競合ソーシャルゲームの分析は簡単じゃない
ソーシャルゲーム業界で働いているからには、様々なソーシャルゲーム（この記事のソシャゲはパズドラ等のソーシャル性薄いゲーム含む）をプレイする必要がある。ただ、これは簡単なことではない。 一見、同じように見えるカードバトルですら、細かいところに各社工夫を凝らしており、その意図や効果に気付くにはそれなりに時間がかかる。 感覚的には１つのゲームにつき少なくとも、10分プレイを１日３回。それを２～３週間は継続してやらないと、理解するのは難しい。チュートリアルを突破して、15分くらいプレイし、そのゲームの分析を終えられるかといったら、そんなことは無い。ある程度熱中することも必要で、並行して遊べるゲームはせいぜい２～３本だと思う。 でも、毎月何十本もゲームはリリースされるし、やりたいゲームは本当にたくさんある。でも時間がなくてプレイできない。そんな業界人は多いのでしょう。 新規ゲームを企画したり、新規イ
ごめん。やっぱ「ドラコイ」ダメだわ。「パズドラ」に負けてる。
先日、「数億円で買えるなら買いたい」と絶賛した、セガのiPhoneアプリ「ドラゴンコインズ」。数時間プレイしましたが、評価が変わってきています。 結論から言うとパズドラの方がおもしろいです。誤解しないで頂きたいのは、「ドラゴンコインズ（以下ドラコイ）」が良くできているという評価は変わらなく、「パズドラと比較すると負けている」ということです。 早速ですが、ドラコイのダメなところを数点あげてみます。 １．ストレスがたまる １番ダメだと思うのはここですね。コイン落しの両端に穴があり、そこからコインがポロポロとこぼれ落ちます。ここに回復コイン（緑色のコイン）や、特技BOX、モンスターカプセル等がどんどん落ちます。 ゲーム性を高めるために、穴が存在する（落とさないように上手くコインを落としていく）のは理解できるのですが、ドラコイは何もしていない段階で、コインがツルツルすべって「回復コイン」が落下する
期間限定「JKからの年賀状」リリースしました
新サービス（？）「JKからの年賀状」をリリースしました。現役JK（女子高生）が年賀状を書いて送ってくれるサービスです。こういったネタ系のサービスやってみたかったのです。 ビジネスではなく、完全に遊びです。年賀状の特性上、展開期間が短く、すぐ撤退できるのも開始した理由です。１枚も売れないかも知れないけれど・・・完全受注生産なので大丈夫です(^ ^)v ＪＫにお年玉をあげるような気持ちで、是非是非ご購入をお願いします。日頃の疲れも、無邪気な女子高生からの年賀状で癒されるかもしれません。 ちなみに、美女ログを運営している私としては、当然モデル版も考えるわけで・・・。某モデルに連絡。 愛が注入されすぎているため、お値段が高くなっており、この値段では売れないと思い断念しました（笑） ちなみにＪＫは 「いくらでもー」という素敵な回答。どうです？この社会を知らない無邪気な感じ。年賀状欲しくなったでしょ？
サイバーエージェントのSAP子会社ほとんどが赤字
上記ソースは「ＳＢＩ＆サイバーエージェント 研究会 （旧ＳＢＩグループ研究会）」というブログからです。Cygamesの利益に関しては有価証券報告書からだと思いますが、その他ＳＡＰの数値をどこからとってきたのかは不明です。お詳しそうな方なので、IR等から取ってきたように思えますが・・・どこだろ。 Cygames以外は赤字なんですねぇ・・・。そんなに儲かってないだろうとは思ってましたが、アプリボットとCyberXあたりは黒字かと思ってました。ちなみにCygamesの売上は169億、経常は46億です。 アプリボットはギャングロードだけじゃ食べていけないですね。社員何人いるのかな。Cygamesがなかったら・・・と思うとビックリですね。アプリボットは制作費で凹んでるのか、広告費で凹んでるのか知りたい。 SNS組（GREE、mobage、mixi）は利益出さないといけない時期な気がしていますが、ネイ
コロプラの時価総額高すぎワロタww gloopsやCygamesよりも上
