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  • 西野朗氏特別評論「ポイチ(森保一監督)が、私が分からなかった答えを出してくれた」悲劇から4年後の奇跡 - スポーツ報知

    スポーツ報知にカタールW杯特別評論を寄稿する前日本代表監督の西野朗氏(67)が、16強入りした2018年ロシアW杯後、史上初の8強入りの夢を託した森保一監督(54)による「ドーハの奇跡」の大胆采配をたたえた。日本が23日、1次リーグE組初戦で優勝経験国のドイツを逆転で破った意義については「日本がもうサッカーの小国ではなくなった証明」と語った。27日のコスタリカ戦で勝利すれば、2大会連続の決勝トーナメント進出が決まる可能性がある。 日本サッカーがここまできたのか。そう思いながら終了のホイッスルを聞いた。あのドイツ相手にW杯で、勇敢に、そして積極的に戦い、試合をひっくり返した。前回ロシアW杯で、自分たちからアクションを起こして世界と戦えると手応えを感じてから約4年半、日本がもうサッカーの小国ではないと証明する歴史的な勝利だった。日本は強豪国から警戒され、リスペクトされる立場になった。 勝因は、

      西野朗氏特別評論「ポイチ(森保一監督)が、私が分からなかった答えを出してくれた」悲劇から4年後の奇跡 - スポーツ報知
    • 【胸くそテコンサッカー】日韓戦親善試合サッカー富安選手が肘打ちを食らい歯が折れる 日韓ワールドカップでイタリア戦マルディーニの頭を蹴ったと告白 - 初心者の投資家マガジン

      毎度、お馴染み韓国のテコンサッカー(テコンドーサッカーの略)。 今回も富安の歯が折れる事態になり、日本サポーターは怒っている。 なぜ、こうも民度が低いの不思議なくらいだ。 2021年3月25日の日韓戦で事件が起きる 韓国サッカー協会は日本にではなく、国民に謝罪するだけ 日韓ワールドカップで、わざとイタリア代表を蹴った韓国 2021年3月25日の日韓戦で事件が起きる プレーをしている場所ではないところで、富安が肘打ちを食らって、倒れた。 しかも、歯が折れたのだ。 富安選手はこれについて、次のようなコメントを残している。 冨安は「歯が折れました。半分折れちゃいました」と明かした。応急処置を施し「見た目は戻りましたね」と笑い、「全然大丈夫ですね。練習も試合も大丈夫です」と問題なしを強調した。 冨安は韓国戦の後半20分過ぎに韓国MF李桐浚(蔚山)の肘打ちを顔面に浴び、口を押さえて転倒。出血もあった

        【胸くそテコンサッカー】日韓戦親善試合サッカー富安選手が肘打ちを食らい歯が折れる 日韓ワールドカップでイタリア戦マルディーニの頭を蹴ったと告白 - 初心者の投資家マガジン
      • 部下の様子がおかしい時にすべきマネジメントの対策とは? - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

        部下の様子がおかしい時は、部下がメンタル不調を引き起こしている可能性があります。 部下のメンタルをケアすることは上司の重要なマネジメント業務です。 会社はチームの集まりで機能しています。部下のメンタル不調でチームの生産性が低下することは、上司として防がなければなりません。早めに部下のケアをしておかないと、成長を止めるだけでなく、休職や退職という最悪のケースに陥ってしまうことも考えられます。 ここでは、部下の様子がおかしい時に、上司がすべきマネジメント方法について解説します。 部下のメンタル不調に気づくためのサイン コミュニケーションを取ろうとしなくなった 部下の笑顔を見る機会が減った 勤務状況が悪くなった 仕事の進捗が悪くなった 食欲がなくなった 返事をするときの声が小さい、または遅くなった 部下の様子がおかしい時の対処法 ①時間を作ってあげる ②物理的な環境を変えてあげる 仕事の量を減ら

          部下の様子がおかしい時にすべきマネジメントの対策とは? - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう
        • 挫折経験を乗り越えた“優秀な人”が仕事で折れやすくなっているワケ 今の企業に求められるのは「1勝99敗」を楽しめる人

          2020年4月に開学し、2024年3月に第一期生が卒業を迎える学校法人電子学園 iU 情報経営イノベーション専門職大学は、変化を楽しみ、世の中にイノベーションを起こす人材を育成する大学です。本記事では、iU主催で行われたキャリアイベント「iU careerpunks 2022」より、客員教授で株式会社人材研究所代表の曽和利光氏による講演の模様をお届けします。人事のスペシャリストの視点から、「優秀な人」の評価が変わってきた例について解説しました。 高度成長期までは「現実型」の人が世の中のリーダーだった 曽和利光氏(以下、曽和):実際、人には特徴しかない。強み・弱みは、何をするかによって変わります。 これは人事の世界で一番有名な、「RIASEC(リアセック)」という古典的な職務特性理論です。ホランドという方が仕事を6つに分けて、「こういう仕事だったらこういう特性の人が向いてるんじゃないか」とい

            挫折経験を乗り越えた“優秀な人”が仕事で折れやすくなっているワケ 今の企業に求められるのは「1勝99敗」を楽しめる人
          • 立憲民主と国民民主が折り合うべき場所 民主党再結集か、強い「野党」の確立か | 47NEWS

            立憲民主党と国民民主党の合流「協議」が、またも難航している。前回の1月の協議から変わったのは、立憲民主党の枝野幸男代表が、「対等な協議」を主張する国民民主党側の意向を考慮して、両党をいったん解党して「新党」を結成する、という譲歩案を示したことだ。枝野氏が「立憲民主党」という党名を残すよう求めたのに対し、国民民主党は22日の幹事長会談で、立憲の譲歩案に同意した上で、党名についてのみ「民主的な手続きでの選定」を求めた、というのが現在の状況である。 勝ち負けで表現するのは間違っているかもしれないが、もう「勝負あった」のではないか。国民民主党は立憲民主党の党名を受け入れ、合流協議をまとめる段階に来ている。(ジャーナリスト=尾中香尚里) 「党名」「消費税」「憲法」。合流協議をめぐっては、そんなことばかりに焦点が当たってきた。個別政策など小さな違いに着目し、野党の「バラバラ感」を演出してきたのだ。国民

