、すでに抜き差しならぬものになっています。ここまできたら今までと同じ方法ではもう、解決できません。もっと思い切った手を打つべき待った無しの状況です。(「はじめに」より) ところがそんななか、国は従来の方法をさらに強化するばかり。解決どころか、「ますます問題を大きくしているように思える」という著者の指摘は、決して的の外れたものではないでしょう。たしかに、いまこそお金について考える必要が私たちにはあるのかもしれません。そこで本書では、多くの人が知りたいと感じているに違いない "お金の真実"を明らかにしているわけです。 ま
・接客・販売スキルを高めたい方 ・お客様とのコミュニケーションに苦手意識がある方 ・売り上げや客数・客単価をアップさせたい方 ・自分の仕事に自信を持って取り組めない方 ・転職を考えている方 ・がんばってほしい後輩や部下の指導方法で悩んでいる方 『「ありがとう」と言われる接客・販売の教科書』(川﨑真衣著、あさ出版)は、上記のような方に向いているのだそうです。 ちなみに著者は、学生時代のテーマパークでのアルバイトをきっかけとして、さまざまなサービス業に携わってきたという人物。東京ディズニーランドのツアーガイドキャスト経験も持ち、現在はさまざまな企業に向けた研修、講演、コンサルティングを通じ「仕事を楽しめる人材育成」をサポートしているのだといいます。 つまり本書では、プロフェッショナルとしての立場から、接客を筆頭としたコミュニケーションについての持論を展開しているわけです。きょうは第4章「お客様
キャリアに関するアドバイスの多くは「自分の心に従おう」とか「自らの情熱に従おう」というスローガンを核にしています。イギリスのライターAlan Watts氏のナレーションで「お金が目的でなかったら何をする?」というYouTube動画が人気ですが、「どんなことでワクワクするか?」と自分に問いかけて、その答えを追求しないと、「人生は完全に時間の無駄になってしまう」と言います。 しかし、これを文字通りに受け取ると、自らの情熱に従うというアイデアはひどいアドバイスです。 「好きな仕事」の問題点 2011年に私は「80,000 Hours(8万時間)」という名の非営利団体を立ち上げました。満足できるキャリアを見つけたい人を支援して、見つけたキャリアで最大限の社会的インパクトを得られるようにすることに注力する団体です。その名の「80,000 Hours」とは人が一生で仕事に費やす時間のことです。 この4
Microsoft CopilotをPowerPointで使ってみたら、一瞬で資料作成や要約ができた!使い方・料金・導入方法とは?
『校長先生、企業を救う 4つの学校を再生し、3つの会社のV字回復に貢献した敏腕校長が教える組織再生術』(長野雅弘著、日本実業出版社)の著者は、複数校での校長職を経て、現在は聖徳大学附属取手聖徳女子中学校・高等学校校長、そして聖徳大学児童学部教授を務める人物。 いわば教育のプロフェッショナルであるわけですが、だからこそタイトルを見て不思議に思う方もいらっしゃるでしょう。しかし理由は明確で、つまり、過去に4校もの学校を再建してきた実績が評価され、企業再生をしてほしいという依頼が多くの一般企業から来ているというわけです。 つまり本書では、長きにわたって教育現場で培ってきた組織再生術が明かされているということ。そして確認してみると、そのメソッドが企業経営者のみならず、チームを率いる多くのリーダーにも応用できるものであるということがわかります。 さまざまなケースで応用できそうな第2章「会社のパフォー
『仕事の速い人は150字で資料を作り3分でプレゼンする。「計って」「数えて」「記録する」業務分析術』(坂口孝則著、幻冬舎)の著者は会社員時代、「仕事は教科書どおりにいかない」と上司からいわれるなか、「仕事をうまく進めるなんの手段もないのだろうか」と悩んだ経験があるのだそうです。 その結果たどりついたのが、「自分だけの教科書」をつくること。交渉上手といわれていた先輩たちの隣に座ってICレコーダーで会話を録音し、その仕事を徹底的に分析したというのです。 上司がやってきて、「お前なあ、そんなことやっとる奴、ほかにおらんぞ」といった。「そりゃそうでしょうね」とぼくはいった。ぼくはぼくが極端だと思った。ふつうひとは、(中略)交渉上手な先輩がいたとして、わざわざ録音して言葉と内容を確認しようとはしない。ぼくは極端なことを通じて、よのなかの仕組みを解明したかった。(「はじめに」より) その結果、仕事をは
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