上記、SAP各社の13日終値時点での時価総額です。gloopsやCygamesは非上場なため、先日の買収金額を添え置いています。それにしてもコロプラ高すぎませんか？各社の売上規模は以前の記事をご参照ください。 コロプラがSAPでは１位になってしまいました（僕の中ではコロプラは位置ゲープラットフォームからSAPに変わってます）。僕は証券アナリストではないので、専門的なことは分からないのですが、gloopsやCygamesより高いのはおかしいかと・・・。 そしてエイチームも高いんですよ。正直どういった判断でこんなに高いのか分からないのですが、（mobage、GREEに属さない）ネイティブアプリで成功しているSAPの株価が高いということなのでしょうか？ enishの説明資料から拝借すると（元は総務省発表資料）、ブラウザに比べるとネイティブ市場は４分の１。う～ん。 と、言ってみるものの、実は僕もネ
パズドラの最高の模倣アプリ「ドラゴンコインズ」 数億円で買えるなら買いたい
先日、パズドラは最高のアプリだと因数分解した記事を書き、「パズルでは無い別の何か」を探す必要があると述べましたが、パズルに引けを取らない最高の「何か」が「コイン落とし」です。 ミニゲーム（パズル）単体で遊べる ちょっと頭を使う（上手い下手が分かれる） テンポが良い 途中で辞められる（電車等短い時間でやれる） 持続性がある（飽きにくい） 単純作業 （パズルが）複数色ある 連鎖（コンボ）がある コンテニューするポイントがある 爽快感がある 説明書を読まなくてもできる この要素が全て含まれています。更にコインキングダムやコインパイレーツで、ネイティブアプリとしての実績（ランキング上位）もあり、当たる確率は高いです。 実は僕も「コイン落とし」には気が付いていて、社内提案を通している最中でした。そんな中、セガがドラゴンコインズの事前登録を開始。本当にショックでした。 ドラゴンコインズは昨日リリースさ
サイバーエージェントが１ヶ月で30億もの広告費を投入する大博打
サイバーエージェントがスマホでのシェア獲得のため、１ヶ月で30億円もの広告費を投入するとのこと。GREEやmobageが直近四半期（３か月間）で広告費45億程度なことを考えると、かなり密度の濃い大規模プロモーションであることが分かる。先に言っておくと、僕はWEBサービスのWEB広告については詳しいが、テレビCMに関しては詳しくはない。 さて、話を戻して、30億円の広告出稿に関して考察してみる。30億の広告費を投入するということは、普通に考えると最低でも30億の売上上昇が見込めないと割に合わない。 仮に２年間で回収する（ユーザーが２年間ちびちび課金して利用）と考えてみよう。 全部仮（てきとー）だが、 CPA：1,000円 LTV（２年）：1,000円 とすると、300万人獲得して、２年間での売上が30億円ということになる。 ぶっちゃけ、この数字はかなり厳しい。mobageが現在会員数4,50
完全に差が出てきたDeNAとグリーの売上推移
楽しみにしていたグリーの決算が発表されました。結果、前四半期比で減収減益。個人的には「おぉぉぉ」って感じです。 なにが「おぉぉぉ」かってこれ。 DeNAが右肩上がりなのに対して、グリーは完全に右肩下がり。前回はコンプガチャの影響で１回ヘコんだと捉えても良いですが、DeNAが２Ｑ連続増収に対して、グリーが２連続減収となれば、「何かが負けてる」と捉えるのが普通でしょう。 グリーの言い訳としては 「6月いっぱいコンプガチャなどの問題に社内リソースを使ってしまったため、売上に影響が出た。しかし、改修が完了した7月、8月にはサービスの改善にリソースを割り当てることができたため、既存タイトルの売上が回復基調に転じてきた。新規タイトルも寄与した」と説明している （引用：Social Game Info） とのこと。 まだ成長（投資）フェーズであれば減益は問題ないのだけれど、減収はマズい。 ２Ｑ合算で、D
mixiが死ぬどころか、LINEのタイムラインが全然使われていない件「毎日閲覧する」はわずか10%
LINEのSNS化発表時に表現の問題で話題になった植原正太郎さんの下記の記事。 ■LINEのソーシャルネットワーク化の先にあるもの – SNS難民は救われ、mixiは死ぬ（訂正後：LINEのソーシャルネットワーク化の先にあるもの） 自分の取引先をディスるのが正しいかどうかは別として、記事自体は悪くないな・・・と思ってました。特に下記の図の内容は理解できます。というか図が超絶見やすいです。 （画像引用：little_shotaro’s blog） でもね。今のトコうまくいってないんですよ。ＬＩＮＥのＳＮＳ化。 （画像引用：RBBTODY） 「ＬＩＮＥのタイムラインを毎日閲覧する」が10%しかいませんからね。 僕の端末でもかなり過疎ってます。友達は少ないのですが、知り合いは多く、女子高生等もたくさんＬＩＮＥの友達にいるのですが、誰もタイムラインに何もアップしません。 LINEのアクティブユーザ
