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広告やグラフィック、プロダクトなどの業種での代表的な職種であるデザイナー。現在世界で最も多くのデザイナーを抱えている企業はどこかご存じだろうか? それは広告代理店でもデザインエージェンシーでもない。正解はIBMだ。IBMは今や世界有数のデザインカンパニーといえる。 一方、日本の広告代理店の最大手であり世界有数の規模を誇る電通は、広告ビジネスから経営コンサルティングにビジネス領域を拡大しようとしている。 IBMは世界最大級のデジタル・エージェンシー? 1億ドルを投資して2014年に米国で発足したIBMインタラクティブ・エクスペリエンス(IBMiX)は、1000人規模のデザイナーを抱える世界最大級のデジタル・エージェンシーを標ぼうしている。これほどのデザイナーを自社で採用している広告代理店やデザインオフィスは他にはない。 その業務は従来のコンサルティングやシステム構築の先にある、クリエイティブ
日本IBM、他社クラウドもオンプレミスもまとめて24時間運用管理、マネージドサービス「IBM Integrated Managed Infrastructure」発表 日本IBMは、顧客のサーバ、ストレージ、ネットワーク機器やIBMのクラウド「SoftLayer」だけでなく他社のパブリッククラウドも含めた、いわゆるハイブリッドクラウド環境を、24時間365日運用管理するマネージドサービス「IBM Integrated Managed Infrastructure」を発表しました。 Integrated Managed Infrastructureは、リモートから24時間の監視・管理を行い、稼働状況の監視や連絡、障害回復の支援やパッチの適用、レポート作成などを提供するサービス。同社のアウトソーシングやマネージドサービスなどの実績や知見をもとに、効率化されたプロセスや自動化ツールなどを活用する
ホーム IBM BlueHub スタートアップ・インキュベーション IBM BlueHub スタートアップ向け インキュベーション 日本IBMが複数のパートナーと協力し、スタートアップを支援しています。 スタートアップが羽ばたくために、日本IBMが複数のパートナーと協力し、事業開発、先進テクノロジー活用など様々なサポートを提供します。 2014年の第1期スタートから現在まで、参加した多くのスタートアップが大手企業との事業提携やVCからの資金調達を実現しています。 対象 株式未上場のスタートアップ企業(これまでのシード/アーリーのスタートアップも含めて、広く募集しています)プロダクトやサービス、もしくはそのプロトタイプがあることが望ましいメンバーに技術者がいる、もしくは協力が得られることが望ましい 参加者のメリット 技術からビジネスまでIBMの多様な専門性・知見を活用して、事業成長に向けた各
メールにはすぐに返信!約束はきっちり守る!──。あなたは、どんな規律をみずからに課していますか?企業トップに規律を訊く「3 Business Discipline」。第1回は、日本IBM社長のマーティン・イェッターさん。 文: 今尾直樹 写真: 阿部高之 マーティン・イェッター氏は2012年、業績が低迷していた日本IBM再建のために、ドイツからやってきた。ドイツIBM社長としての実績を買われての来日だった。わずか2年で日本IBMを立て直し、成長路線を築いた。これこそトップマネジメントの勝利である。 攻めの経営者(日本法人が海外進出を図るのだ!)として知られるこのドイツ人経営者は、知的でユーモアを忘れないオシャレなGQ MANであった。フットボールの大ファンでもあるイェッター氏の語った3つの規律とは?東京・箱崎にある同社ヘッドクオーターでインタビューした。 GQ:そもそも自分に課している規律