              立憲民主と国民民主が折り合うべき場所 民主党再結集か、強い「野党」の確立か | 47NEWS
            • 苦戦する組織内候補 正念場の遺族会、連合は股裂き―比例【22参院選】:時事ドットコム

              苦戦する組織内候補 正念場の遺族会、連合は股裂き―比例【22参院選】 2022年07月08日07時07分 【図解】主な自民党支持団体の比例候補得票 参院選(10日投開票)の比例代表で、与野党は改選50議席をめぐり、し烈な争奪戦を繰り広げている。自民党は前回2019年と同じ33人の候補を擁立。業界団体の集票力が衰えを見せる中、同党を支持する日本遺族会の政治団体「日本遺族政治連盟」は組織内候補を維持できるか正念場を迎えた。一方、連合の組織内候補は今回も立憲民主、国民民主両党に分かれる「股裂き」となった。 女性政策、与野党競う 賃金差解消、生理用品配布―参院選【公約比較】 自民は全国建設業協会や日本医師連盟など業界団体の組織内候補を並べた。各団体の競争を促して比例票全体の底上げを図る狙いがある。 ただ、自民の「集票マシン」と呼ばれた建設業協会でさえ、最近の組織内候補の得票は20万票台にとどまる。

                苦戦する組織内候補 正念場の遺族会、連合は股裂き―比例【22参院選】:時事ドットコム
              • 【トレード日誌】14時過ぎの急落と半導体株の売り_20210113-0114 | たも日記

                水曜日は寝落ちしてしまいトレード日誌がアップできませんでした(´ω`) 本日の日本株は、14時過ぎに誤発注かと思うくらい急落し、ビックリしました。 半導体株がメインで下げていて、なぜかと思っていましたが、日経より以下の記事がアップされました。 日本株、午後に急失速 TSMC決算巡り半導体株に売り 台湾の半導体大手の決算を前に、短期筋が過熱感のあった半導体株の利益確定売りをしたとのことですが、最近まで半導体に資金が集まっていましたので、明日以降の資金の流れがどうなるかですね。 今夜のバイデンさんの経済対策スピーチに市場は注目です。 意外と今日の下落が、半導体株の押し目買いのチャンスだったかもしれませんね(´ω`) 【日本市場メモ(本日分)】日経平均株価:28,698円(+0.85%)マザーズ指数:1,207(-2.52%) 【米国市場メモ(昨晩分)】ダウ平均株価(DJI):US$31,060

                  【トレード日誌】14時過ぎの急落と半導体株の売り_20210113-0114 | たも日記
                • Developer eXperience Day 2024【参加無料・アーカイブ配信あり】|EventRegist(イベントレジスト)

                  2024年7月16日(月)と17日(火)の2日間にわたり「Developer eXperience Day 2024」(一般社団法人 日本CTO協会主催)を、オフライン・オンラインのハイブリッド形式で開催いたします。 【参加無料・アーカイブ配信あり】です。ぜひご参加ください! 開催概要 名称:Developer eXperience Day 2024 開催日:2024年7月16日(火)・17日(水) 開催形式:オフライン(現地参加)・オンライン配信 会場:浅草橋ヒューリックホール&カンファレンス アクセス:https://hulic-hall.com/access/ JR総武線「浅草橋駅(西口)」より徒歩1分 参加方法:事前申込制(参加費:無料) 申込サイト:本イベントサイトよりお申込みください 参加対象: ソフトウェア開発の第一線で挑戦するエンジニアをはじめ、テックリード、エンジニアリン

                    Developer eXperience Day 2024【参加無料・アーカイブ配信あり】|EventRegist(イベントレジスト)
                  • 機密情報ネットワーク「ファイブ・アイズ」――日本、韓国、フランスと連携/平井和也 - SYNODOS

                    機密情報ネットワーク「ファイブ・アイズ」――日本、韓国、フランスと連携 平井和也 人文科学・社会科学系の翻訳者(日⇔英) 国際 1月26日(日)に共同通信が、アメリカ、イギリス、カナダ、オーストラリア、ニュージーランドという英語圏5ヶ国の機密情報ネットワーク「ファイブ・アイズ」に、新たに日本、韓国、フランスを加えた「拡大版」の枠組みが発足した、というニュースを報道した。この共同通信の記事では、「中国へのけん制をにらんだ情報共有の枠組みに発展させる構想もあるという。米国は英語圏5ヶ国に友好国を加えた「ファイブ・アイズ+(プラス)」の拡大枠組みを通じて対抗することを目指している」と報じられている。 「ファイブ・アイズ」といえば、1946年に、当時のソ連と東欧の衛星国に対する監視を主な目的として英米間で機密協定が交わされ、後にカナダ(1948年)、オーストラリア、ニュージーランド(両国とも195

                      機密情報ネットワーク「ファイブ・アイズ」――日本、韓国、フランスと連携/平井和也 - SYNODOS
                    • 【横浜市長選】首相カミングアウトに永田町騒然 「つまずけば政局」の声(カナロコ by 神奈川新聞) - Yahoo!ニュース

