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2009年5月21日のブックマーク (3件)

  • 突然、同期が直属の上司に。彼が選んだ「新しい生き方」とは:日経ビジネスオンライン

    「きっとダメだろうなぁ」と覚悟していても、当に「ダメだった」と分かった時、自分でも信じられないようなショックを受けることがある。 例えば、 ・「自分のパートナー(恋人、配偶者など)が浮気をしているかもしれない」と疑っていたら、「実際に浮気している」とパートナーに白状された時 ・「試験に合格できていないだろうなぁ」と諦めていたが、「当に合格していなかった」と分かった時 ・「悪性リンパ腫かもしれない」と覚悟していたが、「悪性のリンパ腫だ」と医師に告知された時 「~かもしれない」と思っている時には、最悪の結果を覚悟していたとしても、わずか1%、またはそれ以下の可能性であっても、無意識に「いい意味での裏切り」を心のどこかで期待する。そして、「できれば、〇〇だったらいいのに…」という思いが強ければ強いほど、「当にダメだった」時のショックは大きい。 内示の日、ショックを隠せなかったA氏 知人のA

    突然、同期が直属の上司に。彼が選んだ「新しい生き方」とは:日経ビジネスオンライン
    mentum
    mentum 2009/05/21
    組織も社員と価値観を共有する努力と、共有できるような会社作りに邁進し、「会社のために」ひたすら頑張っている社員を、ただの「会社にとって都合のいい人」で終わらせてしまわずに、敬意を持って受け止める
  • 企業情報システムの現場に漂う閉塞感

    幸せなSEとは---。野村総合研究所(NRI)の淀川高喜・研究理事が長年考え続けているテーマだ。企業経営にIT活用は重要と言われているのに,それを担うSEを活性化させる取り組みは不足している。ユーザー企業のIT部門やソフト会社のSEに漂う閉塞感に危機感を覚えているという。 20年前まで,企業情報システムに携わるSEは花形の職種で,やりがいのある仕事であった。IT活用による効果も比較的わかりやすかった。ところが,ITが企業内に浸透したことで,IT活用は当たり前になり,以前ほど魅力的な価値をアピールできなくなってきた。 加えて,数多くのITシステムが構築され,それらのメンテナンスに日々追われるようになり,企画や開発よりも,維持管理に多くの時間が割かれるようになった。ほとんど新しいことに取り組まない,取り組んでも目覚しい効果をアピールできない,という状況になっているのだ。 この間にSEの仕事の分

    企業情報システムの現場に漂う閉塞感
    mentum
    mentum 2009/05/21
    価値観を鮮明にし,共有/成長の機会を与える/面白がって仕事をやれるように/社員を孤立させてはいけない/能力を発揮できるような場を与えたり,権限を委譲/経営者が『IT部門は大事なのだ』と意識する
  • 人によってはほとんど見かけない Java 文法 - イトウ アスカ blog

    独断と偏見でランクをつけてみました。 レア度 F : abstract よく IT ゼネコンさんが気にかける「一山なんぼのプログラマ」はほとんど見ることがないし、なんのためにあるのかもわからないでしょう。元 COBOLer でよれよれになりながら Java をやっている古兵の方々も気にもかけないキーワードかもしれません。 もちろん、基底クラスを作る役目の人、フレームワークなどを作っている人はたくさん見ていることでしょう。 レア度 E : 大域脱出 ↓こういう書き方。大域脱出が必要なケースって意外とないんですよね、Java って(C だとしょっちゅうだったような気がしないでもない)。 hoge: for(String[] foo : fuga) { for (String bar : foo) { if (bar.equals("xxx")) { break hoge; } } } レア度

    人によってはほとんど見かけない Java 文法 - イトウ アスカ blog