11月末で21年間勤めた日本アイ・ビー・エム株式会社を退職し、12月から株式会社セールスフォース・ドットコムに転職することになりました。仕事内容は、今と同じプリセールスのエンジニアです。 私の転職理由にはいろいろありますが、公の場で言えるものではありませんので、このブログでは特に申し上げません。ただ1つ言えるのは、新しい環境でチャレンジしたかったということです。そう考えていたところに、いろいろなご縁とタイミングが重なりました。30代前半の自分であれば、転職という選択をしなかったかもしれませんが、45歳という歳が私の背中を押しました。 私は、中学生の時にすでにIBMに就職しようと思っていました。当時、祖父が私にPC6001というパソコンを買ってくれ、アセンブラでゲームなんかを作って遊んでいたのですが、ある時、祖父がこう言ったのです。「宗之よ、コンピューターで一番なのは、○○○でもない、△△△
人工知能のクイズ王、APIが一般公開。あらゆるデベロッパーから利用可能に2013.11.18 21:005,081 福田ミホ ショッピングサイトでお買い物を手伝ってもらったり、など。 IBMが開発した人工知能のワトソンは、米国のクイズ番組で人間のクイズ王に勝利しただけじゃなく、お医者さんのサポートしたりパティシエになったり、いろんな仕事をこなしてきました。そして今彼は、頼まれた仕事は誰からでも、どんな分野でも引き受けてしまおうとしています。IBMがワトソンをクラウドに載せて一般公開しようとしているんです。 IBMが、2014年にワトソンを一般のデベロッパーに公開することを発表しました。そこでは新しいオープンなAPIが使われ、デベロッパーがワトソンの自然言語処理能力を直接使うコードを書けるようになる予定です。デベロッパーからワトソン君に自然言語で質問の文字列を送ると、リアルタイムで回答を得ら
変化はビジネスや業界に限定されません。 変化は世界中で、毎日のあらゆる瞬間に起こっています。 企業のリーダーにとって、意思決定はかつてないほど複雑になっています。競争して勝つには、機会に焦点を当て、ポジティブな変化を迅速に実行できる経験とスキルを備えた信頼できるパートナー、つまり市場で常に先を行く自信を持った意思決定を可能にするパートナーが必要です。 IBMコンサルティング™は、世界中のクライアントや パートナーと協力して、次世代のAIを共創しています。20,000人を超えるAI エキスパートを擁するIBMの グローバル・チームが、最先端のAIソリューションとオートメーションの設計と拡張を ビジネス全体で素早く確実に 実行できるよう支援します。 新着情報 IBM Consulting Advantage AI搭載の配信プラットフォームであるIBM Consulting Advantag
なぜ、できない? データ分析・活用の真実 ― IBMのデータ・サイエンティストが紐解く、ビッグデータ活用の秘訣 ― ビッグデータ活用が大きな関心を集めているが、できている企業は少ない。経営トップからは「うちにはビッグデータがあるけど活用できないのか?」「ビッグデータをもっと活用せよ!」などと言われているが、「何からどう進めていいのかわからない」という声も少なくない。何が不足しているのか、どのように進めていけばいいのか、 IBMのデータ・サイエンティスト同士が対談した。 次々と生まれるデータ活用の成功事例 米沢ビッグデータの時代という背景もあって、私たちデータ・サイエンティストの役割が増えてきました。 山田確かに注目度が高まっているのは感じます。ビジネスを取り巻くデータが増えたことで、データ分析の活用範囲も広がっています。 米沢成功事例もたくさん出てきています。アメリカの流通企業では、徹底し
IBMの業界別ソリューションは、生成AIを搭載し、運用効率を考慮して保護・微調整されています。より深い洞察、高度なワークフロー、カスタマイズされたテクノロジー・ソリューションを提供し、企業がより大きな価値、持続可能性、意思決定能力を推進できるようにします。人事、人材、エンジニアリング、運用、マーケティング、テクノロジーの各チームは、コンプライアンスを達成しながら、競争力を維持し、コストを削減して、高品質のサービスを提供できます。 銀行と金融サービス AIで価値を解き放ち、変革を加速 保険 クラウドとAIによるワークフローの合理化、データ管理のモダナイズ、顧客体験の向上 金融サービス スケーラブルなAIと自動化テクノロジーでデジタル・エコシステムの将来性を確保 製造業 AIとハイブリッドクラウド・テクノロジーによって新たなレベルでビジネスの俊敏性を実現 自動車産業 AI とハイブリッドクラウ
