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このコラムについて 家計簿というと奥さんのもので、かつ、面倒くさいだけでほとんど役に立たないというイメージがいつの間にか世間に浸透してしまった。しかし、そのイメージは節約に節約を重ねていた時代のもの。今や1500兆円を超える個人資産をどう生かすかが日本の将来を決めると言っても大げさではない時代である。生活を楽しみ資産をさらに増やし、老後をバラ色に送るために、戦略的な家計運営が必要になっている。まずはこれまでの常識から脱し、次には企業会計で使われるような先端的会計術を使って家計を運営してみる。奥さんがまずその魅力に取りつかれ、そして夫も奥さん任せにできなくなるはずだ。 記事一覧 記事一覧 2009年1月6日 保険はやっぱり義理人情 職員同士を競わせて、高収入のインセンティブで大量に契約を獲得するというやり方には持続的な働き方ができる職場とは言えません 2008年12月16日 地域医療を“貸し
2007年04月06日18:30 カテゴリMoney リテラシーの耐えられない軽さ 金持ちの末席にいるらしい私からも一言行っておくか。 ネット生命保険 立ち上げ日誌: 本当のおカネ・リテラシー 梅田さんのブログで紹介されていた、「お金のリテラシー」に関するエントリーを読んで、例えば自分の子どもたちに教えたい、本当のファイナンシャル・リテラシーとは何か、考えてみた。ルール#1: お金については、管理や理解に労力を使うより、その労力で仕事をした方がよっぽど多く手に入る。だから、さぼらずにまずは仕事をしてみよう。 ファイナンシャル・アドバイザーの人たちには申し訳ないが、理論でも実践でもそうなのだから仕方がない。年収300万円の人がリテラシー向上で得られるのは、理論ですらたったの300万円。実際にはその1/10の行けば御の字。しかし仕事をちょっと頑張れば、300万を600万にするのはだれでも出来る
梅田さんのブログで紹介されていた、「お金のリテラシー」に関するエントリーを読んで、例えば自分の子どもたちに教えたい、本当のファイナンシャル・リテラシーとは何か、考えてみた。 上のエントリーでは「資本を提供したら増えて帰ってくる」、「資本を借りたら幾ばくかの金利を払わなければならない」なる資本主義の基本原則が述べられている。 しかし、金融業界に身をおくものとして、僕は「お金のリテラシー」の本質は資本コストでも割引現在価値でもポートフォリオ理論でもなく、もっともっとシンプルなものであると思う。以下、考えた「5つのルール」: ルール#1:お金については、管理や理解に時間と労力を使うかどうかによって、最終的に手元に残るお金は大きくかわる。だから、さぼらずにまずは努力をしてみよう。 お金と向かい合うのは何かと面倒だから、できたら考えたくもない。でもその結果、不要なものにお金を払い続けたり、世の中にも
バレンタインデーの2月14日、歯磨き製品大手のサンスターがMBO(経営陣による企業買収)を実施すると発表した。ワールド、ポッカコーポレーション、すかいらーく、そして「牛角」のレックス・ホールディングスに続き、また1つ馴染みの消費者ブランドが株式市場から去ることになる。M&A(企業の合併・買収)仲介のレコフの調査によると、2006年に公表されたMBO案件は前年比で13件増の80件、買収金額ベースでは6875億円だった。 株式の非公開化は、資本市場からの短期の利益プレッシャーから解放され、中長期的な成長のために必要な事業再編や研究開発・設備投資を遂行できることが利点であると説明されることが多い。今回のサンスターのケースでも、このような説明が行われている。 他方で、経営者が自ら買い手に回るMBOは「究極のインサイダー取引」と表現されることがあるように、重大な問題をはらんでいることが指摘されている
昨日の東京の天気はなんだったんでしょうか・・・・ 親しい方と久々に銀座に繰り出したのはよろしいんですが、大雨、嵐、かみなり!! 全身ずぶぬれになりながら、タクシーが拾えず。頼みの帝国ホテルタクシー乗り場もラーメン二郎並みの行列、こりゃだめだと、銀座線を拾って表参道まで、しっかし、ここが銀座よりひどかった・・・ という事でたどりついたら、いつもどしゃぶり~♪ を地で言ったような夜でした。この時期の雷というのも記憶にないですね。やはり異常気象でしょうか。 さて、一年を振り返るっ!!てな企画が多い訳で、振り返りすぎてクビが痛い訳ですが、私に言わせると運用面では今年ほど平穏無事、かつ何事もなかったのはめずらしい、と言っていいのではないでしょうか。まあ、変化がないというのは言いすぎですが、要は想定内の出来事で終わってしまった、ということです。私が密かに期待していたアメリカのクレジットマーケットの崩壊
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