ユニクロのファーストリテイリングが「世界の消費者の心を掴む」理由 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「ユニクロ」や「GU」などの人気ブランドを展開するファーストリテイリングは、2024年8月期（2023年9月1日～2024年8月31日）の決算で見事な経営成績を発表し、再びその回復力と成長を示した。売上収益は前期比11.0％増にもなる3兆700億円、営業利益は24.6％増の4750億円に達する見込み（7月11日時点の通期予想）であり、この日本の巨大小売企業が世界的に著しい躍進を遂げていることは明らかだ。 世界的に顧客を獲得 ファーストリテイリングの成功の要因が、顧客が本当に欲しているものを深く理解していることにあるのはまちがいない。多くのファッションブランドが一時的な流行を追い求めている一方で、同社グループは高品質で機能的な衣料を手頃な価格で提供することに力を入れている。この顧客中心のやり方は、主力ブランドであるユニクロに顕著に表れている。ユニクロは、身体から出る水蒸気を熱に換える、薄くて
Investors in Fast Retailing (TSE:9983) have seen respectable returns of 93% over the past five years
人生の行き先を決めるのに、早すぎることはない [インタビュー] できることに集中し、即実行せよ | 柳井 正 | ["2024年7"]月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
人生の行き先は早くに決めたほうがよい編集部（以下色文字）：キャリアが多様化したことで働き手の可能性が広がった一方、選択肢が増えたからこその悩みを抱える人たちもいます。柳井さんは人生の「行き先」という表現を用いて、生涯を賭けて追求すべき目標を定めることの重要性を説いてきました。それぞれの人生の行き先をどのように決めればよいのでしょうか。 柳井（以下略）：人生の行き先がどのように決まるかは偶然でもあり、必然でもあります。私はこれを言い続けてきましたが、自己実現の可能性は与えられたものの中でしか見つけられません。何を与えられるかは偶然によるところが大きく、どのような経験をし、どのような人と出会い、どのような機会を得られるかは、一人ひとり異なります。ただし、その中から可能性を見出すしかないと考えれば、人生の行き先は必然で決まるといえます。 重要なのは、自分の行き先をできるだけ早くに決めることです。
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ユニクロ｢売って終わりじゃない｣ 創業者次男･柳井康治氏 - 日本経済新聞
アパレル業界のサステナビリティーへの取り組みに対する消費者の関心が高まっている。ファーストリテイリングは「ライフウエア（究極の普段着）」をコンセプトに、大量生産・大量廃棄を前提としたビジネスモデルの対極を目指す。柳井正会長兼社長の次男であり、同社のサステナビリティーやマーケティングを担う柳井康治取締役に課題や展望を聞いた。――欧州を中心に、アパレルのサステナビリティーへの視線が厳しくなっていま
「ユニクロ×マメ」仕掛人の敏腕MD、パリに行く 【ユニクロインナー、グローバル化への道：前編】 - WWDJAPAN
PROFILE: （たけのくち・かのこ）1996年に新卒でユニクロに入社し、ロンドンの店舗開発オープンなどに携わった後、一旦退社。2006年に再入社し、カットソー、シャツなどのMDを歴任。現在は、ウイメンズインナーなどの開発を担当。23年4月にファーストリテイリング イノベーション センター パリへ異動 「ユニクロ（UNIQLO）」でウィメンズインナーを担当する炬口佳乃子（たけのくち・かのこ）商品企画担当部長は、「マメ クロゴウチ（MAME KUROGOUCHI）」とのコラボ「ユニクロ アンド マメ クロゴウチ（UNIQLO AND MAME KUROGOUCHI）」や“エアリズムマスク”など、数々のヒット商品を生み出してきた敏腕MDだ。これまでファーストリテイリング有明本部でグローバルのMDを統括してきたが、2023年4月にファーストリテイリング イノベーション センター パリ(Fast
ユニクロ「戦う相手が変わった」柳井氏見果てぬ30年構想 ユニクロ秘録① - 日本経済新聞
日本から経済成長が失われた時代に、炭鉱の町のさびれた商店街から飛び出し世界的なアパレル企業へと駆け上がったユニクロ。無名の紳士服店はどうやってグローバル企業への階段を上ってきたのか。その裏にあった知られざるストーリーを、5回連載でひもとく。「日下君、君は有明の店長だ。有明は世界最大の店になるんだ」日下正信が柳井正からこう告げられたのは、2015年春。この時、日下は柳井の真意が理解できなかった。
ファストリ株に強気見通し維持、グローバル戦略に成長余地と投資家
衣料品チェーン「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングに対する投資家の期待は大きい。世界的な販売促進により、同社株は２桁の上昇率を維持できるとみられており、バリュエーションはすでに世界的な同業他社を上回っている。 アジア最大のアパレルメーカーである同社の株価は今年15％上昇している。ブルームバーグのデータによると、そのパフォーマンスは時価総額100億ドル（１兆4900億円）以上の世界のアパレル企業10社の中で最も高く、同社の株価収益率（ＰＥＲ）は約38倍と、米国のルルレモン・アスレティカやイタリアのモンクレールの水準を上回っている。 香港のスパークス・アジア・インベストメント・アドバイザーズ・リミテッドで、ヘネシー・ジャパン・ファンドを運用する武田政和ポートフォリオマネジャーは「短期的なバリュエーションが高くても、長期的な成長の可能性を考慮すれば、投資は魅力的だ」とリポートで指摘。「ま
The Founder of Uniqlo Has a Wake-Up Call for Japan
