30年後の未来を見据えて企業体質を変える：日経ビジネスオンライン3.11の東日本大震災があり、一方で、東京オリンピックの開催が決定し、今まさに大きな転換期を迎え、日本企業は変わらなければならないと思っています。 日本の経営者の方々に、何かヒントを掴んでいただきたく、30年後の未来を見据えた経営を行っておられるミニット・アジア・パシフィックCEOの中西勉社長に、お話を伺いました。 過去に引きずられない 横田：まずは、中西社長の決断力の背景からお話しいただけますか。 中西：こちらこそ、どうぞよろしくお願いいたします。 僕の幼少期は、非常に恵まれていました。父親が小さな八百屋の経営をして、上場企業にまで発展させていった者でしたから、経営を学ぶ環境としては、最高だったんですね。 イオンの岡田名誉会長にも指導を受けることもありましたので、そういう意味では、知らず知らずの間に、大きな決断をどのように迎えうつかなど、経営者としての判断が自然と養われていました。 でも
