せっかくの「ustream」や「ニコ生」が、制作費の安い単なる地方局未満番組の山で終わらないために - やまもといちろうBLOG（ブログ）
ネットの動画配信については、もういろんなところが調査発表していて、動態もある程度理解が進んで、携帯向け動画配信も市場性がどこまでなのか、何となく分かってきたところではあるけど。 先週、在京ネット局さんの研修会でお話をしてきたわけですが、既存の放送業界のネット利用の伸びのほうが、ustreamのような「野良配信」よりも一般客は掴んでおり、そこの心配はあまり要らないと思います。 むしろ、ニコニコ動画やyoutube、ustream、GyaOと、日本国内では顧客プールをきちんと持っているサービスが次々と立ち上がりつつも、純粋に動画配信のサービスだけ切り離してみると採算面で苦労しており（GyaOが単月黒字化したとか報じられていたけど、信じてる人はどれだけいるのかな）、ネットにたくさん時間を使うユーザーが動画配信の市場に張り付いて先鋭化し、通常の映像を楽しむ客層から離脱して別の山を作り始めているとい
林信行が語る「2010 知っておくべき10のトレンド」【前編】 (1/4)
2008年末に掲載された「林信行が語る『2008年、知っておくべき10のトレンド』」という記事が好評だったそうだ（前編、後編）。読み返すと、手前ミソながら、それなりにいいところを突いていたと思う。 ひとつ残念なことをあげるとしたら、2008年の大晦日に公開された2009年向けの記事だったのに、タイトルに「2008」とあること。記事の寿命を短くしてしまっている。 そこで、今回はリベンジも兼ねて「2010 知っておくべき10のトレンド」というタイトルで記事を書かせてもらうことにした。年明け掲載なので、年初に米国で実施された家電見本市「2010 International CES」での発表内容なども盛り込みつつ、2010年を読み取ってみようと思う。 2009年のトレンド予想を振り返る だが、まずはその前に先の記事であげた10のトレンドをベースに、2009年がどんな年だったかを振り返りたい。 10
【デジタルハリウッド大学】業界別連続講座Twitterビジネスセミナー第3回 「コンテンツ業界のTwitter活用法」, 12-10 ...
Not rated yet. You must be logged in to rate this video.
「いまのニコニコ動画には不満」--ひろゆき氏が語る3年目のジレンマ
ニコニコ動画が始まって、12月で丸3年が経過しようとしている。 会員数は10月末時点で1461万人、うち有料会員数は55万人となり、1日の平均ページビューは6070万PV、1日平均訪問回数は229万人、1訪問あたりの平均滞在時間は37.2分と、依然として順調な成長を続けている。 ただし、回線費用やサーバコスト、ニコニコ生放送の番組制作費用などが重荷となり、赤字の状態が続いている。また、初音ミクなどのブームが生まれた一方で、動画のジャンルが偏ってしまい、結果としてユーザーの広がりが限られるという課題も抱える。 そこで10月29日にサイトをリニューアルし、名称を「ニコニコ動画（9）」にするとともにいくつかの機能を追加し、改善を図ろうと試みている。 しかし運営元のニワンゴ取締役で、元2ちゃんねる管理人「ひろゆき」として知られる西村博之氏は、いまのニコニコ動画に対して「いろいろ不満がある」と話す。
常識破りの番組購入方法でヤフーの動画配信が黒字化へ | 週刊ダイヤモンド ITBizNews | ダイヤモンド・オンライン
ヤフーの動画配信サービス「ＧｙａＯ！」が年明けにも黒字化しそうだ。背景には、業界の常識を破った新たな番組購入方法がある。 ヤフーは、2009年4月に、ＵＳＥＮの動画配信サービス提供会社「ＧｙａＯ」の株式を51％取得し、自社の「ヤフー動画」と統合。会社名とブランド名はＧｙａＯを存続させて今に至っている。 ヤフー出身で新生ＧｙａＯの社長となった川辺健太郎氏は動画配信にかかわったことのない、いわば素人。だからこそ、業界の常識に、違和感を持った。 動画配信サービスには、無料配信と有料配信の2つがある。現在、日本での主流は無料配信のほうだ。無料配信は、作品の前後に流れる広告からの収入が配信会社の売り上げとなり、それが作品の購入費や、システム運営コストに充てられる。 これまで動画配信サービス会社は、たとえばハリウッドの人気映画ならば、権利を持つ映画会社に事前に数百万～数千万円も支払っていた。映
IKEA店内だけで撮影されたメロドラマ『IKEA Heights』 | 100SHIKI
IKEA店内だけで撮影されたメロドラマ『IKEA Heights』 September 14th, 2009 Posted in 画像・映像管理 Write comment ちょっと微妙だが、試みがユニークなのでご紹介。 IKEA HeightsはカリフォルニアにあるIKEA店舗で撮影されたメロドラマを連載している。しかもお店に内緒で・・・（ということになっている）。 たしかにIKEAにはメロドラマに必要なセットが所狭しと並んでいるが・・・どうなんだろう。 ただ、あるものだけで何かを作り上げよう、という心意気は良い。セットはIKEA、撮影は多分普通のビデオ、そしてVimeoとTumblrを組み合わせてきわめて安価に作品を作り上げている。 この時代、それだけ便利なツールが揃った、ということでもあるのだろう。身の回りにあるものをうまく使ってクリエイティブを発揮していく姿勢は見習いたいですな（だ
[ニュース] ニコニコ動画の有料会員が40万人を突破、一般会員は1340万人
