つくだ・よしお／1970年、創刊86周年(2014年2月時点)の歴史を持つ自動車産業日刊専門紙『日刊自動車新聞社』入社、編集局に配属。自動車販売(新車・中古車)・整備担当を皮切りに、部品・物流分野を広域において担当した後、国土交通省・経済産業省など管轄官庁記者クラブ、経団連記者クラブ(自工会分室)と、自動車産業を総合的に網羅し、専任担当記者としてのキャリアを積む。その後、該当編集局内における各分野のデスク・論説担当編集局次長を経て、出版局長として自動車産業オピニオン誌『Mobi21』を創刊。以降、取締役編集局長・常務・専務・代表取締役社長を歴任。45年間の社歴全域で編集・出版全体を担当、同社の「主筆」も務める。日刊自動車新聞社を退任後、2014年に「佃モビリティ総研」を立ち上げ、同総研代表となる。 モビリティ羅針盤～クルマ業界を俯瞰せよ 佃義夫 「自動車」から「モビリティ」の時代へ――。ク
社会課題に取り組む｢やったふり｣からの脱却方法
昨今、社会に対する価値提供を意味する「ソーシャルインパクト」が注目され、企業には、従来追求してきた「経済価値」と「社会価値」を両立する経営が求められている。企業は、売上高や利益を追求しつつ、ステークホルダーと関係構築をし、社会課題の解決に取り組んでいかなければならない。 野村総合研究所・鎌倉投信は経済価値と社会価値の両立に取り組む企業にヒアリングを重ねる中で、経営者の社会価値に対する見方が事業を推進する上での「守り」の視点から、新たな価値創出への入口を見出す「攻め」の視点へと変化していると捉えている。 特に、設立間もないスタートアップ企業の中には、事業の目的設定の段階から社会価値と経済価値創出を掲げる「ソーシャル」志向の起業家も増えており、着実に事業成長を遂げている企業も存在する。 本稿ではこうした経済価値と社会価値の両立を目指す経営を「インパクト経営」と捉え、これを読者が自社で実施するた
個性ゼロの書店が｢日本人の読書離れ｣を加速させた…｢レジ3時間待ち｣の大行列を生んだ有隣堂社長が考えること ｢紙の本は大切です｡守ってください｣は甘い (4ページ目)
個性ゼロの書店が｢日本人の読書離れ｣を加速させた…｢レジ3時間待ち｣の大行列を生んだ有隣堂社長が考えること ｢紙の本は大切です｡守ってください｣は甘い 優秀な若い人材を獲得するために しかし、もしその時にアスクルエージェントになることを選択していなければ、今の有隣堂はない。残念ながら利益が創出できなくなった書店事業のマイナスをカバーし、今現在の有隣堂を支えているのはアスクルエージェント事業だからだ。 ともあれ、書店は誰かに頼ることなく、自らの力でイノベーションを起こしていくべきだ。多くがそうであったように、イノベーションの端緒は「危機」だ。業界の危機、企業の危機、個人の危機。ここからイノベーションは生まれる。私たち書店が危機に瀕している今こそ最大のチャンスだ。 イノベーションを起こし、「次に稼ぐもの」を見つけるための挑戦には、優秀な若い人材が必要だ。既成概念や業界慣習にとらわれず、新たな発
「こみかるユース福井」が開設 若者が気軽に立ち寄って自由に過ごせる新たな「居場所」が、福井市のショッピングセンター「エルパ」２階のフードコート内に開設されている。フードコート内の一部を開放し、学校を超えた同世代の交流に加え、学校の先生、親以外の頼れる大人たちに悩みごとを相談できる環境を整えた。若者を孤立・孤独にさせない社会の構築につなげていく。 （金崎千花） 居場所は、県地域おこし協力隊員や教育関係者、若手経営者、医療従事者ら有資格者と経験豊富な大人約２０人で組織する任意団体「こみかるユース福井」が運営する。発起人で現役の看護師、保健師の加藤瑞穂さん（３９）によると、少子化が深刻になり、部活動の縮小などで普段の生活が学校と家庭の往復だけになる若者が増えていることを懸念。「小さくてもいいから、地域に（若者たちが集まれる）コミュニティーが点在していることが大事」と考えた。賛同する仲間が集まり、
