三井物産は24日、クリエイティブディレクター・佐藤可士和氏プロデュースによる新ブランドロゴとスローガンを発表した。同社がグローバルで使用するブランドロゴを統一するのは、戦後初の試み。 これまで同社が使っていたブランドロゴは、色や形が各国の拠点で異なっていたが、今回はこれを統一し、世界的なブランドイメージの浸透を図る狙い。300年以上前から使用している「丸に井桁三」と呼ばれるロゴの色を黒に統一し、線の太さも揃えたシャープな形へとリニューアルした。新たなコーポレートスローガンは、多岐にわたる事業領域を表現した「360°business innovation」に決定した。 三井物産の飯島彰己社長は、「日本の総合商社は、海外のマスコミや投資家にとっては理解しにくい。等身大の三井物産を発信することが求められおり、ブランディングの重要度も増している」と述べ、グローバルでのブランディングを強化していく方
横浜のwebデザイナー&ライターRucca(ルッカ）のサイトです。ノート術で人生を楽しくおもしろくすることをテーマにブログを書いてます。 先週の金曜日、大塚商会の実践ソリューションフェア2013でのイベントで行われた、アートディレクター／クリエイティブディレクター・佐藤 可士和さんのセミナーを聴きに行って来ました。 「クリエイティブシンキング！?デザインによるビジネスの新しいカタチ」 国立新美術館のシンボルマークデザインとサイン計画ほか、ユニクロ、今治タオル、ふじようちえんのブランド戦略に携わるなど幅広いジャンルで活躍しているアートディレクターの佐藤可士和氏。常に斬新なデザインやアイデアは、どのように創り出されるのか。佐藤氏が手掛けた私たちの日常の身近にもある作品などを事例に取り上げながら、その作品をデザインするなかで活用されたクリエイティブシンキング（論理の枠にとらわれないさまざまな視点
新刊ビジネス書「100のスキルよりたった1つの考え方で仕事が変わる」より、たいへん印象的なエピソードだったのでご紹介。コンパクトな本ですが、中身は詰まっています。 ユニクロの柳内社長からアートディレクターの佐藤可士和さんに「今度、新宿のビックカメラの巨大フロアに出店するんだけど、佐藤さん、店名を考えて」と振られた3秒後に、佐藤可士和さんの口から「じゃあ、ビックロでしょ」ということばが飛び出しました。 この「ビックロ」の4文字に柳内社長は膝を打ち即決したそうです。3秒の決断で大型プロジェクトが動き出しました。 あの印象的な名前は、こんなスピード感で決まったんですね。 著者は「年収1億円稼ぐ人の時間の使い方の特徴」について、このような事例で見られる「初日にフォーカスする」という点を挙げています。「はじめの瞬間」の質を大切にするということですね。 たしかに、ぼくの知っている範囲でも、仕事ができる
セブン、15年ぶり制服刷新 佐藤可士和氏が監修
企業カラーのオレンジは「上昇・挑戦を続ける『朝日』」、レッドは「強い情熱・決意のシンボル『炎』」、グリーンは「オアシスの水辺に生きる生命のシンボル『緑』」――をそれぞれ表現しているという。 季節に応じて、半袖と長袖の2種類を用意。耐久性と着回しの良さ、速乾性を重視した素材を採用したという。 関連記事 山陽新幹線パーサーの制服、9年ぶり刷新 明るい配色に 山陽新幹線のパーサーの制服が約9年ぶりにリニューアルされる。 JR東海、制服一新 新幹線は夏服も紺色・上着なしに JR東海が接客制服を一新。新幹線乗務員は通年で濃紺がメインカラーに。 仕事用スーツは“経費”にできる？ まだまだこんなにあった事業費で落とせる支出 取引先のご祝儀やお香典、急に必要になったスーツ代、飲み会帰りのタクシー代――これって“経費”にできますか？ “王者”セブン-イレブンが合併を必要としないワケ 飽和状態となったコンビニ
SMAPのようなアイドルグループから、地場産業、美術館、幼稚園まで幅広い分野を対象に、斬新なクリエイティブディレクションで手がけた対象のブランド価値を高め、実績を重ねてきた佐藤可士和。 扱う対象は千差万別で、要求される事柄のレベルや性格、アウトプットの量も大きく違うはずだ。それぞれのプロジェクトへの取り組み姿勢の違いはあるのだろうか。その問いに対して佐藤は、「あえてすべて同じ姿勢で取り組んでいる」と笑う。 プロジェクトの規模が違えば、アウトプットはもちろん変わってくる。しかし、「大小や有名無名に関わらず、世の中から見ればすべてそれぞれ１つのブランド」だ。だから、相手が著名企業であろうと、地方の地場産業の組合であろうと同じ視点の高さで取り組み、同じ情熱を注ぐ。それが佐藤の基本的なスタンスだ。 関係者が客観視するのは難しい いずれのプロジェクトもまず対象を広い視野から客観的に見直し、関係者と議
