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  • 見直し→もう一度チェックすることで、身も直す - けみかる、らじかる、ぷれすとリアクション

    「ラフマニノフと共に歩む♪」に、ようこそ! Welcome to the room where I propose something better with Rachmaninov. 貴殿のご訪問に、心より感謝申し上げます✨ 再訪の方も、初めてお越しの方も、誠にありがとうございます。 きちんと思いを伝える、確かに伝えることが、これからますます大切になると感じているラフマニストです。その理由も、日本人の気質である聞く側責任主義から、相手にきちんと伝える側責任主義に変えていく使命をラフマニストが帯びたからであります。どれだけちゃんと説明できるか、これは結構大事なことです。ですから、2023年はこのブログを通して、しっかりアピールしていきたいと思います。 本日は、中体連(中学校体育連盟)の日です。これまでの部活動の成果を発揮する、エネルギッシュなDAYですね。このように書くと、なんともポジティ

      見直し→もう一度チェックすることで、身も直す - けみかる、らじかる、ぷれすとリアクション
    • データサイエンティストになるには、資格とスキルが絶対必要

      「データサイエンティストは21世紀で最もセクシーな職業」って聞いた事がありませんか? ビッグデータ活用に取り組む企業が増えるとともに、データ分析に携わるデータサイエンスが今注目され、データサイエンティスト資格とスキルに関心が集まっています。それに伴い、データサイエンスのスペシャリストであるデータサイエンティストの求人も増えてきています。日本国内だけでは数万人が不足していると言われています。 希少価値の高い職業として、高収入・高将来性・高柔軟性などのメリットがあります。データ分析を経営に役立てたいと考える企業は増え、データ基盤が重視されることを背景に、データサイエンティストの存在は重要視されるようになってきていると言えるでしょう。 データ分析・活用の専門家であるデータサイエンティストになるには、高度なスキルと専門知識が必要なので、 データ分析・データサイエンティスト資格を取得したらプラスにな

        データサイエンティストになるには、資格とスキルが絶対必要
      • 広報誌「ファイナンス」

        1 「バーゼル規制入門」 (服部, 2022)では自己資本比 率規制について取り上げ、金融危機をうけて、普通株 式等Tier1資本(CET1)が導入されるなど、自己資 本の質の向上が図られたと説明しました。図表1は、 服部(2022)でも紹介した図表になりますが、CET1 比率がかつて2% 2 であったところ、バーゼルIII以降 では4.5%が求められていることがわかります。その 一方で、図表1には、 「その他Tier1」と「Tier2」も 記載されており、金融危機以降の規制改革の中で、基 礎的項目であるTier1や補完的項目であるTier2につ いてもその定義が見直されています。具体的には、前 者をいわば「生き残るための資本」であるゴーイン グ・コンサーン・キャピタルとする一方、後者を「秩 序ある破綻のための資本」であるゴーン・キャピタル として定義しなおしました。 1 III Tier

        • アデランスで増毛体験! 増毛トライアルとは?アデランス増毛キャンペーン!

          この記事を読むにはおよそ: 2 分現在アデランスでは、「増毛トライアル」のキャンペーンを開催中です。 60分つけ放題で5,500円(税込) 期日は、2024年2月29日までとなっているので、ぜひ一度増毛をしてみたいと思う方々は、お申込みください。 申し込みは、アデランスの公式サイトの「体験申し込みフォーム」からです。 アデランスの増毛トライアルを体験してみたいと思う方々のほとんどは、増毛がはじめてという方々でしょう。 増毛トライアルを受けるためにも、あらかじめ増毛の知識は必要です。今回は、そのような方々のため記事を書きました。 この記事では、 ・アデランスの増毛トライアルとは何か ・アデランスが行っていること ・アデランスの増毛トライアルはここが違う ・アデランスの増毛トライアルの流れ ・増毛トライアルの当日の流れ ・増毛トライアルはこのような人たちにおすすめしたい ・アデランスの増毛トラ

            アデランスで増毛体験! 増毛トライアルとは?アデランス増毛キャンペーン!
          • [インタビュー]オンセツール「ココフォリア」はどこへ向かうのか。開発者・鳥頭めう氏に聞くTRPGオンラインセッションの現状と展望

            [インタビュー]オンセツール「ココフォリア」はどこへ向かうのか。開発者・鳥頭めう氏に聞くTRPGオンラインセッションの現状と展望 編集部:touge ライター:瀬尾亜沙子 テーブルトークRPGと聞いて思い浮かべる風景は,一昔前なら大きめの机を囲んでキャラクターシートを広げ,ダイスを転がして遊ぶというのが普通だった。しかし,今は自宅のPCと向き合い,ブラウザの向こうの世界に思いをはせるのが一般的かもしれない。テキストまたはボイスによるチャットと,ダイスbotなどを駆使して遊ぶオンラインセッションの普及が,その有り様を一変させてしまったからだ。 そうしたムーブメントに一役買っているのが,無料で手軽に扱うことができ,凝った演出も可能なオンラインセッションツール「ココフォリア」だ。ファンベースの開発からスタートし,今は法人も設立され,株式会社ココフォリアが窓口となって開発続けられている同ツールだが

              [インタビュー]オンセツール「ココフォリア」はどこへ向かうのか。開発者・鳥頭めう氏に聞くTRPGオンラインセッションの現状と展望
            • アデランスとアートネイチャーを比較してみた! どっちがおすすめ?増毛した時の費用や特徴

