『パートナーと失敗するパターン』ある企業様とのアライアンスを進めようと動いていた中で ハラオチしたこと。 大前提、お互い成果がでるような組み方をしないと意味がありません。 それぞれの会社が自分たちのメリットだけを考えはじめた時点で 話は一気に小さくまとまっていきます。 あと、進めていくうちにぶつかる障害により 話が小さくなることも多いです（結構ある）。 その場合の成果として考えられるのは、 ちょっとしたPR効果くらい。 成果が出ないとお互いの担当のモチベーションが下がり、 悪循環に陥って、取り組み自体が悪影響を及ぼす恐れがあります。 ということで、そうなったら、やらない方がましです。 仕事全般、いや、プライベートでも言えることだと思いますが、 短期的に自分（たち）のメリット中心に考えてるパターンは 失敗するケースが多いです。 大抵障害にぶつかるので、 どう組むかを考えるよりも、 どう乗り越えるかを考える所が 実力の発揮ど