【井口裕右の取材後記】総合商社大手の三井物産は、ブランドコミュニケーションプロジェクト「MITSUI & Co. BRANDING PROJECT」を立ち上げ、そのプロデューサーにクリエイティブディレクターの佐藤可士和氏を起用すると発表。その第一弾として、同社としては創業以来の長い歴史で初となるグローバルでの統一した新たなコーポレートロゴや、新たなコーポレートスローガン「360° business innovation」、「世界の未来を、世界とつくる」と題したミッションステートメントを軸に、同社のブランドアイデンティティを刷新した。今後はこのプロジェクトを通じて三井物産の強みや社会に提供できる価値を明確にし、国内外に発信していきながら成長分野でのビジネスを加速していきたい考えだ。 （クリエイティブディレクターの佐藤可士和氏と三井物産 代表取締役社長の飯島彰己氏）クリエイティブディレクター
佐藤可士和が語る“クリエーティブから見たインターネット”
日本を代表するクリエーターの一人、佐藤可士和氏。テレビCM、プロダクトデザイン、CDジャケット、空間デザインなどのほか、ロゴやサイトのデザインまでを手がける幅広い活躍でよく知られている。これまで手がけたデザインは、楽天のロゴ、キリン「極生」のテレビCMと商品デザイン、SMAPのCDジャケットやNTTドコモの「FOMA N702iD」など、実に多岐に渡る。 個人事務所のサムライ（東京都港区）でクリエーティブディレクター、グラフィックデザイナーを務める佐藤可士和氏はここ最近のインターネットやケータイの普及、そしてこれらを活用したネットマーケティングをどう見ているのか。話を聞いた。 消費者の情報に対する質を見分ける力が最近、ものすごく上がっていると思います。特に東京近辺に住む人。東京はやはりすごい街です。世界中のものがこれだけ集まっている都市はありません。表参道でも銀座でも、ちょっと歩けば世界中
セブンイレブンのコーヒーマシンが自動販売機に進化したと注目を集めている。まだ一部店舗でのみの試験導入中だが、すでに大反響を集めており全国展開されるのは時間の問題だろう。 新しいマシンはお金を入れるところがある。これは便利！ これまでセブンイレブンでコーヒーを購入するには一度レジを経由する必要があった。それが、この進化のおかげで素早くコーヒーを手に入れることができるようになったのだ。操作はシンプルで、上のボタンがホットコーヒー、下のボタンがアイスコーヒーになっている。サイズは一つのみでR、Lなどという分かりにくいサイズの指定はなし。 ▼コップを取ってセットし、ボタンを押すだけ。あとはお好みで横にあるミルクや砂糖などをどうぞ。 値段が安く、美味しいと評判のセブンのコーヒーが簡単に買えるとあって売上がさらに伸びそうな予感。デザイン面に注目してみると、以前のデザインからはかなり離れてより自動販売機
佐藤可士和さんに聞く 「これからのデザイナーに必要なこと」 | AXIS Web | デザインの視点で、人間の可能性や創造性を伝えるメディア
首都大学東京 インダストリアルアート学域の授業「プロダクトデザイン特論D」において、学生の皆さんが3チームに分かれ、第一線で活躍するデザイナーの方々にインタビューを実施。インタビュー中の写真撮影、原稿のとりまとめまで自分たちの手で行いました。シリーズで各インタビュー記事をお届けします。 “佐藤可士和”をたどる ユニクロ、セブンイレブンのブランディングから携帯電話のデザイン、幼稚園のトータルプロデュースまで、さまざまな領域にわたってデザインを手がける佐藤可士和さん。今回はそんな可士和さんの半生をたどりながら、そのデザインに隠れた思考を探ります。 ミッフィーの絵本から始まった。 ――最初のデザインとの出会い、明確にデザインという言葉を意識したのはいつですか？ デザインとの出会いは原体験でいうと、2歳か3歳ぐらいにディック・ブルーナのミッフィーの絵本を親に与えられたときです。絵本はすごく好きでた
デスク配線がスッキリ。Ankerの全部入り12 in 1モニタースタンドが突然8,250円OFFされてた #Amazonセール