              この記事を読むにはおよそ: 2 分アデランスもアートネイチャーもどちらも超有名過ぎて、どっちにお世話になっていいかわからない……という方々は非常に多いです。 《2023年》増毛の費用を比較【カツラ・増毛メーカー30社徹底比較・選択指針】2022年増毛費用・料金・維持費・商品・サービス・キャンペーンなどについての比較記事。おすすめのウィッグ・カツラ・増毛メーカー、自分に合った増毛を知りたい方へ!30社の特徴からオススメのカツラ・増毛法一覧表示。薄毛で悩み、増毛法に迷っている方、増毛費用について知りたい方は是非参考に。zomotown.com2020.06.18 しかし、基本両方にお世話になることもできないですし……、薄毛で悩んでいる方々は、いずれどちらかを選択することでしょう。 アデランス、アートネイチャーそれぞれにメリットであったり、特徴があるので、どちらを選択するかは選ぶ人次第ということ

                アデランスとアートネイチャーを比較してみた! どっちがおすすめ?増毛した時の費用や特徴
              • 『菅田将暉』がマイクロソフトを動かしたと錯覚してしまった!? - sugarless time

                『暉』という漢字ですが、ここ数年よく見る機会が多くなっていますよね、たぶん『菅田将暉』のおかげなんですけど、この『暉』という漢字ですけど私んちは20年以上馴染みがあります。なぜななら我が家の長男が『〇暉』だから(笑) 昭和の人間なので子供の命名には世間の人並の親ていどは色々と考えました。 考えるうえで必要要件としては以下の六つ。 画数 音にして三文字 奇抜過ぎない 平凡過ぎない 常用漢字の読みとしてあるもの 呼び易い(呼ばれやすい)もの その中から音にして『○○き』がいいんじゃないということになったのですが、○○にあてる漢字は普通過ぎないことに拘ったために『き』にあてる漢字が13画という画数を考慮するとありません。 一般的に人名で『き』にあてる漢字としては『輝』、『樹』、『貴』、『紀』、『喜』、『季』、『希』、『嬉』、『規』、『基』、『騎』、『揮』、『旗』、『稀』、『槻』、『毅』などなど色

                  『菅田将暉』がマイクロソフトを動かしたと錯覚してしまった!? - sugarless time
                • クラウドネイティブはメリットではなく必然性 エキスパートたちが語る、アプリケーション開発の今

                  ZOZOテクノロジーズのMLOpsチーム 新野淳一氏(以下、新野):Publickeyの新野と言います。ここから私が司会をさせていただいてCloud Native Talk Night vol.3を始めていきたいと思います。 パネリストの紹介をさせていただきます。私の一番近くにいらっしゃるのが、ZOZOテクノロジーズの太田さんです。簡単に自己紹介をお願いします。 太田航平氏(以下、太田):ZOZOテクノロジーズの太田と申します。よろしくお願いします。ZOZOテクノロジーズでは、インフラのMLOpsという組織にいます。 MLOpsというのは、機械学習の基盤などを作っているチームです。Kubernetesを使って、ZOZOTOWNで使っているAIと言われるものの一部を提供したり、それを本番で運用するためにいろいろな施策を行ったりしているチームですね。あと、最近は兼任でID基盤という認証の部分を

                    クラウドネイティブはメリットではなく必然性 エキスパートたちが語る、アプリケーション開発の今
                  • エンジニアマネージャーの職務で気をつけていること - Qiita

                    はじめに フューチャー Advent Calendar 2022 の1日目です。明日は@NikkelyさんのSAMを利用したLambda(Function URLs)デプロイの記事です フューチャーに入って13年目くらいになると、複数チームをマネジメントするような職務を期待されることも増えてきました(ジュニアが多い別チームのメンターも買って出るなども含めて、立ち位置が変わりますよね)。 設計コードレビューを除き、実務的にコードを書くのは2,3割といった具合で、2,3チーム兼務で必要に応じてマネジメントする時の気をつけていることをまとめます。 ビジネスレベルのディレクションレベルで戦略/方針を考えることは稀で、開発現場のマネジメントが中心といった具合です。3~6人チーム×2とか、3~6人チーム×3とかの規模感の話で、どれもカッチリと要件定義して固めに開発というよりは、トライ&エラーで課題や要

                      エンジニアマネージャーの職務で気をつけていること - Qiita
                    • ジモンファミリーの料金と評判を説明|FX手法で稼げない原因

                      ジモンファミリーとはどのようなスクール ポールジモン氏が講師を務める ”ジモンファミリー”は2019年に開講され テクニカル分析、資金管理、メンタルの維持や オリジナルインジケーターの開発など 募集に伴い新しいチャレンジや特化した コンテンツを追加提供しトレード技術を強化する オンラインスクールです。 ジモンファミリーで伝えている手法と運営の経歴 ジモンファミリーは プロップファームというトレーダー機関で トレードを行なっていたポールジモン氏が 運営しているコミュニティーですが オンラインスクールで学ぶ手法の内容や料金と期間、 稼げない原因などをまとめたので紹介します。 ・ジモンファミリーの内容と学べるスキルを説明 ・ファミリーで学ぶ、期間と料金、募集について ・入会する前に始める”波乗り道場”とは ・ポールジモン氏のFX手法と実践で稼げない原因 ・ジモンファミリー主催イベントとコミュニテ

                        ジモンファミリーの料金と評判を説明|FX手法で稼げない原因
                      • 頭がいい人と悪い人「年収を上げる方法」に対する考え方の差