                      任期満了に伴う横浜市長選(8日告示、22日投開票)を巡り、日本政治の中枢の永田町がにわかに騒然となってきた。菅義偉首相(衆院神奈川2区)のお膝元での戦い。過去最多の9人が出馬を表明する中、首相が前国家公安委員長で元衆院議員・小此木八郎氏の支援を鮮明にしたからだ。 突然のカミングアウトに「首相がこの選挙でつまずけば政局になる」(自民幹部)との声が与野党双方から上がる。市長選の結果は一地方選にとどまらない波紋を政界へ広げそうだ。 「これが噂の対談か」。7月29日発行のタウン誌「タウンニュース」の実物やコピーが週明け8月2日の国会や霞が関に出回った。首相は意見広告として掲載された小此木氏との対談で「全面的かつ全力で応援します」などと同氏支持を初公言。自民党横浜市連が自主投票を決めた中で、党総裁でもある首相が「衆院議員」の立場ながら態度を明かすのは異例だ。 現職の林文子市長が4選出馬を表明し自民市

                        【横浜市長選】首相カミングアウトに永田町騒然 「つまずけば政局」の声(カナロコ by 神奈川新聞) - Yahoo!ニュース
                      • ナレッジマネジメントとは?導入方法とメリットを解説! - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

                        人材の流動が激しくなっているは、ナレッジマネジメントができているかどうかで経営の安定度が変わります。ナレッジマネジメントとはどのような手法で、どのようなメリットがあるのか。ナレッジマネジメントの事例を交えながら解説します。 ナレッジマネジメントとは? SECIモデルと暗黙知、形式知について ナレッジマネジメントの対象は? ナレッジマネジメントのメリット ①柔軟な体制を構築できる ②社員の成長スピードが早くなる ③業務が効率化される ④企業の組織力と競争力が高まる ナレッジマネジメントを導入する方法 ナレッジマネジメントの目的を明確にする プロジェクト化する ナレッジの範囲を決める 見える化された業務の改善案を出す ナレッジマネジメントを維持する まとめ:ナレッジマネジメントとは? ナレッジマネジメントとは? ナレッジマネジメントとは、企業で働く個人が持っている情報を1つの場所に集めて可視化

                          ナレッジマネジメントとは?導入方法とメリットを解説! - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう
                        • 「疲弊したリーダー」の背中を見たら、誰も管理職を目指さない 「長時間労働、気合い、根性」から卒業し、目指すべき組織の姿

                          女性活躍推進が注目されているものの、本質を理解せず、見かけだけを整備するだけでは本当の意味での企業価値向上は目指せません。今回の90分腹落ちセミナーは、女性活躍推進の本質について、組織開発のプロフェッショナルである沢渡あまね氏と、多数企業で人材育成支援に携わってきたNOKIOOの小田木朝子氏の2名が「組織が本気で取り組みたくなる女性活躍 2.0」を語り尽くします。本記事では、「女性人材は管理職になりたがらない」という問題を解決するために、リーダーや組織のあるべき姿を語ります。 「育休明け」というラベリングが、相手の活躍機会を奪うことも 沢渡あまね氏(以下、沢渡):問いかけ続けることって大事だと思っています。例えば育休明け間もなくは、周りの人たちが「(育児が大変で)申し訳ないから、大きな仕事は任せない」と思って、単純作業しか任せない。 その後、1年も2年も3年も同じラベルで相手を見てしまって

                            「疲弊したリーダー」の背中を見たら、誰も管理職を目指さない 「長時間労働、気合い、根性」から卒業し、目指すべき組織の姿
                          • 維新の躍進を「大阪府民がアホやから」で片づけてはならない - 今井 一|論座アーカイブ

                            維新の躍進を「大阪府民がアホやから」で片づけてはならない 徹底した「どぶ板」と機動力。強さの理由を野党は学ぶべきだ 今井 一 ジャーナリスト・[国民投票/住民投票]情報室事務局長 SNSに溢れる「大阪府民はアホ」という投稿 今回の衆院選で、日本維新の会は改選前の11から41(選挙区16、比例代表区25)へと大幅に議席を増やし、公明党を抜いて第3党に躍り出た。すると、ツイッターやフェイスブックなどSNSには、それに反応したアンチ維新の人たちのこういった投稿が溢れた。 「大阪府民ってまったく何も考えていないって事が分かった。維新の悪行を見てないのか? アホばっかりだろ?」 「大阪では公明も維新の犬やから大阪はほぼ維新。大阪府民アホやろw」 「ホンマに大阪にはアホしかおらんの? なんで維新に投票してしまうん? 関西メディアにどんだけ騙されるん??」 こうした「大阪府民はアホ」という投稿をしている

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                            • 『安倍晋三が統一教会世界大会でモニター参加で基調講演』

                              https://www.news-postseven.com/archives/20210929_1694534.html?DETAIL グローバルに活動するNGO・天宙平和連合(UPF)が韓国の会場とオンラインで9月12日に開いた集会「希望前進大会」に、安倍晋三氏がビデオメッセージを寄せた。 「今日に至るまでUPFとともに世界各地の紛争の解決、とりわけ朝鮮半島の平和的統一に向けて努力されてきた韓鶴子総裁をはじめ、皆さまに敬意を表します」 ここで名前の挙がった韓鶴子総裁は、旧統一教会(世界平和統一家庭連合)総裁として知られる。UPFは、韓鶴子総裁が2005年にニューヨークで創設した。 安倍氏と旧統一教会の関係は祖父・岸信介氏の時代に遡るという。安倍氏は、まだ首相になる前の2006年にも、UPFが合同結婚式を兼ねた集会に祝電を送ったことがある。 「このイベントには、安倍氏と並んでトランプ前大

                                『安倍晋三が統一教会世界大会でモニター参加で基調講演』
                              • チーミングとは?リーダーに求められる目標達成のマネジメント - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