エネチェンジ、CEOが辞任 会計処理問題で再発防止策（日経より） - 会計ニュース・コレクター（小石川経理研究所）
エネチェンジ、CEOが辞任 会計処理問題で再発防止策 不正会計問題でもめているENECHANGEが、再発防止策を発表したという記事。 CEOが辞任するそうです。 「城口洋平最高経営責任者（CEO、36）が責任を取って30日付で辞任する。経営トップの権限分散や専任の内部監査室長の配置なども実施し、ガバナンス（企業統治）の向上や信頼回復を急ぐ。 29日に開いた取締役会で、城口CEOが辞任を申し出て受理された。30日開催予定の株主総会の「継続会」の終了をもって退任となる。同社は辞任を受理した理由について、6月の外部調査委員会の報告書で内部統制に問題があったと指摘されたことに加え、会計監査人のあずさ監査法人が城口CEOの不正を認定したことなどを挙げた。」 監査人も、CEOが辞めることで、内部統制（統制環境）に問題なしという評価をしやすくなる（結果として監査コストを下げることができる）のでしょう。
Actress Rashida Jones, who stars in ‘Sunny” on Apple TV+ Photographer: Tomohiro Ohsumi/Getty Images AsiaPac アップルＴＶ＋が配信を開始した「サニー」は、まったく無害なロボットが、いったい何になり得るのかを視聴者に考えさせる。友達か犯罪解決のパートナーか、はたまた、番組の冒頭シーンが示唆するように殺人鬼にすらなり得るのか。 ハリウッドの映画制作会社Ａ24が手がけたこのダークなドラマコメディーは、飛行機事故で家族を亡くし、悲しみに暮れながら京都に住むスージー・サカモトの物語だ。スージーの夫が設計したいらだたしいほどおせっかいなヘルパーロボットであるサニーが、真実を見つける鍵になるかもしれない。 物語の舞台は、必然的に日本だ。新幹線や着物、動物カフェと同様、ロボットは日本を象徴する永遠のイ
｢最低賃金50円引き上げ｣時代遅れの根拠なき議論
実際の引き上げ幅は、各都道府県での議論を経て決定されますが、全国加重平均が1054円を超えることが予想されます。これは過去の事例から、引き上げ幅が目安より大きくなることが多いためです。 「データに基づいた議論」ができていない 問題は、中央最低賃金審議会では経営者代表の意見がしばしば具体的なデータに欠けるため、議論が抽象論に終始することです。 たとえば「価格転嫁ができていない企業が相当数いる」との主張がありますが、具体的な企業数や業種ごとの詳細なデータが示されていません。このような主張には、統計的なデータが不可欠です。 「価格転嫁ができていない企業が相当数いる」との発言には、2つの問題があります。 まず、「相当数いる」とは具体的に何社なのかが示されていません。356万社ある中小企業の中で、どの程度が価格転嫁できていないのか具体的なデータがなければ、無責任な発言となります。 次に「価格転嫁がで
【株式銘柄徹底分析】日立建機（6305）～建設機械国内2位世界3位 油圧ショベル 鉱山機械 部品・サービス～ - 社畜から経済的自立（FIRE）を目指す
こんにちは、ToMO（@tomo2011_08）です。 私は、サイドFIREを目指しています。 サイドFIREを目指す上で重要なことの1つとして、「投資」があります。 投資をして、今ある資産を拡大し、経済的自立を達成して、自分のやりたいことを仕事にしたいと思っています。 様々な投資の方法がありますが、その中の1つとして株式投資があり、株式投資を行う上で株式銘柄を分析することは非常に重要なことです。 日本株式投資をされる方の必需品といえるのが、以下の四季報になります。 お持ちでない方は、以下から購入して読まれることをお勧めします。 リンク 銘柄の事業内容は？、業績はどうか？、配当はいくらなのか？、現在の株価はいくらか？などを知って、投資するかしないかを決定したり、買い時・売り時を判断したりします。 私はこれまで20年以上様々な日本株銘柄に投資をしてきましたが、株式銘柄を分析した結果を残すこと