                        1989年、愛知県生まれ。名古屋工業高等学校卒業後、2008年に株式会社松田電機工業所(自動車部品メーカー)に入社。愛知県の工場で生産技術エンジニアとして働く。入社5年目の22歳で、海外(タイ)工場─立ち上げのプロジェクトに参加。1年半にわたる海外駐在を経験。2014年、株式会社SUBARUに転職。先行開発に携わる傍ら、自ら他社に声がけして「共同研修プログラム」を立ち上げ。 2016~2018年、東京理科大学大学院経営学研究科技術経営専攻(MOT)に働きながら通い、修了。 「プロジェクト単位の仕事がしたい」とコンサルティング・ファームへの転職を決意。2018年~PwCコンサルティング合同会社、2019年~デロイトトーマツ コンサルティング合同会社にて、コンサルタントとして勤務。大手メーカーへの業務効率化の支援などを行う。2021年8月に独立。現在はException株式会社の代表として、企

                          頭がいい人と悪い人「年収を上げる方法」に対する考え方の差
                        • 会社における主任とは?主任に必要なスキルと役割を解説! - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

                          会社における主任とはどのような役割でしょうか。主任の意味と役割を知ることで、会社での立場やこれから目指すべきポジションが見えてきます。 会社における主任とは? 主任になる年齢は? 主任の手当ては? 転職で主任になれる? 女性でもなれる? 主任になるために必要なスキルは? リーダーシップ能力 マネジメント能力 前向きに業務に取り組む能力 主任の後のステップアップは? 主任の役割とは? まとめ:会社における主任とは? 会社における主任とは? 会社における主任とは、一般職の人が最初に目指すべき役職であり、一般職を取りまとめるリーダー的な立場になります。一般的に主任は役職者ではありますが、管理職ではありません。係長は管理職になりますので、係長と主任の違いは管理職であるかどうかです。 主任は、役職者としての責任はありますが、これから管理職へステップアップしていくための準備期間でもあります。経験年数か

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                          • 「値引き」と「割引」の違いを知っていますか?経理業務上の取り扱いについて | みんなの仕事Lab-シゴ・ラボ-

                            商品の価格を安くする方法には「値引」と「割引」がありますが、この2つの違いをご存知ですか? 日常的では同じ意味で使っているかもしれませんが、これらはまったく別の意味を持つ言葉。そこで今回は、「値引」と「割引」の違いと、会計上の取り扱いについて解説します。 「値引」と「割引」を区別する理由 値引も割引も、取引をする際に商品の値段を安くするという意味では同じです。ただ、会計処理をする上では区別をする必要があります。なぜなら、その区別は税務に関わってくるから。では、それぞれの意味と違いについて解説していきましょう。 値引とは? 値引とは「品質を理由にして、モノやサービスの代金を安くすること」。具体的には、以下のようなものが「値引」に該当します。 ・賞味期限が近づいてきた食品の値段を下げる ・陳列の際に糸がほつれてしまった衣服の値段を下げる ・商品を包装しているダンボールに傷がついてしまい、値段を

                              「値引き」と「割引」の違いを知っていますか?経理業務上の取り扱いについて | みんなの仕事Lab-シゴ・ラボ-
                            • 【審査不合格】One Tap Buyを正直に切る!【無視して投稿】 - ライナスの米国株投資術

                              ライナスです。今回は以前ツイッター上でアンケートを取った、企業案件のご紹介です。皆様のご期待にお答えして、正直ベースで記事を書いてみました。 アフィ案件貰ったので、ライナスの想いをバカ正直に書いた記事を依頼元に出してみようと思います(まだ書いてないけど)。「悪い部分はフォーカスしないで」とか言われたら案件断って、経緯を晒しつつ「悪い部分にフォーカスした記事」をそのまま掲載しようと思いますが、どうでしょう。 — ライナス⚡🍆米株仮面🇺🇸 (@guillemet0u0) November 2, 2019 この記事を公開しているということは、無事審査をクリアしてアフィリエイトリンクを貼れているか、審査不合格でアフィリエイト記事を貼れずに「記事だけ」公開しているかのどちらかでしょうꉂꉂ(ˊᗜˋ*) ↑ここも含めて審査に出しています。画像だけ差し替え。 ↓ここから太字部分は公開用に追記していま

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                              • にじさんじVTuberの新人育成の場「VTA」がおもしろい! 限られた30分配信で磨かれる才能の原石

                                Home » にじさんじVTuberの新人育成の場「VTA」がおもしろい! 限られた30分配信で磨かれる才能の原石 にじさんじVTuberの新人育成の場「VTA」がおもしろい! 限られた30分配信で磨かれる才能の原石 7月13日(水)にじさんじから、バーチャルライバーユニット「VOLTACTION」がデビューし、すでにたくさんのファンが生まれている。特にプロモーションで目立っていたのは、デビュー前の渋谷駅のピールオフ広告。剥がして持って変えることができるチラシが、ずらりと長く並べられていた。 初配信をTwitterPR広告で宣伝していたり、デビュー時にオリジナル曲を用意していたり、初配信後に公式番組に出演したりと完全なバックアップ体制のもとの、華々しいデビューだ。 メンバーは風楽奏斗、渡会雲雀、四季凪アキラ、セラフ・ダズルガーデンの4人。公式番組で、花畑チャイカが「アカデミーで何を学んでき

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                                • 【組織の管理者として実践】人材教育、人事戦略についておすすめの本 - 情報アウトプット