著書 「AWSではじめるデータレイク」 データレイクの本を書きました(共著) DB2の管理方法を解説した本を書きました。 お勧め書籍 「おうちで学べるデータベースのきほん 第2版」 「達人に学ぶSQL徹底指南書 第2版」 達人に学ぶDB設計徹底指南書 第2版」 「DB2 10エバリュエーション・ガイドブック」 ad 無料のDb2 Community Edition 特徴とダウンロード方法 インストールガイド (Linux) インストールガイド (Windows) リンク集 Unofficial DB2 FAQ DB2マニュアル Fix Pack (修正パッチ) about this site 著者(SIM) ツイッター(@simosako) RSS 1.0 / Atom 0.3 著書&お勧め書籍 recent entries Db2 for LUW 12.1 への移行ガイドが公開 (06/
日本IBMで、今年5月~7月にかけて計26人の社員(いずれもJMIU日本アイビーエム支部組合員)が、週末金曜を中心にミーティングがセットされ、人事担当者が突然現れて解雇予告を宣告、翌週から出入り禁止となり、会社を追い出されていたことがわかった。ミーティングを回避すると、解雇予告通知書が自宅に速達で郵送されるという徹底ぶりだった。解雇無効を主張し会社を提訴した2人を含む5人の当時者に話を聞くと、解雇目的のミーティングと察知しその場を逃れた者、解雇と確信しても動じず逆に呼び出した上司をオドオドさせ去らせた腹の据わった者、「新卒の新入社員以下」の職位に降格させられた挙句、隔離部屋に追い込まれ四半期ごとに退職勧奨されていた者など、様々なドラマがあった。突然の解雇通告という緊急事態に際し、社員はどう対応すべきなのか。IBMでまかり通る“解雇最前線”の実像に迫る。 不意打ちでロックアウト解雇 日本IB
その企業とは、日本IBM。同社の雇用問題については、すでに数多く報じられているが、今回改めてその実情を見てみよう。 日本IBMは今、解雇規制緩和反対派の懸念を先取りするかのような、会社が辞めさせたい社員をすぐに会社から叩き出すロックアウト解雇に揺れている。同社の終業時間(定時)は、午後5時36分。同社社員らによると、ロックアウト解雇の通告は決まって午後5時頃の呼び出しから始まる。6月12日付で解雇された女性社員Aさん(45)の場合もそうだった。 Aさんは5月31日午後5時、担当業務の進捗報告のために会議室に呼び出され、直属の上司に報告していると、別の上司とHRパートナー(人事部)が突然入ってきて、唐突に「解雇予告通知」を読み始めた。 「貴殿は、業績が低い状態が続いており、その間、会社は職掌や担当範囲の変更を試みたにもかかわらず業績の改善がなされず、会社はもはやこの状態を放っておくこと
UrbanCodeが日本国内で正式展開に。IBMが示すDevOps像の中でも、デプロイ期間短縮と併せて運用品質を担保する道具が加わることになる。 日本IBMは2013年7月11日、ソフトウェアデリバリ管理の自動化ツールであるUrbanCodeの日本国内での提供を開始すると発表した。 UrbanCodeは、アプリケーションデプロイプロセスのGUI設計および可視化、開発プロセス管理などを行うツール。2013年4月に開発元であったUrbanCode社を米IBMが買収していた。この買収を受け、日本IBMでもUrbanCode製品の取り扱いが始まる。日本IBMではこれに先立つ7月1日、同製品を含むDevOps製品群に関し、SI企業との協業を強化するための専用チームを組織している。 なお、編集部では、この発表より前の6月、IBMのDevOpsに対するアプローチについて、米IBMソフトウェアグループ I
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