ニワンゴが運営する「ニコニコ動画（ββ）」のニコニコプレミアム会員が25日に40万人を突破した。また、27日現在、ニコニコ動画のID登録者数は約1340万人、携帯電話向け「ニコニコ動画モバイル」の登録ユーザー数は、NTTドコモ、au、ソフトバンクの3キャリア合計で約389万人になる。 ニコニコプレミアム会員は、ニコニコ動画の有料会員サービス。料金は月額525円。プレミアム専用回線や低画質モード回避、動画のアップロード可能サイズの増幅など動画の視聴・投稿の特典をはじめ、「ユーザー生放送」での生放送配信、ニコニコ生放送やユーザー生放送での優先視聴など各種サービス・機能面での特典を用意している。 ニコニコプレミアム会員は、2007年6月18日よりサービスを開始し、登録者数は2008年5月24日に20万人、2009年3月16日には30万人へと増加してきた。ニワンゴによれば、「これまでのニコニコ動画
タイムワーナーがCATVに続きAOLも分離へ メディア・コングロマリットは死んだのか？｜岸博幸のクリエイティブ国富論｜ダイヤモンド・オンライン
岸 博幸（慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授） 【第41回】 2009年05月29日 タイムワーナーがCATVに続きAOLも分離へ メディア・コングロマリットは死んだのか？ どうもここのところ話が横道にそれることが多くて、申し訳ありませんでした。久々に本論に戻りたいと思います。皆さんは、クリエイティブ産業の地殻変動にもつながる可能性もある動きが、米国で着々と進みつつあることをご存知でしょうか。それはメディア・コングロマリットの崩壊です。 タイムワーナーの決断 メディア・コングロマリットとは、映画会社・テレビ局・出版社など、コンテンツの制作部門と様々な流通経路をすべて傘下に収めているメディアの複合企業体であり、米国のハリウッドを中心とするクリエイティブ産業の中核をなしています。 その代表格でもあるタイムワーナーが、自らメディア・コングロマリットを解体しつつあります。1989
まにあっくすZニュース 「日本のアニメは、美少女やメカなど並べただけとファンが気づいてしまった」 …日本のアニメバブル崩壊、新番組も減
日本のアニメバブルは崩壊したと話題になっている。 アサヒコムによると、日本のアニメは06年ごろをピークに作品数やDVDの売上げが減り続けており、関係者は「アニメバブルが崩壊し、右肩下がりの時代に入った」と提言しているという。 00年には、一年間で124本だったアニメが、ピーク時06年には過去最高の306本と急増。しかし08年には288本に減り、今春開始の新アニメも、06年の60本台から大きく減少し、30本台と見込まれているそうだ。 また、関係者は「数年前からのバブルがはじけた。少子化と不況で市場は右肩下がり。業界は人余りからリストラへ進むのではないか」と話しているそうだ。 日本映像ソフト協会の統計では、日本のアニメソフトは０５年に国内で約９７１億円、０６年に約９５０億円を売り上げたが、０７年には約８９４億円、０８年は約７７９億円と下降線をたどる。 「ソフトが売れないのは、増えた作品がどれも
Yahoo！動画とGyaO統合、「権利者を尊重する」No.1動画配信プラットフォームに
「著作権者を尊重する、圧倒的ナンバーワン動画配信プラットフォームを作る」――ヤフーは4月7日、USENの100％子会社GyaOの発行済み株式の51％を5億2900万円で取得し、子会社化すると発表した（ヤフーがGyaOを子会社化 Yahoo！動画と統合へ）。 動画配信サービス「Yahoo！動画」と「GyaO」を統合し、日本最大級の「著作権処理された動画のみを配信する」プラットフォームを構築する狙いだ。両サービスとも収益面では厳しい状況が続くが、統合によるユーザー数拡大とコスト削減で黒字化を目指す。 国内の動画配信サイトは、「YouTube」「ニコニコ動画」といった投稿型が圧倒的な支持を受けている。だが「投稿サイトには、不正なコンテンツが散見される」とヤフーの井上雅博社長は指摘。正規に著作権処理した巨大な動画配信プラットフォームを構築することで、「権利者がきちんとビジネスできる場を提供したい」
角川グループ YouTubeからの月間広告収入1000万円超を達成 - アニメ!アニメ!
角川グループがYouTubeにアップロードされた自社グループ コンテンツから得た告収入が、昨年末に月間1000万円の大台を超えていることが明らかになった。 角川グループホールディングスは2008年1月にグーグルと提携を行い、動画共有サービスのYouTube上で協業することを明らかにした。その後、自社がアップロードするコンテンツだけでなく、ユーザーが自社のコンテンツを利用してアップロードした動画も積極的にビジネスに活用することを決めた。 角川グループはユーザーがアップロードした自社コンテンツの動画を自社の基準により、掲載許諾（公認バッジ付与）の是非、広告掲載、収益の配分などを決定する。角川グループが許諾をするコンテンツには、PV以外の短い本編やMADと呼ばれる二次創作が含まれていることなどが発表当時大きな話題を呼んだ。また、広告を付加することでビジネスでの収益化も目指した。 今回月間10
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
世界一分かりやすい「モバゲータウンが儲かるしくみ」
YouTube - 【２ちゃんねる】 勝間 vs ひろゆき
企業・IR | ソフトバンク
強力な刺激がある不思議メディア - ライブドアニュース
Can design save newspapers?
テクノロジー : 日経電子版
テクノロジー : 日経電子版
TechCrunch | Startup and Technology News
http://www.nintendo.co.jp/ir/news/wiinoma/index.html