                                先週の週刊ダイヤモンドの特集は、当サイト(ビジクウ)で伝えたかったことをおさらいする良い教科書になりました。 コロナ禍の影響でリモートワークをビジネスに取り入れる企業が増え、リーダーには新しいマネジメントの形が求められるようになりました。コロナがビジネスモデルを変革する良いきっかけになっています。 今日は週刊ダイヤモンドでも取り上げられていたビジネスにおける「チーミング」についてのお話です。 www.diamond.co.jp チーミング(TEAMING)とは? チーミングの心理的安全性とは? チーミングでリーダーが取るべきビジネス行動 ①よく失敗することを示す ②話しかけやすいリーダーになる ③求めることを明確にする ④メンバーの意見を重視する ⑤失敗を受け入れる チーミングのまとめ チーミング(TEAMING)とは? チーミングとは、ハーバード大学の教授である「エイミー・C・エドモンド

                                  チーミングとは?リーダーに求められる目標達成のマネジメント - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう
                                • 売れる営業マンは「商品の説明」をしない 優秀な売り手が大切にする「FromとToの間」

                                  法人営業コンサルタント ジャパンセールスマネジメント主催の「法人営業『採用せざるを得ない提案書』作り方セミナー」に、『法人営業はリーダーが9割』の著者で、元オムロンのカリスマ営業マン/営業部長の中村昌雄氏が登壇。お客さんに商品の説明をしても売れない理由や法人営業と個人営業の違いなどが語られました。 各企業が注力する「営業・販売力の強化」 中村昌雄氏(以下、中村):今日は法人営業に特化した営業のセミナーをやらせてもらいます。みなさんは今回、たぶん「法人営業」という言葉に目を引かれて参加されたと思いますので、今日は個人向けの営業とは違うところに焦点を当てて、お話しさせてもらいたいと思います。 法人営業と言うと、なかなか世の中にノウハウが出ていないと思うんですよね。難しい、難しいと言うんですけど、なるほど難しさがあります。けれども、甘く見ているから受注ができなくて、厳しいポイントを今日はいくつか

                                    売れる営業マンは「商品の説明」をしない 優秀な売り手が大切にする「FromとToの間」
                                  • アストロターフィングの意味とは:草の根運動とやらせの特殊形、ステマとの違い - 事実を整える

                                    「アストロターフィング」が乱用されそうなので整理。 アストロターフィング=Astroturfingの意味 やらせ・ステルスマーケティングとの違いとは 「草の根運動」に対比される人工芝運動=やらせ行為の特殊形 アストロターフロビイングという人工芝運動ロビー活動の名称 アストロターフィングは常に悪い?少数者の主張を誰が取り上げるか アストロターフィング用語の意味のインフレ化による懸念 典型的なアストロターフィングの事例:日本のLGBT運動や外国勢力の歴史問題の捏造 アストロターフィングではない「民主主義の脅威」を覆い隠してしまわないか アストロターフィング=Astroturfingの意味 アストロターフィング=Astroturfingとは、そういう名前の人工芝の商品です。 そこから転じて、政治の文脈では「草の根運動」つまりは一般国民の自発的な行為であることを装い、別名義の組織が背後に居て一定の

                                      アストロターフィングの意味とは:草の根運動とやらせの特殊形、ステマとの違い - 事実を整える
                                    • 【トレード日誌】シマノありがとう!_20210112 | たも日記

                                      複数銘柄を持ち越しましたが、GDがちらほら…(´・ω・`) そんな中、持ち越していたシマノ<7309>は、やってくれました!(`・ω・´) 【日本市場メモ(本日分)】日経平均株価:28,164円(+0.09%)マザーズ指数:1,228(-0.61%) 【米国市場メモ(昨晩分)】ダウ平均株価(DJI):US$31,098(+0.18%)ナスダック総合指数(IXIC):13,201(+1.03%) 事前調査 SHIFT<3697>は、決算そんなに悪くないのに大幅続落だったので、反発狙いでエントリー予定としました。 ベネフィット・ワン<2412>、レジスタンスラインとなっていた3140円あたりを上抜いてきたので、エントリー予定としました。 SHIFT<3697> ソフトウエアのテスト事業が主力。ソフトの品質保証や関連コンサルも。組織力に強み。ベネフィット・ワン<2412> パソナG系の福利厚生代

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                                      • 豊田市長選挙、長年の慣例崩れ「自民VS労組」の構図に 現職と県議が出馬へ:中日新聞Web

                                        来年1月28日告示、2月4日投開票の愛知県豊田市長選に、現職の太田稔彦さん(69)が4選を目指して出馬する意向を固めた。22日に正式表明する。県議の鈴木雅博さん(44)=自民=も15日に市役所で記者会見し、無所属で立候補すると表明した。 トヨタ自動車やグループ企業の本社、工場が集積する同市の市長選では長年、強固な組織力を誇る労働組合系と自民系が歩調を合わせ、同じ候補者を支援してきた。今回はトヨタ系労組出身の市議らが太田さんを支持し、自民支持者の多くが鈴木さんを支援すると予想されている。従来の選挙構図が崩れ、事実上の労組系と自民系の争いとなる見込みだ。...