7月よりTBS系にて放送されているアニメ『ラーメン赤猫』は、「次にくるマンガ大賞 2022」Webマンガ部門第5位を獲得した、「ジャンプ＋」(集英社)にて連載中のアンギャマンによる同名コミックが原作。本作は猫が営むラーメン屋「ラーメン赤猫」で働くこととなった主人公の人間・珠子と猫たちとの日常を描いた身体も心も温まるハートフルストーリーとなっている。 今回は人間の社珠子を演じる折原くるみと、接客・レジ・経理担当の猫・佐々木を演じる杉山紀彰のお2人にインタビューを行い、本作の魅力について話を聞いた。 写真左から、折原くるみ、杉山紀彰 ――『ラーメン赤猫』は「ジャンプ+」でも高い人気を誇っている作品ですが、出演が決まった時の心境を教えてください 杉山「猫たちが営むラーメン屋の物語ということで、まずはすごく題材が面白いなと感じました。僕自身も猫が大好きで3匹飼っているのですごく嬉しかったです。原作
文章を書くことを仕事にしたことで、大企業の社長や起業家、科学者など、いわゆる社会的に成功した方々にたくさん取材する機会を得てきました。その数は、3000人を超えています。誰もが知る有名な会社の社長も少なくなく、「こんな機会はない」と本来のインタビュー項目になかったこともよく聞かせてもらいました。インタビューで会話が少しこなれてきているところで、こんな質問を投げかけるのです。 「どうして、この会社に入られたのですか？」 数千人、数万人、中には数十万人の従業員を持つ会社の経営者、あるいは企業を渡り歩いて社長になった人となれば、仕事キャリアに成功した人、と言って過言ではないと思います。仕事選び、会社選びに成功した人、とも言えるでしょう。ところが、そんな人たちの「仕事選び、会社選び」は、なんともびっくりするものだったのです。 本記事は、『彼らが成功する前に大切にしていたこと 幸運を引き寄せる働き方
新卒採用はこれまで、大手就活サイトへの求人広告掲載を中心とした「待ち」の採用活動が主流でした。 しかし現代では企業が学生にアプローチする「攻め」の姿勢が必要です。多様化した採用サービスを使いこなすことが採用成功の鍵を握っていると言えるでしょう。 そこで今回は、新卒採用向けに各社が提供している数多くのサービスのカテゴリーについて解説するとともに、主要な新卒採用サービスを紹介していきます。 ▶︎担当者が知っておくべき新卒採用の基礎知識を無料ダウンロードする 採用サービス「Wantedly」では、条件ではなくビジョンやカルチャーマッチを重視する4.6万人の優秀な学生が集まっています。 初期費用・成果報酬なし。月額費用のみで、採用ニーズの変化にも柔軟に対応。ダウンロード資料にはサービスの特徴、ユーザー層、料金体系、採用事例などを掲載しています。 新卒採用サービスの種類採用活動のプロセスは大きくわけ
なんのことやら。お久しぶりの#萌渋スペースの為の原稿です。 なぜそうなったのかは既に忘却の彼方ですが、お題は、くまった先生からの振りで、ざっくり言って「企業内法務*1における外注管理」というあたり。AIとやらを活用したところで*2、業務量が現状の人員では対応しきれないこと等も生じるわけで、その時の「外注」管理をどうするか、企業の外に所属する生身の弁護士さんand/or弁護士事務所に依頼する際にどういう点に気を付けるかというあたりかと*3。 例によっていくつかにわけて考えてみる*4*5。 なぜ「外注」なのか 「外注」のメリットとしては、一般的には「外注」先の専門性が活用できるということがあり、今回の検討対象についても同じことが妥当するだろう。他方で、「外注」対象業務の実施過程で得られるメリットは実際に当該業務に従事される「外注先」に蓄積される可能性があり、自社に蓄積がなされないかもしれない。