                                  今日は、人事戦略について、おすすめの本をご紹介します。 社員が「いつの間にか」成長するスゴイ育て方 自ら動く社員をつくる最高の人材育成 (富士通ラーニングメディア著、ダイヤモンド社)の著者である富士通ラーニングメディアは、人材コンサルティングを担当している会社。 1994年に富士通の教育事業部が独立。 その後、教育・研修事業により業績を伸ばす。 この本より学べることは、 社員のパフォーマンスを最大化する育て方。 ・突然、優秀な部下に辞められてしまう。 ・売り上げや利益を任せられる人材がいない。 ・だから、いつまでも自分の負担が減らない。 指示待ち社員がみるみる戦力に代わる! そんな「人」に関する悩みから解放されるために必要なノウハウ本です。 はじめに 社員が自律的に育つ人材育成6つのSTEP 目次と概略 1.変化が激しい時代だからこそ「戦略が」重要になる 「人材戦略を立てる」こと。変化が激

                                    【組織の管理者として実践】人材教育、人事戦略についておすすめの本 - 情報アウトプット
                                  • 未経験からエンジニアとして成功するために。『環境選び』どこまでこだわっていますか? | 株式会社ヴィックスエイジ

                                    どの業界においてもITスキルが仕事の効率化や利益の増加につながる時代になり、 エンジニアの需要が拡大しています。 さらにコロナ禍で現在の職業への将来性について考え直す人が増え、 未経験から需要の高いかITエンジニアを目指す流れが勢いを増しています。 スキルを身につければ在宅で仕事をすることも可能であり高収入も夢ではないエンジニア職ですが、 転職を決めたら、まずはどのようにキャリアアップするのか計画することが大切です。 プログラミング言語の種類だけではなく、働く環境をどのように選ぶのか、 まずは開発を行う会社の種類から考えていきましょう。 ー自社開発・受託・SESのメリットデメリット 最終的にフリーランスとしてエンジニアを目指したいと言う人も多いかもしれません。 それでも最初は会社に所属して実績を積むことが必要となってくるでしょう。 経験を積む環境を決める上で、会社がどのような事業を行なって

                                      未経験からエンジニアとして成功するために。『環境選び』どこまでこだわっていますか? | 株式会社ヴィックスエイジ
                                    • わかりやすく解説!リフレーミングとは?リフレクションとの関係性について - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

                                      ネガティブ思考のビジネスパーソンは、ポジティブ思考の上司を見て「あの人はなんであんなに前向きなんだろう?」と感じたことがあるはずです。 ポジティブ思考のビジネスパーソンは無意識にリフレーミングを活用しています。今回はリフレーミングをわかりやすく解説し、リフレクションとの関係性についてご紹介します。 リフレーミングをわかりやすく解説 リフレーミングの事例 仕事に細かい上司がうざい場合 大切なプレゼンの前で緊張する リフレーミングの効果 モチベーションが上がる 自分に自信が持てる 人間関係が良化する プレッシャーからの解放 トラブルで焦らない リフレーミングの注意点 リフレーミングとリフレクションの関係 まとめ:リフレーミングとは リフレーミングをわかりやすく解説 リフレーミングとは、悪いイメージの実態と向き合い、視点を変えて違う意味で捉え、ポジティブな感情にコントロールすることです。1つの出

                                        わかりやすく解説!リフレーミングとは?リフレクションとの関係性について - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう
                                      • 『人間迷路』に寄せられた各種人生相談がガチで迷子ばかりである件について|山本一郎(やまもといちろう)

                                        私のやっております有料メールマガジン『人間迷路』では、毎号巻末に読者の皆さまからのご質問やご相談にお答えする『迷子問答』というコーナーを設けさせていただいております。 ところが、月3回刊のペースで消化しておりましたところ、現在概ね毎月7件から8件のご相談をいただき、せっかくのご質問なのに個別のお答えになってしまったり、泣く泣く掲載見送りになってしまったりしています。 それもありまして、一部ご質問につきましてはご質問者の承認を頂戴して本件noteに放流させていただきつつ、回答とさせて戴ければと存じます。 本編にご関心のある方は、ぜひメルマガをお買い求めください。 Q 【強いというのは何を意味するのかが分からない】 いつもメルマガを拝読しております。30代の元格闘技系男子です。 小学校高学年からボクシングをはじめ、ずっと「男は強くあらねばならない」という親の思想がありました。強くなりたい、強く

                                          『人間迷路』に寄せられた各種人生相談がガチで迷子ばかりである件について|山本一郎(やまもといちろう)
                                        • [10万部突破記念]『THE MODEL』に寄せられた質問・疑問に福田康隆氏が回答

                                          2019年1月の『THE MODEL』(翔泳社)出版から丸5年が経過しました。当初はIT業界の中でもSaaS関連の一部の人たちが手にとってくれればと考えていましたが、このたび10万部を突破したと聞き、私自身がいちばん驚いています。出版後はITだけでなく、製造、金融などさまざまな業界の方から講演の機会をいただきました。時には就活生の方から質問を受けることもあり、本当に幅広い層に読んでいただけたと実感しています。この場を借りて御礼申し上げます。またこれらの機会を通じ、本書がさまざまな解釈のされ方をしていることにも気がつきました。今回はこの5年間を通じて、もっとも多かった質問や意見に対して回答したいと思います。すでに読んでいただいた方だけでなく、これから読んでみようという方にも何かしらのヒントになれば幸いです。 「THE MODEL型」はどのような企業にも適用できるのか これまでに受けた中でもっ

                                            [10万部突破記念]『THE MODEL』に寄せられた質問・疑問に福田康隆氏が回答
                                          • 「ハイテク系を持たざる弱み」について悩んだ挙句、とあるETFにエントリーしたお話 - 【24/7】高配当株とかマイレージとか車とか【独り言】

