株式会社 Global Energy
ビジネスにおける課題をICT技術やUXデザインを用いて解決します。パッケージからフルスクラッチ、クラウドからオンプレミスまで事業規模や仕様要件に応じたフレキシブルな開発、S/Iを行い、お客様のニーズに応じてリソースを割り振り、事業内容や規模に沿った最適なかたちをご提案します。 サステナブル（持続可能）な組織を構築するためには、経営方針や企業のオペレーション全体を見直すことが必要です。その結果、企業はESG（環境・社会・ガバナンス）の取り組み以上のインパクトを社会にもたらすことができるようになります。 しかし、リーダーは変革を組織全体に浸透させるよりも、むしろステークホルダーの顔色ばかりをうかがう傾向があり、取り組みは往々にして表面的になりがちです。 これは、パーパス（企業の存在意義）と利益の両立は不可能だという間違った思い込みがあるためです。 多様なステークホルダーとの利益を伴う強固な信頼
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Jパワー対英ファンドTCI（1）――バーチャル株主総会：阿部重夫主筆ブログ：FACTA online
阿部重夫主筆ブログ「最後から2番目の真実」 2007年6月25日 [TCI]Jパワー対英ファンドTCI（1）――バーチャル株主総会 今週は株主総会シーズン。見たことがありますか。シャンシャン総会が主流の日本では、ま、事前のシナリオどおりであまり面白くない。しかし今年は外国人株主の多くがモノいう株主（アクティビスト）となって盛り上がりそうだ。でも、残念ながら、株主でないと会場には入れない。そこでこのサイトでバーチャルな論戦をお見せしよう。 バーチャルといっても現実の企業、現実の大株主である。委任状争奪戦（プロキシーファイト）をしているわけではないというが、電源開発（Jパワー）経営陣が戦々兢々の英国ヘッジファンドである。すでにFACTA本誌で報じたように、9・9％の株式を保有する英国の「ザ・チルドレンズ・インベストメント・ファンド」（TCI）が、年130円への増配（会社提案は60円）を要求する
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https://jp.techcrunch.com/2008/02/12/clean-energy-startup-infinia-raises-50-million-to-crank-up-manufacturing/
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