もう２月！ ずいぶん遅くなってしまいましたが、2008年一回目のNO STYLEをお届けします。本題に入る前に、まず新年の目標を。今年は話題の海外コマーシャルやバイラルクリエイティブの紹介に加えて、一人のクリエイターにスポットを当て、そのアウトプットを読み解く新企画にトライしてみたいと考えています。 その一回目は、佐藤可士和氏（サムライ）。佐藤氏と言えば、NTT DoCoMo「FOMA N703iD」のプロダクトデザインやユニクロNYグローバル旗艦店のクリエイティブディレクションなど、話題のプロジェクトを次々と手がけるアートディレクター。メディアサボールの読者の中にも、その名前が気になっている方は多いことと思います。 しかし、その活躍ぶりがテレビ・雑誌等のメディアで紹介されることが多い割に、彼の仕事の本質について語られることは意外と少ないのでは？ そこでこれから二回に渡って、佐藤氏のクリエ
「SA800i」向けに提供するサービスのロゴも佐藤氏の手によるもの。「優しさや安心を象徴する円で構成されたようなシンボルマークを考えている。今後サービスが増えても、同じ方針でデザインしていく」（佐藤氏） ブランディングを主とした広告のコミュニケーションデザインを手掛ける佐藤氏。その仕事として有名なのは、キリンの「極生」や本田技研工業の「ステップワゴン」、建造物では「TSUTAYA TOKYO ROPPONGI」など、企業の商品に関わるプロジェクトが多い。ちなみにau design project端末「INFOBAR」（au）のテレビCMでクリエイティブディレクターを務めたのも同氏だ。 最近では「普段やっているクリエイティブやデザインの力を教育や医療に役立てられないか」という思いから、幼稚園のデザインや明治学院大学のブランディングプロジェクト、NHKの幼児番組「えいごであそぼ」のアートディレ
『ブレーン』では佐藤可士和さんが美大生からの質問に答える連載コーナー「美大生からトップクリエイターへの質問」を掲載しています。本記事は、『ブレーン』2012年1月号（連載第6回目）掲載記事の転載です。 連載「佐藤可士和さんに質問」はこちら Q.構成や色使いに可士和さん“らしさ”があると感じます。今後、より作家性の強い作品にも取り組まれるのでしょうか？ （多摩美術大学 グラフィックデザイン学科1年 小林一毅） A.自分の作風にはこだわらない サムライの活動自体が僕の“やりたいこと” 僕はプライベートワークとクライアントワーク、というように自分の仕事を分けていません。クライアントワークというと、自分のやりたいことはできないように思われがちですが、そうじゃない。 クライアントの問題を解決し、期待以上の成果を出し、さらにそれによって世の中にプラスの影響を与えること。それはそのまま僕のやりがいになっ
日清食品ホールディングス（東京都新宿区）は1月19日、みなとみらい21新港地区11-2街区（横浜市中区新港2）に建設中の体験型食育施設「カップヌードル ミュージアム」を、9月17日にグランドオープンすると発表した。 「カップヌードル ミュージアム」は、インスタントラーメンにまつわるさまざまな展示や体験工房など通じて、発明・発見の大切さやベンチャーマインドについて楽しみながら学べる体験型食育施設。1958年に世界初のインスタントラーメン「チキンラーメン」を、1971年に世界初のカップめん「カップヌードル」を発明した日清食品の創業者の名前にちなんで、正式名称は「安藤百福（ももふく）発明記念館」となる。 建物の面積は約4,000平方メートル、延床面積約10,000平方メートルの5階建て。横浜ワールドポーターズの海側、JICA横浜に隣接する。 同ミュージアムのクリエイティブディレクションは、アート
佐藤可士和氏、大阪府・市の特別参与に
アートディレクター・クリエイティブディレクターの佐藤可士和氏（SAMURAI）は本日、大阪府、大阪市併任の特別参与に就任する。府、市では芸術振興に関して政策的、または専門的事項に関する助言を、佐藤氏に求める考えで嘱託を依頼。期間は、2012年7月10日から2013年3月31日までとなる。 佐藤氏は本日午後に、橋下徹市長、橋爪紳也特別顧問と大阪市役所にて打ち合わせを行なう予定。 佐藤氏はブランドアーキテクトとして、ユニクロや楽天グループのグローバルブランド戦略、セブン-イレブンジャパンのブランディングプロジェクトを手がけるほか、国立新美術館のシンボルマークデザインとサイン計画、「カップヌードルミュージアム」（みなとみらい）のトータルプロデュースなど、アートディレクションの領域にとどまらないコミュニケーション戦略やクリエイティブワークを手掛けている。 ※月刊「ブレーン」では佐藤可士和氏の連載「