ポケラボ買収から読み解くグリーとDeNAの戦略の違い 「ふ～ん」って見てたらダメな案件
先日、ポケラボがグリーに138億円で買収されました。実はこれＳＡＰ等、ソーシャルゲーム関係者にとっては「ふ～ん」と、読み流してはダメな可能性があります。 タカノリさんの「インターネット界隈の事を調べるを」から画像を拝借して説明すると、 ポケラボはもともとDeNAの資本が強く入っていたことが分かります。 何が言いたいのかというと、 グリーは有力なＳＡＰ（ゲーム制作会社）を取り込みたい DeNAは有力なＳＡＰ（ゲーム制作会社）を取り込む予定は特にない ということになります。 DeNAは「ポケラボいらないから、グリーにあげるよ」（←ちょっと言い過ぎだけど）ということになります。 ここまででは「ん？」と思う方が多いと思うので、仮説として、 グリーは内製タイトルのシェアを上げようとしている DeNAは引き続き、内製だけではなく、ＳＡＰ（サードパーティー）にもゲーム制作を託そうと思っている という可能
ソーシャルゲーム市場が下降している理由と上向きにする方法
先日、「ソーシャルゲームだって簡単じゃねーんだよ 減収減益や下方修正企業まとめ」の記事がバズってリツイートにあった下記のご意見。 何が起きてて下がってて、どうやったら上向きになるのか、という分析記事がどこかにないかなぁ。 / “ソーシャルゲームだって簡単じゃねーんだよ 減収減益や下方修正企業まとめ | サイプロ ～とあるサイトプロデューサーのブログ～” htn.to/knu7bE — ʇooɯɐʇ/しがない職業ぷろぐらまさん (@ra_moo_t) 10月 24, 2012 そっか。と思ったので、僕なりの考察を書いてみます。 ■開発コスト（コンテンツ）の増加による利益率悪化 ソーシャルゲームはもはや「クソゲー」ではありません。もの凄いスピードで進化を遂げており、クオリティが１年前とは格段に違います。 分かり易いのがイラストで古いタイプから順に載せると ■ドラゴンコレクション ■ドラゴン騎士
ソーシャルゲームだって簡単じゃねーんだよ 減収減益や下方修正企業まとめ
「儲かりすぎ」と叩かれがちなソーシャルゲーム各企業。でもビジネスってそんなに簡単ではないわけで・・・儲かっている企業の陰で苦戦している企業もあるんです。 ってか苦戦してる企業がほとんどです。最近は市場の天井も見えており、勝ち組だと思われた「上場した企業」ですら苦しんでいます。 そんな苦しみをご紹介して、「あー、ソーシャルゲームも大変なんだな。別に儲かりすぎてるわけじゃないんだな」と認識して頂きたい(笑) ■KLab 先日、当ブログでもご紹介しましたが、減収減益です。赤字転落が見えています。これまでも利益率で考えると全く儲かりすぎてる感はなく、普通な感じです。 （資料引用：SocialGameInfo） 提供ゲームは「キャプテン翼」や「恋してキャバ嬢」、「幽☆遊☆白書」です。 ケイブ 「しろつく」、「くにつく」のケイブ。カードバトルが当たっていない会社は総じて苦戦している感じを受けています。
現役高校生 草野ミキちゃんの会社訪問ブログ「ミキレポ」が凄すぎる
高校生でブログを書いてる人って一杯いますよね。内容はだいたいが「おはよー」「今日のコーデ」「ゴハン」。それが普通。 でも草野ミキちゃんのブログミキ★レポは違うんです。なんと、ＷＥＢ系の会社を訪問してレポートしちゃうんです。社会見学的な。しかも１人でやってるっぽいから凄いΣ（ﾟ∀ﾟ*) 行動力も良いし、内容も素敵。俺が見てても楽しいもん。 訪問企業もYahoo!、mixi、pixiv、COOKPADなどの有名企業から、FabCafe、team Lab、Whytelistなどの話題の企業まで。大手じゃない、話題の企業も行っちゃうところが渋い。ネット系の人は知ってるけど、普通の人は知らないからね。 高校生でこれやれるのは、本当に凄いよなー。でも企業側も興味持って貰って嬉しいだろうし、結構歓迎される気がする。人間って何事も行動力。 こないだ、メチャクチャにヤバイ就活生が話題になったけど、継続という
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