                                          豊田市長選挙、長年の慣例崩れ「自民VS労組」の構図に 現職と県議が出馬へ:中日新聞Web
                                        • 「また、みずほか」今年5度目の障害、金融庁にも衝撃(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース

                                          みずほ銀行に張り出されたシステム障害のお知らせ=2021年8月20日午前9時43分、東京都港区、遠藤啓生撮影 みずほ銀のシステム障害は今年に入り、すでに5度目。外部の第三者委員会による調査を経て「解体的出直し」を誓った矢先だけに顧客の信頼への影響は免れない。これまでの障害について行政処分を検討していた金融庁にも衝撃が広がっている。 【写真】「またか」との声も漏れるシステム障害が起きたみずほ銀行 「またみずほか、という感じ。なにより、4月以降にシステムを総点検し、強化もしていただけにショックだ」 みずほ銀からシステム障害の一報を受けたある金融庁の幹部は驚きを隠さない。 みずほは2000年に第一勧業、富士、日本興業の3行が経営統合して発足した。ほかのメガよりシステム統合が複雑なうえに、「旧行意識」がはびこり、02年と11年の大規模なシステム障害につながった。金融庁はいずれも業務改善命令を出し、

                                            「また、みずほか」今年5度目の障害、金融庁にも衝撃(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース
                                          • Redmineをどうも好きになれない人のための、20%の基礎を抑えれば、80%位の業務に対応できると気がついた長話。|ゆきあ

                                            Redmineをどうも好きになれない人のための、20%の基礎を抑えれば、80%位の業務に対応できると気がついた長話。 この記事はRedmine アドベントカレンダー10日目に登録された記事です。 ◾️はじめにどんな技術にも、80%の事が出来るようになる、 20%のよく使う基礎というものがある。 例えば、 プログラミングならifとループと配列と、インプットとアウトプットを覚えれば、極論何でも出来るように。 計算の記号であれば四則演算と%を覚えておけば、日常生活に支障をきたさないように。 とりあえず天気の話から始めれば、大抵のアイスブレイクは何とかなるように。 htmlもCSSも、よく使うタグは割と固定的であるように。 「そこまで覚えると、あとはもう楽しくなる」という、20%のコアで基礎的なラインがある。 それはRedmineも例外ではない。 そして結論から言うと、トラッカーとロールとワークフ

                                              Redmineをどうも好きになれない人のための、20%の基礎を抑えれば、80%位の業務に対応できると気がついた長話。|ゆきあ
                                            • 博多に来てます(博多一双、セ・パ交流戦) - 叡智の三猿

                                              昨日から妻の実家のある福岡にいます。 今回の旅行の目的は大分にある義父のお墓を移動(改葬)する手続きです。 博多といえばやはりラーメンです。博多に到着早々、人気店の「博多一双」で食べました。 人気店だけあって、味はもちろん美味しい。ただ、このお店のいちばんの特徴はラーメン店にしてはモダンな店構えと、活気がみなぎる店内の雰囲気だと思いました。 博多駅からのアクセスがいいので、近くに来たら、是非、寄ってみることをお勧めします。 博多一双 博多駅東本店 関連ランキング:ラーメン | 博多駅、東比恵駅 その後、みずほPayPayドームで開催されているセ・パ交流戦(ホークス vs カープ)を観戦しました。 モイネロと大瀬良による1対1の投手戦が続く好ゲームでしたが、結果的にはカープは負けました。 モイネロを打てないのは、仕方ないと思います。すごいピッチャーなので・・・。 ただ、初回の坂倉の打球ポロリ

                                                博多に来てます(博多一双、セ・パ交流戦) - 叡智の三猿
                                              • サムスン、細る先代の遺産 「前例ないとGo出せない」 - 日本経済新聞

                                                日本の電機産業を苦境に陥れた韓国サムスン電子。トップの決断力と猛烈に働く組織力でエレクトロニクス産業の巨人となったものの、足元で米アップルや台湾積体電路製造(TSMC)の背中は遠のくばかり。中興の祖の先代会長が育てた事業の収益は細り、事業刷新は進まない。停滞は韓国経済の映し鏡でもある。サムスンで働く30代の研究開発職の社員は、昨秋に直属の上司に告げられた言葉が忘れられない。「その改善案に前例

                                                  サムスン、細る先代の遺産 「前例ないとGo出せない」 - 日本経済新聞
                                                • マインドセットとは?成長を続ける強い組織がやっている物事の捉え方 - japan-eat’s blog

                                                  マインドセットとは?成長を続ける強い組織がやっている物事の捉え方 成長マインドセット(Growth Mindset) 固定マインドセット(Fixed Mindset) 成長マインドセットのメリット 【1】目標やビジョンを言語化する 【2】実際に行動する 【3】フィードバックを行なう 【4】内省する 【5】軌道修正し、成功体験を積み重ねる まとめ マインドセットという言葉、最近よく聞きますよね。企業を成長させるカギとして、最近ビジネスで注目されている言葉です。しかし「聞いたことがあるけれど、よく意味がわからない」「企業活動にどう活かしていいのかわからない」という方は多いのではないでしょうか。 マインドセットとは、ひと言で言うと、心の持ち方、モノの見方、考え方のことです。その人が持つ経験や受けた教育、時代背景、生まれつきの性質などが影響していると言えます。たとえば、物事がうまくいかなかったとき

                                                    マインドセットとは?成長を続ける強い組織がやっている物事の捉え方 - japan-eat’s blog
                                                  • 承認とは?ビジネスで活用して部下の成長を促そう - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

                                                    ビジネスでは、部下の行動を承認することが効果的です。承認することで部下の成長を促すことができ、組織力向上につながります。 マネジメントでも重要な承認について解説します。 承認とは? 承認することと褒めることは違う? 承認メッセージの例 承認とは? ビジネスで利用する「承認」とは、部下の行動を認めてあげることです。チャレンジした事象や目標に向かって努力をしている姿を受け取り、上司としてメッセージを伝えてあげます。 承認された部下はモチベーションが高くなり、仕事へのやる気が高まります。承認された行動は継続しますし、また新しいチャレンジができるようになります。 承認は英語で「Acknowledgement」アクノレッジメントと言います。申請された書類を受け取ることも承認と言いますが、当記事では部下を育てるコーチングの面で承認の解説をします。 承認することと褒めることは違う? 部下は褒めて育てるべ

                                                      承認とは?ビジネスで活用して部下の成長を促そう - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう
                                                    • DXの推進?じゃあ人事権をくれ|sotto