㈱クラシコムCFOの山口です。 私たちは、投資家をはじめ様々なステークホルダーの方に、よりクラシコムという会社を理解していただき、共に健やかな関係性を築いていきたいと考えています。 そこでこのnoteでは、当社の財務諸表の特徴や変化を、その背後にある経営思想と絡めて説明する少しマニアックな記事をこれから出していきたいと思っています。 なお、フィードバックは大歓迎です。経営陣は十分に議論を尽くした方針で事業運営を行っていますが、取り入れることがより適切と思える考えがあれば常にアップデートする心構えでおりますのでお気づきの点などあれば是非お願いします。 ルールを決めれば経営側も縛られる。それでもいいと思えるフェアなルールを作ろう上場審査が始まった頃に青木から株主還元ルールを作りたいと持ちかけられた時のことは今でもよく覚えています。 この株主還元ルールのコンセプトや基本的な考え方は、当初青木から
後悔しています…日本年金機構から「赤色の封筒」が届いた〈月収35万円・40歳男性〉、25年後に知る「自分の不手際」｜資産形成ゴールドオンライン
何かとしがらみの多い会社員。「自由に仕事をしたい！」などと独立する人も少なくなりませんが、現実は厳しく、年金保険料を払えないほど困窮するケースも。結局、会社員に復帰し、ほっと胸をなでおろす……しかし、年金を受け取るような年齢になってから「何かの間違いでは？」と後悔する場面に遭遇する人も多いようです。 自由に仕事がしたい、収入を増やしたい…脱サラの厳しい現実 ――いつかは、独立したい サラリーマンのなかには、そう考えている人も少なくはないでしょう。とはいえハードルは高く、実際に行動を起こすのはかなりの少数派かもしれません。なんのハードルが高いのかといえば、やはり収入。会社員時代よりも稼げるという保証はどこにもありませんし、家族がいるとなると、さらに独立へのハードルは高くなります。 日本政策金融公庫『2023年度起業と起業意識に関する調査』によると、起業家＊に「事業からの収入が経営者本人の定期
日本のシンクタンクで告発が四月に気候変動に関する政府間パネル（ＩＰＣＣ）の三つの作業部会の報告書が出そろい、１・５度（産業革命前からの世界平均気温上昇）で地球温暖化を止めることの緊急性と、そのために必要な変革の大きさが改めて明らかになりました。一方でウクライナ情勢が緊迫しており、世界の問題対応能力はかなりそちらに持っていかれざるをえません。そんなたいへんな状況ではあるのですが、今回はどうしても気になっていることがあったのでそれを先に書いておきます。 それは、いわゆる気候変動の懐疑論論争についてです。僕は、二月末に英紙ガーディアン豪州版の記者から、ＩＰＣＣ執筆者の同僚を通じてコンタクトを受けました。記者いわく、日本の大手企業の名を冠したシンクタンクに所属する専門家が、あからさまな気候変動懐疑論を発信しており、これを問題視する告発を受けて調査をしているということでした。当該専門家は僕もよく知っ
普段着の「浴衣」も工夫次第で「着物風」の着こなしに…着物屋の主人が教える「とっておきのテクニック」（池田 訓之） @moneygendai
花火大会や神社のお祭りなど、夏のイベントとは切っても切り離せない浴衣だが、「浴衣を着て近所以外の場所へ出かけるのはマナー違反にあたる」という説をしばしば聞くこともある。浴衣のままで出かけてもいい具体的な「境界線」については、前編記事〈「浴衣」を着て花火大会やお祭りに出かけるのはじつは「マナー違反」だった…？着物屋の主人が考える「正解」〉で紹介した。 しかし、折角なら浴衣姿のまま、いろいろな場所に出かけたいもの。その希望を叶える良い方法を、呉服店「和想館」の経営者で、著書『君よ知るや着物の国』がある池田訓之氏に解説していただいた。 浴衣を着物のように着こなすテクニック 浴衣は現代では手軽な「普段着」となりましたが、出かけるにはちょっと気がひける場面も少なくありません。 しかし、折角だからこの時期にしか着られない浴衣を着て気にせずお出かけしたい、という方もたくさんいらっしゃると思います。 どう
