地震対応に見る政府のリーダーシップと問題解決手法 - 中津宏之地震後の政府の対応については、海外から様々な非難を浴びている。リーダーに必要な３つの資質は、「意思決定」「行動力」「コミュニケーション力」だとされているが、海外からの非難は、このうち「意思決定」の遅さという点で共通している。「今何をしなければならないか」の判断（WHATの構築）こそリーダーシップの最も重要な部分にもかかわらず、なぜ政府は決断できないのだろうか。また、政府の問題解決手法そのものに改善すべき点はないのだろうか。 通常、問題解決においては、まず取組むべき問題の絞り込みと優先順位の判断を行う。たとえば、今回の災害で発生した問題を「国民の命に関わるもの」と「国民の生活に関わるもの」という枠で分類してみると、「国民の命に関わるもの」の優先順位が高いことは明白であるが、その中でもとくに「福島の原発問題」がトッププライオリティとなる。放射性物質により国民の「生命」が危険にさらされるだけでな