                                                      あるいは無限の教育コストを掛ける時間と予算と人員をくれ。 巷で騒がれているDX。「これまでアナログな手法に頼っていたことで生まれていた手間を削減して、より生産性をあげよう!」というのは正しい方向製だと思います。 一方で周囲を見渡して「当社はDXを成し遂げました!」と胸を張って言える企業がどれだけあるのでしょうか。 私もその変革に悩まされている最中の1人です。なんで1経理部員の私が会社全体のDXを推進するチームに参画しなきゃいけないんだと思わないこともないですが、そもそも内規やルールがまともに整備されていない環境では最終的にデータが集まる経理に白羽の矢が立つのもやむを得ないのかな、と思います。 そんな環境で1年ほど頑張った結果として得た結論をタイトルにしました。 ヒト・モノ・カネ全部潤沢じゃない環境では強権で無理やり推し進める以外ムリ。 カネだけじゃ解決しない話が立ち上がってから序盤、偉い人

                                                        DXの推進?じゃあ人事権をくれ|sotto
                                                      • 岸田再選支持、6%の衝撃 募る政権交代待望論◆時事世論調査【解説委員室から】:時事ドットコム

                                                        時事通信社の5月世論調査によると、岸田文雄首相に自民党総裁任期が切れる9月以降も続けてほしいとの回答はわずか6.0%だった。政権の枠組みに関しても、「政権交代」が「自民党中心の政権継続」を上回った。岸田首相が今国会中(会期末は6月23日)に衆院を解散しようがしまいが、総裁再選が困難なことを調査結果が示している。(時事通信解説委員長 高橋正光) 岸田文雄首相(右端)=2024年5月14日、首相官邸【時事通信社】 【目次】 ◇自民支持層でも2割届かず ◇二つのシナリオ、既に破綻 ◇野党の選挙協力、45%が支持 自民支持層でも2割届かず 調査は全国18歳以上の2000人を対象に個別面接方式で10~13日に実施。有効回収率は62.9%。それによると、内閣支持率は18.7%(前月比2.1ポイント増)、不支持率は55.6%(同3.8ポイント減)。自民党の支持率は15.7%(同0.4ポイント増)。内閣、

                                                          岸田再選支持、6%の衝撃 募る政権交代待望論◆時事世論調査【解説委員室から】:時事ドットコム
                                                        • マネジメントとは?意味と目的、必要とする5つのスキルについて解説 - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

                                                          「ビジネスではマネジメントが大切」と分かっていても、マネジメントの本質を理解している人は多くありません。マネジメントがうまくいかない人は「上司とはこうあるべきだ」という幻想に惑わされて、本質を見失っている場合があります。 私はマネジメントを勉強しながらリーダー職を10年以上続けてきました。本質を知っているだけで仕事の幅は広がり、リーダーとして心に余裕が生まれました。当記事では、マネジメントの意味と目的、リーダーや上司が意識すべき行動についてポイントを絞ってお伝えしていきます。 マネジメントとは? マネジメントの意味 ドラッカーによるマネジメントの定義 マネジメントとリーダーシップの違い リーダーシップの解説 マネジメントの解説 マネジメントの階層別目的 トップマネジメント ミドルマネジメント ローワーマネジメント マネジメント能力を高める5つのスキル ①コンセプチュアルスキル ②ロジカルシ

                                                            マネジメントとは?意味と目的、必要とする5つのスキルについて解説 - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう
                                                          • <人事担当者417名の本音調査にて判明> 4割の人事はリファラル採用で「社内の協力に不安」

                                                            株式会社MyRefer(マイリファー)(本社:東京都中央区、代表取締役社長 CEO:鈴木貴史)は、20代~50代の人事担当者男女417名を対象に人事の本音調査を実施しました。以下、概要をご報告いたします。 ■調査結果概要 人事は、「これまでの採用手法では応募数が集まらない」(48.1%)、「会社の本質的な課題まで考えなければならない」(42.8%)という、従来までの人事担当者の領域を超えた悩みを抱えている リファラル採用を導入している・予定企業が43.0%・検討中の企業が22.6%と、約7割の企業がリファラル採用に関心を持っている 導入できていない理由は、「社内エンゲージメントが優先されるから」(56.4%)、「社内の協力が得られる気がしない」(36.4%)といった、企業と社員のエンゲージメントに関わる問題が大多数を占めている リファラル採用を導入している企業のうち約2割はよく成果が出てお

                                                              <人事担当者417名の本音調査にて判明> 4割の人事はリファラル採用で「社内の協力に不安」
                                                            • サントリー、ローソン、シャープ 公式アカウント担当者が本音で語るソーシャルメディア

                                                              サントリー、ローソン、シャープ 公式アカウント担当者が本音で語るソーシャルメディア:伝説の「中の人」が集結(1/2 ページ) 「Twitter」や「Facebook」に加え「Instagram」「YouTube」「LINE」、そして「TikTok」など、ソーシャルメディアとカテゴライズされる領域にはここ10年ほどで多くのプレーヤーが加わった。これらのメディアに公式アカウントを持つ企業・ブランドも増え、今やソーシャルメディアはマーケティングコミュニケーションになくてはならない存在になった。 しかし、ソーシャルメディアの可能性や活用方法について、依然として疑問や迷いを抱く担当者も少なくないだろう。むしろコミュニケーションの手段が増えた分、課題は増えているとさえいえるかもしれない。 現在、ソーシャルメディア活用企業において担当者が何に挑んでいるのか。本稿では、アジャイルメディア・ネットワークが2

                                                                サントリー、ローソン、シャープ 公式アカウント担当者が本音で語るソーシャルメディア
                                                              • ワクチン接種猛烈に進む「チリ」感染激増のなぜ