組織のカルチャーは、良し悪しよりも「好き嫌い」 中川淳氏（以下、中川）：僕の理解では「文化」というのは、違いはあれど良し悪しはないのかなと思っていたんですが、ある視点に立つと良し悪しのある世界だということですか？ 水野祐氏（以下、水野）：そうだと思います。特に投資サイドの……例えば東証が推しているようなタイプの非財務情報とかは、カルチャーといっても、ある一定のパースペクティブを持ったカルチャーなんだと思いますね。 唐澤俊輔氏（以下、唐澤）：確かにそのとおり、難しいですね。 水野：ダイバーシティとかもそうですよね。 唐澤：そうですよね。だから僕も、カルチャーは良し悪しよりは「好き嫌い」だと思っています。いろんな組織の文化がありますが、とにかくトップが強くて、言われたら「やります！」と言って走る会社があるじゃないですか。「営業へ行ってこい」「行ってきます！」というのが悪いかというと、そこで働き
「貧す人」と「稼ぐ人」に真っ二つに分かれる意外すぎる分岐点とは？
経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS代表取締役。日本最大級の読書会「リード・フォー・アクション」主宰。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会を創設（現在「次世代ビジネス実践会」）。のべ2万人の経営者・起業家を指導する最大規模の経営者組織に発展。わかりやすい切り口、語りかける文体で、従来のビジネス書の読者層を拡大。「ビフォー神田昌典」「アフター神田昌典」と言われることも。『GQ JAPAN』（2007年11月号）では、「日本のトップマーケター」に選出。2012年、アマゾン年間ビジネス書売上ランキング第1位。著書に、『あなたの会社が90日で儲かる！』『非常識な成功法則【新装版】』『口コミ伝染病』『60分間・企業ダントツ化プロジェクト』『全脳思考』『ストーリー思考』『成
ウェルビーイング経営とは｜健康経営との違いや取り組み例を解説 | d's JOURNAL（dsj）- 理想の人事へ、ショートカット
従業員が身体的、精神的、社会的に満たされている状態になるよう、組織の環境を整えていく、ウェルビーイング経営。「健康経営とはどう違うのか」「具体的にどのような取り組みを実施したらよいのか」などを知りたい企業の経営者や人事・採用担当者も多いでしょう。 この記事では、企業事例を交えながら、ウェルビーイング経営の概要や具体的な取り組み内容などを解説します。 ウェルビーイング経営とはウェルビーイング経営とは、従業員が身体的、精神的、社会的に満たされるように組織の環境を整えていく経営手法のこと。従業員や組織全体、消費者、地域社会といった「全てのステークホルダーの幸福を追求するための経営手法」という広義の意味で使われることもあります。 ウェルビーイング経営への理解を深めるため、「ウェルビーイング」とは何かについて、見ていきましょう。 ウェルビーイングの定義 ウェルビーイング（well-being）とは、
🍁 イベント概要 プロダクトが企業の競争力に直結する現代において、Product Manager (PM) の重要さは増す一方です。 Mini CEO とも呼ばれる PM に求められるアクティビティは多岐にわたり、 事業や組織のフェーズに合わせて様々なスキルセットを学び続けていく必要がありますが、競争環境が激化する現代において特に重要なのが、広い視野と高い視座を持って、プロダクトを通じて事業価値を創出するチカラです。 次世代リーダーの育成に取り組むスコレ株式会社は、日本有数のビジネススクールである早稲田大学大学院 経営管理研究科(MBA)監修のもと経営シミュレーションを開発し、プロダクト/事業の経営が求められるPMに必要なビジネススキルの習得を支援します。 次世代の企業経営シミュレーション(BMG)を用いて、ビジネスモデルの基本となる製造メーカー企業の経営に、チームを組んで挑戦します。資