umegrafix梅野隆児(ウメグラ) on Twitter: "セブンカフェの操作部リデザイン、「日本語使えよ」的なごもっともな反応もあるようなので一応作りました。（REGULARの綴り間違い直しました（恥））ただ、「佐藤可士和氏的な気取った条件下で改善を試みる」のが自分は面白いのです。 http://t.co/1h4EpSO7HJ"
セブンカフェの操作部リデザイン、「日本語使えよ」的なごもっともな反応もあるようなので一応作りました。（REGULARの綴り間違い直しました（恥））ただ、「佐藤可士和氏的な気取った条件下で改善を試みる」のが自分は面白いのです。 http://t.co/1h4EpSO7HJ
東京ベイ潮見プリンスホテル ”水辺の宿場町”をデザインコンセプトとするアートホテル「東京ベイ潮見... 詳細を見る
佐藤可士和が初めて手がけるウェブデザイン、そのサイトは？
キリンビールの「極生」や東京・六本木ヒルズにある「TSUTAYA TOKYO ROPPONGI」のディレクション、明治学院大学のスクールカラーや学校名のロゴのリニューアル、NTTドコモのキッズケータイ「SA800i」のデザインなど、広告の世界をベースに、幅広い分野で活躍を続ける佐藤可士和。広告に興味のある人なら誰でも知っている、また、興味がなくとも名前くらいは聞いたことがある人が多いと思うなりが、そんな佐藤可士和が初めて本格的なウェブデザインの仕事を手がけたというなりよ。 そのサイトの名は「PCサクセス」。1999年のサービス開始から6年強で年商200億円を超える「PC通販の大手」なりが、そのサービスの内容や顧客対応をめぐってネットで物議を醸すことが多いサイトでもあるなりね。あまり今回の話と「PCサクセス」の実態については直接関係がないので触れないでおくなりが、ちょいちょいと検索をしてみる
高級スポーツカー風トラクター!? ヤンマーは佐藤可士和、奥山清行起用でどう変わる？ - 日経トレンディネット
農業・建設機械メーカー大手のヤンマーがブランドイメージを刷新し、コンセプトモデルのトラクターとボート、農業ウエアなどを発表した。 同社は2012年、創業100周年を迎えたのを機に、1兆円企業に向けた成長戦略をスタート。その一環としてブランドイメージの向上を目指す「プレミアムブランドプロジェクト」を進めている。 同プロジェクトでは、世界的に活躍する3人のクリエーターを起用。総合プロデューサーとしてクリエイティブディレクターの佐藤可士和氏を招聘したほか、プロダクトデザインはヤンマーホールディングス取締役に就任した工業デザイナーの奥山清行氏が手がけた。さらに、ファッションデザイナーの滝沢直己氏も参画し、新たにアパレル事業を開始。「常に顧客の想像を超えるソリューションを提供し、喜びと感動を与え続けられる企業を目指す」（同社の山岡健人社長）という。 ヤンマーは1933年、世界で初めてディーゼルエンジ
東京五輪構想計画──佐藤可士和編
「具体的なことを考えるより、このオリンピックをどうとらえるのか？ どういうコンセプトで行うか？ ということが重要で、それがないまま動くと、バラバラになってしまうと思うんです。クリエイティブ・ディレクターみたいな役職を設置する、ということも重要で、そういう人が全体をまとめないと、なんとなく表層的になっちゃうと思います。だから、まずそういうことをメッセージしたい。ホントに。 コンセプトの中身は、まだポンとは出てこないけど、大きいテーマはやっぱり“コミュニケーション”だと思いますね。この単語だけ聞くと平凡だけど、実は日本人って、コミュニケーション下手なんですよ。たしかに日本人同士では深いコミュニケーションをしています。あ・うんの呼吸とか、言わないほうが美しいというのがある。でも、それはハイ・コンテクストといって、たくさんのカルチャーを共有しているからできること。それに対してグローバルではロー・コ
日常をより上質に 佐藤可士和監修セブンイレブンブランド「セブンライフスタイル」: DesignWorks Archive