                                                                人口約1900万人の南米チリでは、今年2月3日から猛烈なスピードで新型コロナウイルスのワクチン接種を実施して、累計接種回数ではアメリカ、イスラエル、イギリス、アラブ首長国連邦に交じってトップの一角を形成していた。3週間で人口の16%にあたる300万人が接種を終え、現時点ですでに700万人が1回目の接種を、400万人が2回目の接種を終えている。 これは、全国1300カ所で接種できるような体制にしたことにあり、今回のことでチリはラテンアメリカで最も組織力のある国であることを証明した。これはあくまで筆者の私見であるが、チリには19世紀に、勤勉とされるドイツから来た移民が多いことが影響しているのかもしれない。 主に中国製ワクチンを利用 ところが、2回目の接種を終えている人が人口の21%に上るというのに、チリでは感染拡大が収まるどころか、1日8000人と過去最高レベルの新規感染者が出ている。人口の約

                                                                  ワクチン接種猛烈に進む「チリ」感染激増のなぜ
                                                                • スタートアップの「組織」を、どう定期レビューするか? (前編:CEOを評価する)|猿丸美喜 @ DCM Ventures

                                                                  自己紹介初めまして。DCM Venturesの猿丸美喜です。 前職はマッキンゼーで、昨年11月にジョインしました。元々、志高い人や組織の成功をサポートできるコンサルの仕事がとても好きでしたが、漠然と「より新しい世代の力になりたい」という気持ちが芽生えていた所にVCと出会い、転職を決めました。普段は、10年以上続けている東方神起のユノの追っかけと韓国ドラマばかり見ている韓国オタクです。 あまり発信をやってこなかったのですが、今回勇気を出してnoteを始めてみることにしました。どうぞよろしくお願いいたします。 前職のコンサルでは組織分野を中心に見ていたこともあり、初回はスタートアップの「組織」について、2回の投稿に分けて書いてみようと思います。 今回は前編、「CEO評価」についてです。(次回の後編では、スタートアップの「組織力」とは何か、どうチェックするか、について書きます!) 定期的・客観的

                                                                    スタートアップの「組織」を、どう定期レビューするか? (前編:CEOを評価する)|猿丸美喜 @ DCM Ventures
                                                                  • 日本の活路は“必然の誘発”にあり?森保ジャパンの伸びしろと限界値 – Smart Sports News

                                                                    日本代表の11月シリーズは、ベトナム代表、オマーン代表にそれぞれアウェーで勝利。ワールドカップ本大会に向け、出場圏内となるグループ2位に浮上した。 その一方で、森保ジャパンに懐疑的な声は、常につきまとう。 「格下のベトナムになぜ1点しか取れないのか?」「デビュー戦で途中出場の三笘薫に救われただけじゃないか」「森保監督にこのまま続投させて大丈夫なのか?」 それら指摘の多くは、確証をもたないファンの戯言として流れてしまう。「勝負の神は細部に宿る」とは岡田武史前監督の言葉だが、我々は日本の“細部”をつぶさに捉えているだろうか。ピッチで起きた現象を見つめることで、必ず明らかになるものがある──。 これまで、Smart Sports News編集部に4本の論考を掲載してきた分析家・五百蔵容は、試合に現れた事象を“細部”まで分析することで、日本の現在地と今後を見据える。 「いい連戦でしたが、伸びしろが

                                                                      日本の活路は“必然の誘発”にあり?森保ジャパンの伸びしろと限界値 – Smart Sports News
                                                                    • 急拡大を支えるカギは成長の可視化と現場ニーズのマッチング、組織力を武器に星野リゾートが目指すグローバル展開

                                                                      急拡大を支えるカギは成長の可視化と現場ニーズのマッチング、組織力を武器に星野リゾートが目指すグローバル展開 独創的なテーマが紡ぐ圧倒的非日常「星のや」、ご当地の魅力を発信する温泉旅館「界」、自然を体験するリゾート「リゾナーレ」、テンションを上げる都市ホテル「OMO(おも)」、ルーズなカフェホテル「BEB(ベブ)」の5ブランドを中心に、国内外に59施設を展開するホテル運営会社の星野リゾート。 エンジニア組織における個人の振り返りや組織の課題発見に、エンジニア組織支援クラウド「Findy Teams」を活用いただいています。 今回は、星野リゾートの情報システムグループでエンジニアチームリーダーを務める、藤井崇介さんにインタビュー。開発チームにおける課題や取り組み、「Findy Teams」導入のきっかけなどについて伺っていきます。 SIerを10年経験した後、2018年から星野リゾートへ ――

                                                                        急拡大を支えるカギは成長の可視化と現場ニーズのマッチング、組織力を武器に星野リゾートが目指すグローバル展開
                                                                      • 無駄話が仕事になる - 叡智の三猿

                                                                        下記は内閣府(男女共同参画局)ホームページに掲載されている、OECD(経済協力開発機構)が2020年にまとめた生活時間の国際比較データです。 同ホームページでは、日本と諸外国を比較して、以下の特徴があることを述べてます。 以前は短かった女性の有償労働時間が伸び,男性も女性も有償労働時間が長いが,特に男性の有償労働時間は極端に長い。 無償労働が女性に偏るという傾向が極端に強い。 男女とも有償・無償をあわせた総労働時間が長く,時間的にはすでに限界まで「労働」している。 このデータは日本の働き方の様々な課題を投影してますが、課題を解くためには複雑すぎる連立方程式があるようです。 わたしが気になったのは「男性の有償労働時間は極端に長い」という事実です。 これは男性社員の残業時間が長いことを示していますが、この残業時間を減らすことが方程式を解く鍵に見えます。 残業について、わたしは製造業にいたのです

                                                                          無駄話が仕事になる - 叡智の三猿
                                                                        • 1on1では、進捗ではなく、部下の「なんとか感」を聞く メンバーの「コミットメント意識」を高める進め方とは