                                            しょこら@(@syokora11_kabu)です。 本日もブログをご覧頂き、ありがとうございます。 私は前々から「インデックス投資よりも個別株投資派」であると自認しています。それを身近な食べ物に例えれると、私は幕ノ内弁当よりも吉野家の牛丼派であると主張してまいりました。 「は?意味わからんわ」という方は以下記事をクリック! www.haitou-mile-car.com そんなこんなで、これまでに保有していたインデックス投信はもれなくきれいさっぱり売り払い、ETFもSPYD1本のみ、あとはシンプルに全て個別株という「超・偏食(肉食)投資家」それが私🐸です。 そんな、偏った投資を行っている私ですが、一つだけ気になっている点がありました。それは何かと言うと ハイテク株を全く持っていない ということでした。 私がハイテクを避けてきた、その理由とは なぜ、これまで私がハイテク系セクターの株式にエ

                                              「ハイテク系を持たざる弱み」について悩んだ挙句、とあるETFにエントリーしたお話 - 【24/7】高配当株とかマイレージとか車とか【独り言】
                                            • コミュニティ・カレッジのこと|よしログ

                                              なにげにつらつらとコミュニティ・カレッジのことを書いてツイートしたら、ポジティブな反響が多かったのでちょっと驚いた。誰もが指摘するように、日本は中身よりも極度にカタチに拘る社会なので、意外であった。 ”Fラン大学”などという馬鹿げた言葉が恥ずかし気もなく通用する社会だ。たかが10代の頃のテストの点数で人間の能力を測ることのバカバカしさは、社会に出てみれば、役所にしろ会社にしろなんにしろ、誰もが直ぐに気がついているはずだ。 偏差値カースト上位者こそが、一番身にしみて感じているだろう。自分にはたいした能力はなかったと。だからこそ、死に物狂いでこの”制度”にしがみつく。 ”日本には階級がない”と言われるが、それは正確ではない。日本人の頭の中は階級でがんじがらめになっている。ありとあらゆることについて、人間に序列をつけないと気が済まない文化が強固に根付いている。 その階級の中の位置によって、人の価

                                                コミュニティ・カレッジのこと|よしログ
                                              • 全身小説家 ~作家・永沢光雄はいかに生き、死へ向かったか~|プチ文壇バー 月に吠える

                                                本作は、フリーライターで作家の故・永沢光雄氏(1959~2006年)について、プチ文壇バー月に吠える店主の肥沼和之が執筆したルポルタージュです。 プロローグ「ライターをするのならさ」 30代後半の週刊誌記者は、酔いでややとろんとした目を僕に向けて言った。深夜2時、新宿ゴールデン街。2010年のことだった。フリーライターになったばかりで、当時30歳の僕に、この本は絶対に読んだ方がいいよ、と彼は著者名とタイトルを挙げていった。沢木耕太郎『深夜特急』、山際淳司『江夏の27球』、本田靖春『誘拐』など、知っていたり知らなかったりするノンフィクションが挙げられ、最後に紹介されたのが故・永沢光雄の『AV女優』だった。 1996年に刊行された『AV女優』は、その名の通りAV女優たちへのインタビュー集である。僕は未読だったが、読書好きの友人が絶賛しており、その存在は知っていた。 単なる読書好きに勧められたの

                                                  全身小説家 ~作家・永沢光雄はいかに生き、死へ向かったか~|プチ文壇バー 月に吠える
                                                • 技術知識ゼロの元ゴリゴリ営業マンがPdMとして新規プロダクト開発に着手したらやってることは営業だった件(MVPまでの道のり編) - Adwaysエンジニアブログ

                                                  『顧客の声を聞け!!』 はじめまして。ADWAYS DEEEの新規プロダクト開発を担当しているシニアプロダクトマネージャーの小田です。 主に新規プロダクト開発のPdMとして現在はライブコマース事業の立ち上げを行っております。 今回は新規プロダクト開発を行う上で、以下の3つの学んだことに関してお話できればと思います。 この『顧客の声を聞け!!』はわからない時の『おまじない』のような、迷ったらこれという言葉となりますので、ぜひ参考にしていただきたいです。 ≪学んだこと≫ ①顧客の声を聞け。社内に情報はなかった。情報は社外にある。 ②営業力は新規事業において必須。粘り強さと根気強さ。 ③仮説と検証はシンプルにしてステップアップを意識。 営業出身者でも、コードを書けなくても、どのように新規プロダクト開発を進めていき、どのようなPdM業務を行っているかの学びを共有できればと思います。新規プロダクト開

                                                    技術知識ゼロの元ゴリゴリ営業マンがPdMとして新規プロダクト開発に着手したらやってることは営業だった件(MVPまでの道のり編) - Adwaysエンジニアブログ
                                                  • Phoenixx(フィーニックス)始動! 新たに設立されたインディーゲームパブリッシャーの覚悟と決意のほどをキーパーソンに聞く | ゲーム・エンタメ最新情報のファミ通.com

                                                    インディーゲームクリエイターのアツい思いに刺激を受けて…… ――まずは、Phoenixx立ち上げのいきさつを聞かせてください。 坂本2017年10月にUNTIESを発足して2年あまりが経つのですが、グループ全体としてのゲームビジネスの兼ね合いもあり、“UNTIESの事業を積極的に拡大しない”という判断になりました。ただ、その時点ですでにUNTIESとして契約していたタイトルも複数ありました。それらのタイトルを放り投げて……というわけにもいかず、 「どうすればいいのか?」ということで、最終的に判断したのが、僕自身が事業を継承して、UNTIESでしていたサポートを新会社でもそのまま継続するというものでした。それで昨年の9月以降、SMEと話し合いを重ねて、円満にPhoenixxをスタートさせることができました。 ――坂本さん自身には、インディーゲームから手を引くという判断はなかったのですか? U