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HOME > この人に聞きたい！ > 佐藤可士和さん（アートディレクター） 著名人インタビュー この人に聞きたい！ 佐藤可士和さん［アートディレクター］ 1965年東京生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒。株式会社博報堂を経て2000年独立。同年クリエイティブスタジオ「サムライ」設立。進化する視点と幅広いジャンルでの強力なビジュアル開発力によるトータルなクリエイティブワークは、多方面より高い評価を得ている。ブランディングプロジェクトを手がける明治学院大学では、2007年4月より客員教授に就任。 スマップのアートワークからDoCoMoのプロダクトデザイン、ファーストリテイリングのCI、幼稚園のリニューアルプロジェクトなど幅広いジャンルで活躍するアートディレクター佐藤可士和さん。絵が大好きだった子ども時代から現在の夢まで、率直に語っていただきました。
「潔い」端末にしたかった――佐藤可士和×N702iD
「潔い」端末にしたかった――佐藤可士和×N702iD：シリーズ・702iDクリエイターインタビュー（1/2 ページ） NTTドコモがデザイン携帯「702iDシリーズ」3機種を発表した（1月17日の記事参照）。著名デザイナーとコラボレーションして開発された端末で、NEC製「N702iD」は佐藤可士和氏が、富士通製「F702iD」は平野敬子氏および工藤青石氏が、シャープ製の「SH702iD」は松永真氏がそれぞれ開発に関わっている。ITmediaではこれらのクリエイターに、デザインコンセプトを聞く。 第1回目に登場するのは、N702iDのトータルコンセプトを担当した佐藤可士和氏。同氏が目指した携帯とは、何だったのか。 作りたかったのは「潔い端末」 佐藤氏は「どういうものを作りたかったというと、潔いものだ」と話す。 「なかなか、潔いものは難しい。世の中でも潔いことはなかなかできないのだから、そうい
ヤンマー、佐藤可士和がデザインした新たなブランドロゴを発表
このマークは、企業名の「ヤンマー」の由来であり、日本人にとって豊作の象徴であるトンボ(オニヤンマ)の羽と、「YANMAR」の「Y」といったふたつのモチーフをもとに、2013年に100周年を迎える同社の"次の100年"へと飛躍するブランドの意思を反映している。 また、鋭角なフォルムは未来を切り開く先進性と、精緻を極める世界最先端の技術力を表しているという。そのほか、コーポレートカラーである赤によって、「開拓者精神」、「挑戦」、「情熱」、「太陽」、「豊かさ」を表現しているとのことだ。 そのほかの佐藤可士和のデザインをチェック
佐藤可士和が初めて手がけるウェブデザイン、そのサイトは？
キリンビールの「極生」や東京・六本木ヒルズにある「TSUTAYA TOKYO ROPPONGI」のディレクション、明治学院大学のスクールカラーや学校名のロゴのリニューアル、NTTドコモのキッズケータイ「SA800i」のデザインなど、広告の世界をベースに、幅広い分野で活躍を続ける佐藤可士和。広告に興味のある人なら誰でも知っている、また、興味がなくとも名前くらいは聞いたことがある人が多いと思うなりが、そんな佐藤可士和が初めて本格的なウェブデザインの仕事を手がけたというなりよ。 そのサイトの名は「PCサクセス」。1999年のサービス開始から6年強で年商200億円を超える「PC通販の大手」なりが、そのサービスの内容や顧客対応をめぐってネットで物議を醸すことが多いサイトでもあるなりね。あまり今回の話と「PCサクセス」の実態については直接関係がないので触れないでおくなりが、ちょいちょいと検索をしてみる
【画像あり】三井物産 海外向けロゴ刷新、佐藤可士和氏がデザイン
プロデュースにはユニクロのロゴも手掛けたアートディレクターの佐藤可士和さんを起用。 社長肝いりのブランド戦略です。新たに「360°ビジネスイノベーション」というスローガンも打ち出しました。 取り組んだきっかけは、社長自身の海外での苦い経験。ニューヨークでは、「三井より松井の方が有名」だと社長は言います。デザインを手がけたアートディレクター、佐藤可士和さんに聞くと、世界各国で、ロゴの太さやバランスがバラバラになっていました。 スローガンは「360°」。世界共通の「角度」で、商社の多岐にわたる事業を表現したといいます。 ※下記リンクより、一部抜粋。続きはソースで http://www.rbbtoday.com/article/2014/09/25/123762.html http://www.tv-tokyo.co.jp/mv/wbs/news/post_75461 関連記事