                                                                          1on1でメンバーに聞く、「9つのテーマ」 ーーここからは具体的な1on1のやり方、進め方をお聞きしたいと思います。1on1で上司が部下と対話をする際に、何を聞けばいいのか。そして部下の言葉を受けてどうフィードバックしていけばいいのかについてお聞かせください。 世古詞一氏(以下、世古):何を対話すればいいかについては、私自身悩みました。「そもそもマネジメントで必要な対話とは何か?」「結局、上司と部下ってどんなことを話せばいいか?」という定義がなかったんですね。 そこで、その全体像について、『対話型マネジャー』という本の中で「すり合わせ9ボックス」というフレームで紹介しました。大きく分けて、「業務レベル」「個人レベル」、そして「組織レベル」の3種類のテーマを、「現在」「過去」「未来」の時間軸で9つに分類します。 具体的には、業務レベルの過去は「振り返り」、現在は「業務不安」、未来は「業務改善

                                                                            1on1では、進捗ではなく、部下の「なんとか感」を聞く メンバーの「コミットメント意識」を高める進め方とは
                                                                          • 支援会社は「個の力」、事業会社は「組織力」 - 最速のキャリア戦略

                                                                            世の中の企業は大きくは支援会社と事業会社に分類され、そのどちらを選ぶかによってキャリアが大きく変わってきます。 支援会社か事業会社を選ぶ際にも、将来から逆算して足元の転職先を選ぶことは重要なことだと考えています。 例えば10年後に事業会社で経営企画をやりたい場合、目の前の転職先では事業会社ではなく、支援会社であるコンサルティングファームを選択した方が近道であることもあります。 転職活動を進めるうえで、自身のキャリアに対する価値観を見つめ直すことが最も大切ですが、価値観にあった環境で働くためには、世の中にどのような種類の企業があることを知っておくことも必要な要素となっています。 そのため、今回は事業会社と支援会社の違いをお伝えしたいと思います。 企業の種類 企業は支援会社と事業会社に分けられる 支援会社は"個の力"が重視され、事業会社は"組織力"が重視される 転職の重みは 支援会社 < 事業

                                                                              支援会社は「個の力」、事業会社は「組織力」 - 最速のキャリア戦略
                                                                            • デザイナーと働くなら知っておきたい4タイプのデザイナー像 | knowledge / baigie

                                                                              世間一般ではデザイナーは一括りに語られがちです。しかしデザイナーも千差万別。一人一人に個性があり、異なる価値観を持っています。 この多種多様なデザイナーを一括りにまとめて扱うことは、デザイナーとのミスマッチに繋がります。デザイナーを擁する組織にとって、マネジメント上の深刻な問題を引き起こすリスクを生みます。 私自身が20年以上デザイナーとして仕事をし、経営者や採用担当者として多くのデザイナーを見てきました。その私の経験則では、デザイナーは大きく4つのタイプに分類できると考えています。これは、縦軸に「挑戦的ー保守的」、横軸に「感覚的ー論理的」を置いた4象限で表現できます。 それぞれの特徴について、もう少し詳しく解説していきましょう。 タイプ1:理想実現型 自らが考える「理想のデザイン」を追い求める傾向が強いタイプのデザイナーです。 言語化できない感覚的・エモーショナルな領域も重視し、トレンド

                                                                              • 【数土直志の「月刊アニメビジネス」】アニメ・マンガの国立ミュージアムは実現するのか、しないのか?

                                                                                ホーム > ニュース総合 > 特集・コラム > 数土直志の「月刊アニメビジネス」 > 【数土直志の「月刊アニメビジネス」】アニメ・マンガの国立ミュージアムは実現するのか、しないのか? 大手新聞が報道した国のミュージアム整備 7月の日本経済新聞に気になる記事が掲載されていた。「漫画・アニメの国立美術館 文化庁など予算要求へ―訪日客増加にらむ―」というタイトルで、アニメ・マンガ業界で長年、懸念となってきたアニメーションやマンガのミュージアム(博物館)を国が検討する予算が、来年度(令和6/2024年度)の国家予算に盛り込まれるという。 記事では、「政府は6月にまとめた経済財政運営と改革の基本方針(骨太の方針)で『メディア芸術ナショナルセンター構想の推進を図る』と盛り込んだ。基本構想は23年度中の策定をめざす。24年度以降に漫画の原画収集などを進める。集めた作品を展示するための施設の建設も視野に入

                                                                                  【数土直志の「月刊アニメビジネス」】アニメ・マンガの国立ミュージアムは実現するのか、しないのか?
                                                                                • NHKの桜を見る会の記事が印象操作のお手本過ぎるので読んで欲しい - 事実を整える

                                                                                  NHKの桜を見る会に関する記事で印象操作のお手本のような見事な記事がありました。 何がどう印象操作・誘導なのかを整理して紹介したいと思います。 「桜を見る会」安倍首相の国会答弁と食い違う証言 | NHKニュース 懇親会と会費徴収と政治資金規正法 「参加者がホテルに直接払い込み」の法的な意味 事実としての行為と法的な行為の把握のズレを利用 ホテル側「主催者や代表者から一括で受け取る」 「パーティープランは1万1000円を下回ることはない」 1万1000円からの「パーティープラン」とはパッケージプランのこと ホテルニューオータニの宴会プランは「パーティープラン」だけじゃない 多局では「5000円でできるかは宴会の形式等次第」と回答したと報道 NHKはなぜ他の宴会プランについて書かなかったのか? 敢えて質問しなかったか、ワザと1万1000円のプランだけ書いたか 締めの違法疑惑と偏向報道批判回避

                                                                                    NHKの桜を見る会の記事が印象操作のお手本過ぎるので読んで欲しい - 事実を整える