                                                      Phoenixx(フィーニックス)始動! 新たに設立されたインディーゲームパブリッシャーの覚悟と決意のほどをキーパーソンに聞く | ゲーム・エンタメ最新情報のファミ通.com
                                                    • 元SIer出身エンジニアが入社3ヶ月で初めてアジャイル開発に触れて踏んだ蹉跌3選 - asoview! Tech Blog

                                                      アソビューAdvent Calendar 2023の4日目の記事です。 承前 こんにちは。今年の9月からバックエンドエンジニアとして「アソビュー!」にジョインした進藤です。今月は、「アソビューAdvent Calendar 2023」と題してアソビューを支える技術やエンジニアの開発Tipsに関する記事を毎日投稿していますが、今回は私の経歴などを交えながら実際にアソビューのなかで採用されているアジャイル開発(アジャイル開発はあくまで概念であり、具体的手法としてはスクラム)に慣れていくまでの間に感じたことをつらつらと書き連ねていこうと思います。まさにいまアソビューを転職先として検討中の方や、エンジニアとして更なるステップアップを考えている方への一助になれば幸いです。 私のこれまでの簡単な経歴 私は新卒から2社(アソビューが3社目)、システム開発会社を経験してきました。1社目はいわゆるSESと呼

                                                        元SIer出身エンジニアが入社3ヶ月で初めてアジャイル開発に触れて踏んだ蹉跌3選 - asoview! Tech Blog
                                                      • “クラウド化”は目的ではない 協和キリンのAmazon WorkSpaces活用7年の軌跡

                                                        CUS-78:ライフサイエンス業界における Amazon WorkSpaces 活用事例 “クラウド化”は目的ではない 協和キリンのAmazon WorkSpaces活用7年の軌跡 2020年9月8日(火)から9月30日(水)にかけて、AWSの活用事例を共有するクラウドカンファレンス「AWS Summit Online」が開催されました。「ライフサイエンス業界におけるAmazon WorkSpaces活用事例」というテーマで登壇した協和キリン株式会社の楠本貴幸氏と田中幸代氏は、同社のAWS導入からの7年間を振り返り、クラウド戦略やAmazon WorkSpacesの活用事例などについて共有しました。 協和キリンのAWS活用事例 楠本貴幸氏:みなさん、こんにちは。協和キリンICTソリューション部・企画管理グループの楠本といいます。本日はご視聴いただき誠にありがとうございます。本日は、弊社から

                                                          “クラウド化”は目的ではない 協和キリンのAmazon WorkSpaces活用7年の軌跡
                                                        • 札幌のプログラミングスクールを比較【就職・転職向け】おすすめのスクールランキング - fukuokaproの日記

                                                          プログラミングの注目度が上がり、札幌でもプログラミングスクールに通って就職や転職をする人が増えてきました。 IT業界の特徴になりますが、スキルがあればどこでも仕事ができるメリットがあります。 プログラミングは簡単ではありませんが、将来的な需要もなくならないため今後もプログラミングスクールの人気は上がると予想されています。 札幌でも社会人や大学生がプログラミングスクールに通って、IT業界で働くケースが増えてきました。 もし忙しくて通学型のプログラミングスクールに通えない人でも、今はオンラインのプログラミングスクールがあるので問題ありません。 オンラインプログラミングスクールであれば、札幌にいながら首都圏のプログラマー講師に質問しながらプログラミングの勉強ができます。 ただプログラミングスクールに通う方が不安になることに、未経験でプログラミングを覚えらるかの不安があります。 未経験でもプログラ

                                                            札幌のプログラミングスクールを比較【就職・転職向け】おすすめのスクールランキング - fukuokaproの日記
                                                          • 宮迫博之×中田敦彦『WinWinWiiin』の仕掛け人・Guild高橋将一が語る、YouTubeでリッチコンテンツを展開する“意味”

                                                            宮迫博之×中田敦彦『WinWinWiiin』の仕掛け人・Guild高橋将一が語る、YouTubeでリッチコンテンツを展開する“意味” オリエンタルラジオ・中田敦彦と雨上がり決死隊・宮迫博之がMCを務めるYouTube番組『WinWinWiiin』(ウィンウィンウィーン)が話題を呼んでいる。ゲストに手越祐也を迎えて11月21日に公開された第一回は、プライムタイムにテレビで放送されても違和感のないクオリティと、YouTubeならではの踏み込んだトークが展開され、すでに前後編合わせて700万再生を突破。“YouTube上で展開されるテレビクオリティのリッチコンテンツ”という、新たな地平を開拓している最中だ。 そのプロデューサーに名を連ねているのが、エージェントとしてクリエイターのサポートを手がける株式会社Guildのギルドマスター・高橋将一氏だ。『WinWinWiiin』はどんな発想/経緯で生ま

                                                              宮迫博之×中田敦彦『WinWinWiiin』の仕掛け人・Guild高橋将一が語る、YouTubeでリッチコンテンツを展開する“意味”
                                                            • 会社を使うという考え方!会社を利用して自分を成長させよう - カビライズム