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隈研吾・佐藤可士和がディレクションを務める 団地の未来プロジェクトの「洋光台団地」リニューアルが完成 | AXIS Web | デザインの視点で、人間の可能性や創造性を伝えるメディア
UR都市機構は、神奈川県横浜市磯子区の「洋光台団地」をモデルケースとして、継続的に団地の価値を上げ、より良い社会づくりに貢献する「団地の未来プロジェクト」を2015年3月より進めている。 そしてこのほど、同プロジェクトのアイコンとなる新たな拠点として、洋光台北団地集会所の建築アイデアコンペにおいて最優秀賞に選ばれたNAAW（長野憲太郎・王翠君）の案をベースに、隈研吾と佐藤可士和によるディレクションのもと実施案を策定したリニューアル工事を行い、「団地の集会所 OPEN RING」が完成したことを発表した。 北団地の屋外空間の良さを活かすために、建物と地形の関係性を高めることを考え、サンクンガーデンをより広く階段状に改修。軒下空間と関係づけることによって、既存建物・周辺環境を含め全体として「集まり」を感じる空間を作り上げた。 ▲ 団地の集会所 これに合わせて、洋光台中央広場のトーン&マナーを継
佐藤可士和
1965年東京生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒。株式会社博報堂を経て2000年独立。同年5月「サムライ」設立。スマップ、ホンダステップワゴン、キリンチビレモン、キリン極生・生黒、資生堂5S、TBC、パルコ、ワールドOZOC等、商品開発から店舗、建築、広告キャンペーンまで幅広く手掛ける。東京ADCグランプリ、朝日広告賞、亀倉雄策賞、JAGDA2000新人賞、東京TDC金賞、日本パッケージ大賞金賞、ほか多数受賞。東京ADC会員、東京TDC会員、JAGDA会員。
【ライフ】佐藤可士和展に行ってきました - クマ坊の日記
新国立美術館で開催されている佐藤可士和展に行ってきました。佐藤さんは日本を代表するクリエイティブディレクター。彼によって生み出されたブランドは私達の生活に溶け込んでいます。たまには美術館もいいですね。たくさん刺激を受けました。 SMAP関連 Mr children アルバムジャケット原画 麒麟 セブンイレブン 企業ロゴ 佐藤可士和の超整理術 (日経ビジネス人文庫) 作者:佐藤 可士和 発売日: 2012/10/13 メディア: Kindle版 佐藤可士和の打ち合わせ 作者:佐藤 可士和 発売日: 2014/11/25 メディア: Kindle版 世界が変わる「視点」の見つけ方 未踏領域のデザイン戦略 (集英社新書) 作者:佐藤可士和 発売日: 2019/05/17 メディア: Kindle版
今年のおしゃれ計画 佐藤可士和さん 2008年01月16日 ――各界の３人に聞く ０８年がスタートした。ファッショントレンドは、「モノトーンのクラシック」から「ハッピーでナチュラル」へと、大きく変化しそう。そこで、あの人ならどう装うか。各界で活躍する３人に今年の「おしゃれ計画」を聞いた。 自身がプロデュースしたタイトなスーツを着こなす佐藤可士和さん＝東京都港区で、鎌田正平撮影 ■色も重さも軽く 昨年はワードローブに黒と白ばかりが並んでいたというアートディレクターの佐藤可士和さん。一昨年はデニムや水玉シャツなどを好んだのだが。 日本郵政の年賀状やユニクロ・ロンドン店など、昨年も作品の数々が話題に。膨大な仕事を明快にさばく思考法をまとめた著作「超整理術」も出版、「ファッションもスカッと合理的に整理したくなったのかも」。 バレンシアガのタキシード風ジャケットを、自身が手がけたユニクロのＴシャツと
リンク kashiwasato.com KASHIWA SATO - CREATIVE DIRECTOR / SAMURAI INC. TOKYO Official Website of Kashiwa Sato : Art Director / Creative Director, Tokyo Japan.