ChatGPTによる「得意先の機密情報を漏えいさせた中小企業」をテーマとした物語 中小企業のコンピューターネットワークがサイバー攻撃によって侵害され、得意先の機密情報が漏えいしてしまった。社長の松田は、この事件が会社にとって致命的な打撃となりかねないことを認識していた。しかし、彼は立ち止まることなく、会社を守るために全力を尽くすことを決意した。 最初のステップとして、松田は情報セキュリティの専門家を雇い、システムの脆弱性を調査させた。調査の結果、従業員のセキュリティ意識の低さやシステムの古いソフトウェアが攻撃の隙を作っていたことが判明した。これに対処するため、松田は全従業員にセキュリティトレーニングを実施し、システムのアップグレードを行った。 同時に、松田は得意先との信頼を回復するための努力も怠らなかった。彼は個別に連絡を取り、事態を説明し、再び信頼を築くための計画を提案した。いくつかの得
プラスチックと木製キットの融合!?糸を操るのはシリアル食品会社…【アメリカンカープラモ・クロニクル】第31回 - CARSMEET WEB
TOPコラムCARSMEET モデルカー俱楽部プラスチックと木製キットの融合!?糸を操るのはシリアル食品会社…【アメリカンカープラモ・クロニクル】第31回 1971年：ミッション・ポジティブ・チェンジ これまで「買収されました」というやや大雑把な表現で片づけられてきた事実であるが、1971年、ジョージ・トテフ率いるMPC（第4回、第16回参照）は、アメリカのシリアル食品大手ゼネラル・ミルズによるコングロマリット戦略（多角化戦略）の一角に名をつらねた。 【画像75枚】スパイに始まりスパイに終わる、その途中は奇天烈モデル…な今回の画像を見る！ あらゆる世情不安がアメリカを覆うなか、アメリカの大手シリアル企業各社（ゼネラル・ミルズ、ケロッグ、クエーカー・オーツ）は、すっかり成熟して成長の余地を見出しにくくなっていたコアビジネス（シリアル食品）以外の、発展の可能性に満ちた新しい市場に地歩を固めるべ
トヨタ自動車の「なぜなぜ5回」と織田信長の意外な共通点
歴史通の経営コンサルタント。小宮コンサルタンツ コンサルティング事業部長・エグゼクティブコンサルタント。1974年、広島市生まれ。早稲田大学法学部卒業後、生命保険会社、大手コンサルティング会社、起業を経て、現在に至る。小学1年生のころから偉人の伝記を読むのが好きで、徳川家康などの伝記や漫画を読みあさっていた。小学4年生のとき、両親に買ってもらった「日本の歴史」シリーズにハマり過ぎて、両親からとり上げられるほどだった。中学は中高一貫の男子校に進学。最初の授業で国語の先生に司馬遼太郎著『最後の将軍』をすすめられたことをきっかけに、中学・高校で司馬遼太郎の著作を読破し、日本史・中国史・欧州史・米国史と歴史書も読みあさる。現在は経営コンサルタントとして経営戦略の立案・実践や経営課題の解決を支援するなど、100社以上の経営者・経営幹部と向き合い、歴史を活かしたアドバイスも多数実践してきた。初の著書『
税務調査官「以前と変わらずお忙しい？」会長「おかげさまで！」何気ない会話に潜む落とし穴…安易に「役員退職金」を受け取ってはいけない理由【税理士が解説】 | ゴールドオンライン
上田さん（仮名）は現在70歳。関西を中心に居酒屋チェーンを展開しているT社の創業者であり、現在は取締役会長を務めている。今から遡ること10年、自身が定年を迎えた頃、事業承継を意識するようになり、後継者には息子を指名。株式承継は「10年以内」と設定し、令和4年に満を持して株式を贈与したが、待っていたのは最悪のシナリオだった。 還暦を迎え、「代表取締役社長」から「取締役会長」へ 上田さんは関西の大学を卒業し、最初は大手コンサル会社に就職。順調にサラリーマンとしてのキャリアを築いていたが、「好きなことをやりたい」という思いから30代前半で退職、妻とともに大阪で飲食店をはじめた。その後はサラリーマン時代に得た経営ノウハウを活かし、競合がひしめく飲食業界でも頭角を現すことができた。 そんな上田さんも50代に。T社は上田家で守っていってほしいという想いから20代後半の息子に「将来的な引き継ぎを前提とし
