「リスク」を味方につけると便利
リスクマネジメントをもっと多くの人に身近に感じてもらえないものか。ITproでリスクマネジメントにかかわる「IFRS（旧 内部統制.jp）」「ITガバナンス／ERM」を担当する筆者は常々、こう考えている。 リスクという言葉自体は「リスクを冒す」「リスクが大きすぎる」など一般に使われている。いまサッカーの祭典「FIFA ワールドカップ 2010」が話題を集めているが、ここでもリスクという言葉が盛んに出てくる。 リスク（risk）とは、大まかには「ある目標を遂行する上で障害になる事象が生じる可能性」を指す。可能性の話なので、その事象は起こるかもしれないし、起こらないかもしれない。ただ、起こってしまうと、あらかじめ描いていた計画や目標の遂行を遅らせたり、場合によっては計画の変更を迫られたり、計画を中止せざるを得なくなったりする。 ビジネスの世界でもサッカーの試合でも同じだが、組織活動の責任を担う
人財と人罪
あるセミナーでおもしろい図を見た。「じんざい」を四つの象限で表した図だ。縦軸はモチベーション、横軸はスキル。 モチベーションが高く、スキルもある場合は組織の財産という意味で人財 スキルは高いが、モチベーションが低い場合は単なる材料という意味で人材 モチベーションは高いがスキルが低い場合は、居るだけだから人在 モチベーションも低く、スキルもない場合は居るだけで罪だから人罪 もう一つの図。会社がリストラの必要性に迫られたときに、誰を残すかという指標。縦軸はビジョンを共有。横軸は仕事ができる。 組織とビジョンを共有し、仕事ができる社員は残す。 ビジョンを共有できているが仕事はできない社員も残す。 仕事ができるがビジョンが共有できない者は会社を滅ぼす。 ビジョンも共有できず、仕事もできない者は不要。 【楽に生きていきたいと思っていると楽に生きていけないというロジック】 楽に生きていきたい 責任を負
Takuto Wada on Twitter: "java-ja に嗅ぎつけられた。終わった…"
java-ja に嗅ぎつけられた。終わった…
ブ ←タイタニックのシーンに見える ニュース速報BIP
1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2008/03/04(火) 00:07:45.01 ID:sNerIt+K0
「ユーザーに役立つシステムを追求」クックパッド
料理レシピ専門サイトのクックパッドは料理情報に特化した情報サイト運営で急成長している。2009年7月に東証マザーズへの株式上場も果たした。CIO（最高情報責任者）に当たる橋本健太技術部最高技術責任者は元はバイオテクノロジーの研究者。料理とレシピ情報提供という新規事業に魅せられてクックパッドに参画した。 クックパッドは、慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス（SFC）の学生だった佐野陽光氏（現代表執行役）が1997年に神奈川県藤沢市で立ち上げた学生ベンチャーである。佐野氏と同級生だった橋本氏はアルバイトとして手伝ったが、やがてクックパッドを離れて遺伝子解析などの研究に没頭した。7年後の2004年に再びクックパッドに参画した。 橋本氏はその理由について「研究分野では、自分の仕事の成果が数十年後にしか表れないので欲求不満があった。何かをしたら次の日には結果が出るインターネットの世界に飛び込みたいと思った
前編集長とのやり取りを全文公開します
ITpro読者の皆様、日経コンピュータの記者をしている山端宏実と申します。本日の『記者の眼』を書くことになっておりましたが、諸事情により書けません。その代わりと言っては何ですが、日経コンピュータの前編集長である谷島宣之と最近やり取りした電子メールを全文公開します。 記者なのに書けないとは問題ですので経緯を説明します。6月7日月曜日に、前編集長の谷島から「アーキテクトの記事、デスクをやることになった」と突然言われました。 私が今、一番関心があるのが、ITアーキテクトという役割についてです。「アーキテクトの記事を書きたい」と編集会議に提案書を出し、かなり大きめの記事を書くことになっていたのですが、なぜか担当デスクがなかなか決まりませんでした。 デスクとは、記者が書いた原稿を直す人で、通常は副編集長が担当しますが、今回は前編集長が見てくれることになったわけです。ありがたいと思いましたが、前編集長
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