テーマ: 1.エンジニアの採用 2.スタートアップCEOがシステム投資について最低限押さえておくべき知識 エンジニアではないスタートアップCEOにとって、「エンジニア採用」、そして 「システム投資」は実は最初にぶつかる高い壁です。 ○どうやって優れたCTOをどこでみつければよいのか? → (技術に必ずしも詳しくはないCEOが)様々なエンジニアをどう面接すればよいのか? ○スタートアップCEOが、CTOと話をする上で、最低限押さえておくべきことはなにか? → 最低限の投資で最高の結果を得るためには、システムの何にお金を払い、何へのコストを削るべきなのか? これらの質問に、実際に元gumi CTOとして、gumiの立ち上げと成長をエンジニアサイドから一手に担った堀内氏が、エンジニアからみたスタートアップ成功・失敗のポイントを包み隠さずお話しします! ■採用に関すること ○ 会社の「ビジ