                                                              会社に仕えるのがサラリーマンですよね。 会社で成果を上げることによってお給料が支払われる。 自分は会社に仕えるとという言葉が嫌いです。 会社に利益を残すような仕事をすることでその対価が支払われるのは当たり前。 ただ、会社のために仕事をしているわけではありません。 あなたもそう思いませんか。 ある時会社を使うという考え方に辿り着きました。 この考え方をするようになったら色々変わりました。 ・仕事に対して不満がある ・会社で働く意味を感じない ・仕事に対して意欲がない ・仕事を楽しめていない そんな人はぜひこの記事を読んで会社を使うという考え方を実践してください。 会社に対する考え方が変わるかもしれません。 また、会社で働くことによっていろんな考え方を持つようになりました。 自分が仕事をする上で感じたことや変わったことを記事にしています。 合わせてお読みください。 www.cabira-izu

                                                                会社を使うという考え方!会社を利用して自分を成長させよう - カビライズム
                                                              • 『伸びそうなM2Eプロジェクトを探すのに必要な視点とオススメのM2E』を紹介します。 | 進読のススメ

                                                                2022年に入り、M2Eに資金が大きく流入してきており、 「STEPNの次ブームが来るプロジェクトはどれだ?」 「STEPNを超えるプロジェクトはどれだ?」 のように探され始めました。 この資金の流れは感覚だけではなく、データでも示されています。 >>>コインゲッコーが発表した『暗号資産の動向変化レポート』を簡潔にわかりやすく説明します。 しかし、私は今までブームの起きたプロジェクト達とは違い、M2Eを見る際にはM2E独自の視点が必要だと考えています。 そこで今回は 『M2Eを見る上で必要な独特な目線とオススメのM2Eを4個』 をわかりやすく紹介します。 この記事を読むことで ◎、成長しそうなM2Eプロジェクトを探す手助けになります ◎、M2E独特の雰囲気・環境を知ることができます それでは、そんなM2Eを見る上で重要な独特な目線について一緒に見て行きましょう! ※あくまでも私個人の見解で

                                                                  『伸びそうなM2Eプロジェクトを探すのに必要な視点とオススメのM2E』を紹介します。 | 進読のススメ
                                                                • 愛される処世術

                                                                  愛される処世術には 魔法の言葉・魔法の行動・魔法の思考の3つで構成されております。 こちらでは、魔法の行動をまとめたページになります。 行動とは、ある事を行うこと、考えて行動に移す事を指します。 魔法の行動を使って、コミュニケーションを取り、愛される人間へと変わりましょう。 難しい行動は何一つありません。誰でも出来る簡単な行動です。 愛される魔法の行動 魔法の行動 1 魔法の行動 2 魔法の行動 3 魔法の行動 4 愛される魔法の行動 魔法の行動 1 誰でも出来る簡単な行動 この行動は全ての事柄に対して有効的であり、効果抜群 nicoora1.hateblo.jp 魔法の行動 2 愛される人間はこの行動を当たり前にやってます この行動を極めれば、あなたは誰からも愛されます nicoora1.hateblo.jp 魔法の行動 3 相手の心を開く最良の手段 あなたの周りに人が集まります nic

                                                                    愛される処世術
                                                                  • 久山 薫/うつ病からの回復

                                                                    うつ病で悩んでいると「自分は今のままでいいのか?」「こんな自分じゃ、再就職できない」「寝てばかりの自分なんて嫌だ」なんて、自己嫌悪になっていませんか? その自己嫌悪は、うつ病のせいですよ。うつ病って何があってもネガティブな受け取り方をしてしまう病気なんです。 けれども、自己嫌悪に陥ってしまう気持ちは分かります。私も、自分を受け入れられない時がありました。自己嫌悪になって、ぐるぐる思考で不安になっていました。 「将来、このままで再就職できるのか」「こんなに眠るなんて、他に悪いところがあるんじゃないか」「また、うつうつとした自分になっている」 こんなことを考えていました。 けれども、一旦、うつ病になる前の自分を忘れて、今の自分と向き合うことにしました。過去は過去、今は今です。今の自分を受け入れて、新しい自分像を作っていくことにしました。 すると、自己嫌悪になることが少なくなり、今の自分でも少し

                                                                      久山 薫/うつ病からの回復
                                                                    • 【2024年】ITエンジニア本大賞まとめ - Qiita

                                                                      アジャイルプラクティスガイドブック チームで成果を出すための開発技術の実践知 チーム・組織にプラクティスを導入し、根付かせるために! 116の手法を一冊にまとめた“実践”の手引き チームでのアジャイル開発には、開発技術やツールなどの「技術プラクティス」の活用が重要です。 プラクティスはそれぞれの目的や役割を意識することで効果を発揮します。しかし、目まぐるしく状況が変化する開発では、当初の目的を忘れて、プラクティスに取り組むこと自体が目的化してしまうチームも少なくありません。 本書は、チーム・組織でアジャイル開発に取り組んできた著者が、プラクティスの効果的な選択・活用のしかたについて、自らの実践経験に基づいてまとめたガイドブックです。 架空の開発現場を舞台にしたマンガとともに、チーム開発の様々なシーンで役立てられるプラクティスを、幅広くかつわかりやすく解説しています。開発現場に備えておけば、

                                                                        【2024年】ITエンジニア本大賞まとめ - Qiita
                                                                      • 教える側に立つ喜び。業界屈指の有名ブログ「海外SEO情報ブログ」運営者・鈴木謙一の素顔 - ミエルカマーケティングジャーナル