N702iDは、アートディレクターの佐藤可士和氏、NEC、ドコモの3者のコラボレーションによって開発されたFOMA端末。佐藤氏は、キッズケータイ「SA800i」などのプロダクトデザインも手がけている。 フラットでスクウェアな形状の折りたたみ型端末で、背面部の直線的な有機ELディスプレイ「ロングサブディスプレイ」は、時計などの基本的な表示機能のほか、iチャネルも表示できる。サブディスプレイのスペックは、約2.1インチ、300×30ドットの1色表示となる。 メインディスプレイは2.3インチ、QVGA+（240×345ドット）、65,536色のTFT液晶。カメラは、外側に有効画素数125万画素（記録画素数123万画素）のνMaicoviconカメラ、内側に有効画素数11万画素（記録画素数10万画素）のCMOSカメラを装備。外部メモリにはminiSDカードが採用されている。ハード・ソフトの両面とも
3月12日に、青山ブックセンター本店にてサムライの佐藤可士和氏とマネージャー 佐藤悦子氏のトークショーが行われた。今年に入って発行された『佐藤可士和さん、仕事って楽しいですか？』（宣伝会議刊）と『SAMURAI 佐藤可士和のつくり方 改訂新版』（誠文堂新光社刊）がテーマ。2人揃ってのトークショーは、『SAMURAI 佐藤可士和のつくり方』初版刊行時以来、5年ぶりとなった。その模様を2回にわたってお届けする。 （司会は『SAMURAI 佐藤可士和のつくり方』の構成担当・山田祐規子氏） ――『佐藤可士和さん、仕事って楽しいですか？』はAmazonで1位を取るなど話題になっていますね。「何らかの形で課題を解決する人は皆クリエイター」「一流の経営者たちは『経営』という絵の具をつかって絵を描くクリエイター」というくだりが印象的でした。 佐藤可士和（以下 可士和）：営業でも人事でもマーケティングでも、
セブン-イレブン・ジャパンは28日、「日常をより上質に」をコンセプトとした新しい商品ブランド「セブンライフスタイル」の展開を開始すると発表した。 商品ラインナップやデザイン、素材選定など細部に至るまでのブランド監修は、クリエイティブ・ディレクターの佐藤可士和氏が手掛ける。 同社は、同ブランドが提供する「上質」として、以下の7つを掲げる。 使うたび見るたび毎日の生活にHAPPYがふえる 素材や使用シーンにこだわったシンプルなデザイン セブン-イレブンにいくのが楽しくなる新しさ カラー展開やシリーズ展開等次々とUPDATEする楽しさ ちょっとした不満を解消するありそうでなかった気配り 上質でありながらお求めやすい価格 製造から廃棄までを考慮した環境への配慮 生活インフラとして人々の日常に寄りそうコンビニエンスストアだからこそその日常をより上質にするために取り組むべき、との考えから新ブランドの立
佐藤可士和の打ち合わせカテゴリ
打ち合わせはあまりにも身近で、これまで何の課題ももたれずに、そこかしこの企業で行われてきました。日本を代表するアートディレクター・クリエイティブディレクターである佐藤可士和氏も、その多忙な生活の多くを打ち合わせで費やしてきました。その中で、いかに効果的に打ち合わせをするかが、仕事の肝だと考えるようになったといいます。 拙著「佐藤可士和の打ち合わせ」（ダイヤモンド社）には、その打ち合わせ術が存分に盛り込まれています。今回の連載では、そのエッセンスをお伝えしていきます。 打ち合わせを制する者は仕事を制する！ あなたも是非打ち合わせマスターになってください。
