Control Plane Migration Assistant を試してみた - Qiita
CPMA の概要 Control Plane Migration Assistant (CPMA) は OpenShift の Master ノードのマイグレーションを手助けする cli ベースのツールです。OpenShift 3.7 もしくはそれ以降の OpenShift から OpenShift Container Platform 4.2 の違いをレポートとして出力してくれます。 ここでは、OpenShift3 と OpenShift4 の Control Plane 変更がサポートされているか、一部サポートなのか、まったく互換性がないかについてのレポートを試しに出力してみようと思います。 インストールステップ Red Hat Customer Portal の Downloads → Red Hat OpenShift Container Platform を選択し、以下の表示され
クラウドネイティブ勉強法 (テックコミュニティ編) - Qiita
はじめに 赤帽エンジニア Advent Calendar 2019 の12日目の投稿です。 気づけば赤帽かぶってます。(買収は関係ないです。転職です) ※会社とはまったく関係ない話をします。 ※諸事情で控えてたIPAをついに解禁したので，IPA(いまはBrewdog5本目)をがぶ飲みしながら書いてます。支離滅裂(?)になってたらすみませｎ ※12/12, 23:58に投稿してからも適宜更新 ポエム: 僕たち/私たち，Kubernetes 「赤の他人かもしれない皆で即興のジャズがやれるといいな」 (訳) 個々人(Controller)が，地道にインプット/アウトプットを共有し議論し正しい方向に向い続ける(Control Loop, Reconciliation Loop)ことによって，それぞれ独立しているはずなのに，結果的に協調動作(Ochestration)する。 そんな美しい世界ができる
OpenShiftによるJava EEアプリケーションのモダナイゼーションをやってみた(4) - Qiita
この投稿はOpenShift Advent Calendar 2019 の13日目のエントリ、そしてIBMのCode Patternsの1つである架空の医療会社のExample Healthのユースケースを使った「OpenShiftによるJava EEアプリケーションのモダナイゼーションをやってみた」の４回目の投稿になります。 架空の医療会社のその後 これまでの投稿では、架空の医療会社のExample HealthはJava EEアプリケーションのモダナイゼーションに成功しました。OpenShiftに移行した結果、容易に機能拡張できようになりシステムを拡大して新しいサービスを追加していきます。 OpenShiftによるJava EEアプリケーションのモダナイゼーションをやってみた。 ビジネスロジック用のOpen Libertyで実行されているJava EEアプリケーションのモダナイゼーショ
「ルール駆動開発」知らないなら今すぐ読んでみて= Red Hat Forum 2019 セッション振り返り= - 赤帽エンジニアブログ
レッドハットのソリューションアーキテクト、松田です。 赤帽エンジニア Advent Calendar 2019 - Qiita の13日目の投稿です。 11/15に開催された、Red Hat Forum Tokyo 2019では、 『ブラックボックス化した業務システムを”ルールエンジンで”華麗にホワイト化する方法』というタイトルのセッションを担当しました。 セッション資料はこちら↓ redhat.lookbookhq.com YouTubeもあるよ。顔が丸い人が喋ってます。 Red Hat Forum Tokyo 2019：ブラックボックス化した業務システムを”ルールエンジンで”華麗にホワイト化する方法 今回のセッションテーマは、これでした。 そして、この開発手法を、このたび、 「ルール駆動開発」 と名付け、提唱しました。 ルール駆動開発という名前 セッションタイトルを考えた時は、まだこの
99.9%達成は意味がない 「絶対達成」するための思考と戦略とは？【特別企画】（Yahoo!ニュース エキスパート公式） - エキスパート - Yahoo!ニュース
『本気で結果を出したい人のための「絶対達成」の思考と戦略レポ』 私たちは組織から掲げられた目標に対し、「達成しなくて当たり前」という考え方を、どこか無意識に定着させてはいないでしょうか。 「今期は頑張ったので95％まで目標を達成できた」「予期せぬ外的要因があったのだから、未達成は仕方ない」「そもそも最初から達成を前提とした数字になっていないのだから、気にしない」 そんな現状に対し、数多くの企業でコンサルタントとして活躍し、著書『絶対達成』シリーズは累計約40万部という横山信弘さんは、厳しい言葉を投げかけます。「目標として決められた以上は、何であれ『絶対達成』させなければならない。達成できないのであれば、努力不足だ」と。 2019年12月より配信開始の連載記事『本気で結果を出したい人のための「絶対達成」の思考と戦略レポ』でも繰り返し強調される、絶対達成という言葉が持つ意味とその本質について、
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