                                                                        様々な領域の「知」を求めて、有識者の皆さんと対談する連載「 #知の探索 」。インタビュアーは、当社の本田卓也が務めます。 今回のゲストは、弊社取締役であり、「海外SEO情報ブログ」を運営する鈴木謙一です。「海外SEO情報ブログ」はSEOに特化したブログの中において、日本でもっとも有名なブログのひとつです。 鈴木は海外カンファレンスの参加など、国外での活動にも積極的に参加しています。Googleの公式検索セントラル ヘルプ コミュニティのプロダクトエキスパートとして認定を受けており、Google社員との深いつながりも築いています。 そして先日、鈴木はアジア・パシフィック地域で初となる「ダイヤモンド プロダクトエキスパート」に選ばれました。 アジア太平洋で初。当社取締役 鈴木謙一が、Google検索セントラル ヘルプ コミュニティで「ダイヤモンド プロダクト エキスパート」に昇格しました。 世

                                                                          教える側に立つ喜び。業界屈指の有名ブログ「海外SEO情報ブログ」運営者・鈴木謙一の素顔 - ミエルカマーケティングジャーナル
                                                                        • 自分でコントロールできない「異動ガチャ」に心で対処するには? | サイボウズ式

                                                                          マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見!サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める! 新年度が苦手なんです 新年度というやつが、ぼくはとにかく苦手だ。 ぼくは同じ会社の中で、いろんな職種や部門での仕事を経験してきた。コピーライターをしていたクリエイティブ部門だけでなく、リサーチの部門、事業運営支援の部門、得意先への出向、コンサルティングの部門、あるいはゼロから新しい仕事を作らないといけない部門……。 それが、かねてより希望していた仕事だった場合、「さあやるぞ!」と変に張り切りすぎて、いきなりトップ

                                                                            自分でコントロールできない「異動ガチャ」に心で対処するには? | サイボウズ式
                                                                          • 週刊Railsウォッチ: RailsのRuby 3.2.0対応、ActiveSupport::Durationの暗黙の変換ほか(20221220前編)|TechRacho by BPS株式会社

                                                                            週刊Railsウォッチについて 各記事冒頭には🔗でパーマリンクを置いてあります: 社内やTwitterでの議論などにどうぞ 「つっつきボイス」はRailsウォッチ公開前ドラフトを(鍋のように)社内有志でつっついたときの会話の再構成です👄 お気づきの点がありましたら@hachi8833までメンションをいただければ確認・対応いたします🙏 TechRachoではRubyやRailsなどの最新情報記事を平日に公開しています。TechRacho記事をいち早くお読みになりたい方はTwitterにて@techrachoのフォローをお願いします。また、タグやカテゴリごとにRSSフィードを購読することもできます(例:週刊Railsウォッチタグ) 🔗Rails: 先週の改修(Rails公式ニュースより) コミット差分: Comparing @{2022-12-08}...main@{2022-12-1

                                                                              週刊Railsウォッチ: RailsのRuby 3.2.0対応、ActiveSupport::Durationの暗黙の変換ほか(20221220前編)|TechRacho by BPS株式会社
                                                                            • ストレスコーピングの意味って?種類や解決法について詳しく解説します【具体例】 | タレントマネジメントブログ

                                                                              「ストレスコーピング」という言葉をご存知ですか?会社の人間関係や満員電車など、ストレスの多い現代社会において、「自分を楽にしてあげる」ために実はとても重要なものなのです。ここでは、ストレスコーピングとは一体なにか、その目的や効果、具体的な例を解説していきます。 ストレスコーピングの意味とは? 「コーピング」とは「対処する」という意味で、「ストレスコーピング」は「ストレスにうまく対処しようとすること」を指します。人間の体はストレスを受けると、さまざまな反応を示します。良い反応もありますが、大抵は心身に異常をきたすものです。ストレスコーピングの目的とは、ストレスに対処し、自分を楽にすることで、これらの好ましくない反応を和らげ、心身の健康を維持していくことなのです。 コーピングの種類と具体的な方法 ストレスコーピング理論の提唱者である、アメリカの心理学者ラザルスによると、人間はストレスを受けると

                                                                              • 圧倒的に仕事が速い人の絶対ミスしない時間の使い方

                                                                                株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長 1968年、神戸生まれ。株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。 2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立(2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更)。 2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、2013年札幌証券取引所本則市場(通常市場)、2014年東京証券取引所の市場第二部(東証二部)、2015年東証一部と史上初の4年連続上場。2017年、時価総額1000億円。2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位(東洋経済オンライン)。日本政府より紺綬褒章7回受章。 「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」という高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテ

                                                                                  圧倒的に仕事が速い人の絶対ミスしない時間の使い方
                                                                                • 【対談】組織の差別化に重要なのは「人」 ──ログラス代表布川友也×前田ヒロ|布川友也 | ログラスCEO

                                                                                  今回は、今まであまり公表してこなかった、弊社投資家前田ヒロさんがなぜログラスに魅力を感じて投資して頂けたのかについて、私、代表の布川と、ログラスに投資してくださっているALL STAR SAAS FUNDの前田ヒロ氏との対談をお届けします!!! ヒロさんがログラスに投資を決めたポイントや、成長するSaaS企業に必要なこと、私が大切にしていることや今後のビジョンなど、さまざまなことをじっくり語りました。 タイトルにもありますが、企業そして組織はやはり「人」で構成されていますので、ここにこだわり抜くことが大事だよね。という話もしていきます。 前田ヒロとログラスの出会い 布川: ヒロさんとは、ラクス取締役の松嶋祥文さんがきっかけで知り合ったんですよね。私が飲み屋で松嶋さんに「資金調達したいんです!!」と話したら、ヒロさんを紹介してくれました。 今思い返せば、あれば全ての始まりでした。松嶋さんあり

                                                                                    【対談】組織の差別化に重要なのは「人」 ──ログラス代表布川友也×前田ヒロ|布川友也 | ログラスCEO