森永製菓「ウイダーinゼリー」 佐藤可士和氏によるデザインリニューアル失敗、４ヶ月足らずで元に戻す 2014年08月17日12:30 カテゴリニュース経営・決算 1: 幽斎 ★ 2014/08/16(土) 13:22:48.94 ID:???.net 森永製菓､｢ウイダーinゼリー｣まさかの躓き 佐藤可士和氏による大リニューアルの結果は… http://toyokeizai.net/articles/-/45563 「新しい価値観を世の中に提示していく」――。 こう掲げて今年3月、森永製菓は主力商品「ウイダーinゼリー」のラインナップとコンセプトを一新する、大リニューアルを実施した。 従来の「エネルギー」「マルチビタミン」「プロテイン」という機能性を軸にしたラインナップから、「エネルギー」「カロリーハーフ」「カロリーゼロ」というカロリー別のラインナップに変更。 リニューアル会見では「ウイダ
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三井物産が佐藤可士和氏監修のブランドプロジェクト本格始動——新ロゴはグローバル仕様に
クリエイティブで問題解決を考える～佐藤可士和氏からの学び | Rucca*Lusikka
「ビックロ」という名前は、佐藤可士和が3秒で提案し、柳井社長が即決した : まだ仮想通貨持ってないの？
佐藤可士和【1】すべて世の中にある情報の1つ：日経ビジネスオンライン
グローバル市場に挑む日本企業に足りないもの―佐藤可士和氏が提言 | 井口 裕右
セブンイレブンのコーヒーが自動販売機に進化。佐藤可士和デザインとかじゃなくて顧客が本当に必要だった物はこれじゃん
佐藤可士和にマックス・フーバー...匠たちのデザインを集めたアプリ | ライフハッカー・ジャパン
佐藤可士和の超“広告”術（前篇）【NO STYLE 広告論】 | MediaSabor メディアサボール
ドコモの取り組みをデザインした──佐藤可士和氏と「キッズケータイ」
佐藤可士和さんに質問「作家性の高い作品にも取り組んでいくのですか？」
MM21に「カップヌードルミュージアム」-佐藤可士和さんがディレクション
佐藤可士和プロデュースのオーダースーツ店「ディファレンス」が店舗網を拡大
No.16 佐藤可士和さん（アートディレクター）[第1章]【13歳のハローワーク公式サイト】
Amazon.co.jp: SAMURAI佐藤可士和のつくり方: 佐藤悦子: 本
Amazon.co.jp: 劇的クリエイティブ講座: 佐藤可士和, 川上未映子, 松任谷正隆, 大宮エリー, 藤村忠寿, FROGMAN, 石川光久, 堤幸彦: 本
佐藤可士和【1】すべて世の中にある情報の1つ (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
Amazon.co.jp: 佐藤可士和の超整理術: 佐藤可士和: 本
asahi.com： 今年のおしゃれ計画 佐藤可士和さん - ビューティー - ファッション＆スタイル
「『こんなの俺でもできる』は褒め言葉」ユニクロ・セブン・楽天…名だたるデザインを手がけた佐藤可士和さんの発言が痺れる
佐藤可士和氏とのコラボモデル「N702iD」
佐藤可士和とマネージャー 佐藤悦子が語る、「ブランドアーキテクト」の仕事とは（前編）
セブン-イレブン、佐藤可士和氏監修のオリジナルブランドを展開開始
森永製菓「ウイダーinゼリー」 佐藤可士和氏によるデザインリニューアル失敗、４ヶ月足らずで元に戻す : お料理速報