経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS代表取締役。日本最大級の読書会「リード・フォー・アクション」主宰。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会を創設（現在「次世代ビジネス実践会」）。のべ2万人の経営者・起業家を指導する最大規模の経営者組織に発展。わかりやすい切り口、語りかける文体で、従来のビジネス書の読者層を拡大。「ビフォー神田昌典」「アフター神田昌典」と言われることも。『GQ JAPAN』（2007年11月号）では、「日本のトップマーケター」に選出。2012年、アマゾン年間ビジネス書売上ランキング第1位。著書に、『あなたの会社が90日で儲かる！』『非常識な成功法則【新装版】』『口コミ伝染病』『60分間・企業ダントツ化プロジェクト』『全脳思考』『ストーリー思考』『成
30年ぶりのインフレ到来、新NISA（少額投資非課税制度）始動……。環境が激変するなか、投資信託「ひふみ」シリーズ最高投資責任者で1兆円を運用する藤野英人さんがこれからの投資の勝ち筋を指南する。「日経平均株価は今後10万円になる。しかしそれはバラ色の未来ではない」と藤野さんは語る。そもそも「10万円」の根拠とは？ それがなぜバラ色ではないのか？ 藤野さんの著書『「日経平均10万円」時代が来る！』（日本経済新聞出版）から抜粋・再構成してお届けする。 日経平均が上がるのは自明の理 私は今、10年後に日経平均株価は10万円になっていると思っています。 こんなふうに書くと「藤野さんはだいぶ疲れているんじゃないか」などと心配されるかもしれません。しかし、私は本気です。 まず皆さんに考えてみていただきたいことがあります。 10年後、私たちは、吉野家の並盛の牛丼を1杯470円程度で食べられるのでしょうか
テックアカデミーマガジンは受講者数No.1のプログラミングスクール「テックアカデミー」が運営。初心者向けにプロが解説した記事を公開中。現役エンジニアの方はこちらをご覧ください。 ※ アンケートモニター提供元：GMOリサーチ株式会社 調査期間：2021年8月12日～8月16日 調査対象：2020年8月以降にプログラミングスクールを受講した18～80歳の男女1,000名 調査手法：インターネット調査 1. はじめに：営業における生成AI活用の重要性 2024年、営業の世界は大きな転換点を迎えています。生成AI、特にChatGPTに代表される自然言語処理技術の進化により、営業活動のあり方が根本から変わろうとしています。もはや生成AIは単なるツールではなく、営業の「優秀な部下」として不可欠な存在となりつつあります。 生成AI活用が重要な理由 効率性の飛躍的向上 生成AIは、顧客データの分析から
働くことと「ライフスタンス」の関係性を探る 司会者：それでは、ご登壇されるみなさまをご紹介させていただきます。Almoha共同創業者COOの唐澤俊輔さん。法律家、弁護士の水野祐さん。ファシリテーターはPARADEの中川淳が務めます。ここからは、ファシリテーターの中川に交代させていただきます。中川さん、よろしくお願いします。 中川淳氏（以下、中川）：みなさん、こんにちは。よろしくお願いします。最初は僕から簡単に自己紹介させていただきます。Lifestance EXPOは2回目なんですが、「前回も来たよ」という方はおられますか？ ありがとうございます。その前提でしゃべります。 今回のLifestance EXPOは「はたらく」がテーマです。PARADEという会社を、僕とTakramの佐々木さんが一緒に立ち上げて3年目になります。「ライフスタンス」という、会社で言うところのミッション・ビジョン・