The previous evening's storm clouds have cleared to bathe Tokyo in crisp sunshine. Tadashi Yanai, Japan’s richest man and the founder of $73 billion apparel empire Uniqlo, is perusing the art books that line his wood-paneled office, which, like most of his firm’s cavernous headquarters, commands sweeping vistas of the Sumida River. Finally, he retrieves one he believes will be of particular intere
アングル：ファーストリテ株のウエートキャップ回避、柳井氏の売りが寄与か
８月１０日、ファーストリテイリングの日経平均に占めるウエート（構成比率）が７月末の基準日にキャップ（上限）を下回ったことで、警戒された将来の売りのリスクがひとまず後退した。都内のユニクロ店舗で１月撮影（２０２３年 ロイター/Issei Kato） ［東京 １０日 ロイター］ - ファーストリテイリングの日経平均に占めるウエート（構成比率）が７月末の基準日にキャップ（上限）を下回ったことで、警戒された将来の売りのリスクがひとまず後退した。基準日前には大株主の柳井正会長兼社長が保有株を一部売却、ウエートの押し下げに作用したと市場ではみられており、次回以降も基準日が迫れば、大株主の動向に関心が寄せられるとの見方も出ている。 「これでファーストリテ株は買いやすくなるだろう」と、国内証券のアナリストは指摘する。日経平均の定期見直しの基準日だった７月３１日、ファーストリテのウエートが１１％をわずかに下
稲盛和夫が「日本企業はユニクロになりなさい」と説いた真意とは？
1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任（2020年1月）。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter → https://twitter.com/ogurapunk CONTACT → https://k-ogura.jp/contact/ 「超一流」の流儀 ビジネス界を中心に各界の「超一流」の言動にスポットを当て、ビジネスパーソンの仕事に生かせる「超一流ならではの流儀」をお届けする。 バックナンバー一覧 柳井正氏が率いるファーストリテイリングは、2023年8月期第3四半期決算において過去最高の売上収益と純利益をたたき出した Photo:JIJI 「経営の神様」と評された稲盛和夫氏と、ユニクロを運営するファーストリテイリングの経営トップを担う柳井正氏は、稲盛氏の生前、互
ファストリの柳井氏が同社株約175万株を売却ー約600億円の価値
カジュアルファッションのチェーン店「ユニクロ」などを運営するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長が、同社株175万500株を市場内で売却したことが４日付の変更報告書で明らかになった。 開示資料によると、柳井氏は７月18日から31日にかけて市場内で株式を売却し、同氏の保有比率は従来の20.32％から19.23％に低下した。３日の終値３万4140円で換算すると約600億円の価値に相当する。 同社株は年初来で27％の上昇とＴＯＰＩＸ（20％の上昇）を上回るパフォーマンスを示している。７月13日に発表した決算では通期営業益予想を3600億円から3700億円に増額した。 ブルームバーグ・ビリオネア指数によると、柳井氏の資産総額は372億ドル（約５兆3000億円）に達する。国内１位、アジアでは６位の富豪だ。
Uniqlo’s success mirrors the growth of Japan’s industrial giants
Drive through any city in South-East Asia and Japan’s commercial presence is visible everywhere: vehicles made by Toyota, Honda and Nissan clog the roads, the result of decades of market dominance in the region. If Fast Retailing, the parent company behind Uniqlo, a clothing retailer, has its way, the drivers of those vehicles will soon be wearing Japanese clothes, too. The company’s latest result
｢ユニクロ｣のファストリが目指す“情報製造小売業”とは何か…自動レジの先にあるもの
ユニクロに導入されているセルフレジ。商品のRFIDタグを読み取って自動的に登録が行われる。 写真提供：ファーストリテイリング ここ数年、ユニクロ店舗を利用したことある方なら体験したかもしれないが、最先端のセルフレジシステムが導入され、素早く会計を終えて退店が可能になっている。 購入する商品をセルフレジ横の“くぼみ”にすべて投入するだけで素早く商品が読み込まれ、いちいち商品ごとにバーコードを読み込ませる必要はない。各種キャッシュレス決済手段のほかUNIQLO Payというモバイル決済への対応もあり、会計にかかる時間は短い。 その秘密はすべての商品に取り付けられた｢RFID｣と呼ばれる“無線タグ”の存在にある。 セルフレジではこのタグの情報を読み取って商品登録を行っている。ユニクロでは2017年からRFIDの付与を始め、いまや名物となったセルフレジは2019年から導入している。 このRFIDタ
ユニクロ｢21年ぶり｣株式分割の知られざる変心
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ファストリ岡崎CFO、中国店舗「質重視」 収益性改善へ - 日本経済新聞
ユニクロ柳井氏、海外雑誌で「日本はアジア諸国に後れている」発言が正しい理由
Driving retail business transformation through customer-oriented culture and RFID produced by Avery Dennison | NRF 2023: Retail’s Big Show
Driving Retail Business Transformation through Customer-Oriented Culture and RFID
ファストリ丹原CIO「システム開発、NY拠点と連携」 - 日本経済新聞