「お前ほんま殺すから」「会うん最後かもしれんぞ」 自身が指導する野球チームの選手に包丁を突きつけ脅していた男がスポーツ施設経営者にも同様の犯行をしていたか 野球指導者の男を再逮捕
関西ニュースKANSAI 「お前ほんま殺すから」「会うん最後かもしれんぞ」 自身が指導する野球チームの選手に包丁を突きつけ脅していた男がスポーツ施設経営者にも同様の犯行をしていたか 野球指導者の男を再逮捕 07/29 16:03 配信 合宿中に自身が指導する野球チームの選手の顔や腹を数十回殴ったり、包丁を突きつたりして脅迫したとして逮捕されていた野球指導者の男が去年、この合宿所などがあるスポーツ施設を経営する男性に対しても包丁を押し当てるなどの暴行をしていたとして再逮捕されました。 暴行行為等処罰法違反などの疑いで再逮捕されたのは、滋賀県近江八幡市に住む野球指導者の小寺学容疑者（４３）です。 小寺容疑者は去年９月、スポーツ施設経営者の男性が、些細な約束を守らなかったことを理由に、首を腕で締め付け、腕に包丁を押し当て「お前何してくれてんねん」「殺すぞ」などと言ったり、足を蹴るなどの暴行を加え
AI時代に「頑張らなくても稼ぐ人」だけが密かに学んでいること
経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS代表取締役。日本最大級の読書会「リード・フォー・アクション」主宰。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会を創設（現在「次世代ビジネス実践会」）。のべ2万人の経営者・起業家を指導する最大規模の経営者組織に発展。わかりやすい切り口、語りかける文体で、従来のビジネス書の読者層を拡大。「ビフォー神田昌典」「アフター神田昌典」と言われることも。『GQ JAPAN』（2007年11月号）では、「日本のトップマーケター」に選出。2012年、アマゾン年間ビジネス書売上ランキング第1位。著書に、『あなたの会社が90日で儲かる！』『非常識な成功法則【新装版】』『口コミ伝染病』『60分間・企業ダントツ化プロジェクト』『全脳思考』『ストーリー思考』『成
メンタルコーチ
メンタルコーチングでできる事 あなたやあなたの周りの皆が幸せになるためには何をしていったら良いのか考えることのお手伝いをさせていただきます 例えば ・夢を実現・達成するための目標設定と具体的な行動設定 ・本当にやりたい事、なりたい姿の発見 ・人間関係を円滑にするお手伝い ・進むべき方向の迷い などについて、あなたが今持っているものを活かし周りと協力しながら幸せになっていただく為に考え、工夫し無理なく努力するためのサポートをさせていただきます 何故コーチはそれができるのか？ コーチはより良い判断を助ける「考え方の原則」を知っているからなのです 例えばこんな方におすすめです 子供がひきこもりでどのように接していいのかわからない・・・ →子供さんが社会に出ていくために最適なサポートができるようになる 会社や学校でどうしても関わりを避けることができない、でも苦手な人がいる →ストレスを感じることの
学のない経営者は何が優れているのか｜小保下 グミ
日本政策金融公庫の調べによると、日本の経営者の最終学歴でいちばん割合が高いのは、近年だと大卒・院卒です。 「2022年度新規開業実態調査」より特になんの不思議もないデータですが、一方で中学や高校しか卒業していない人が、ビジネスで大成功を収めた話をときどき見聞きします。 勉強してこなかったのになぜそんなことが可能なのかって思いませんか？ 私は15年以上前からずっとスモールビジネスの場に身を置いてきました。また夜の仕事をしていたことから、周りに経営者が多かったです。 その中にもやはり中卒や高卒の人が何人もいたんですけど、なるほどだから成功するのか！と感じる経験を幾度となくしてきました。 今日はそれらを考察混じりでまとめてみたいと思います。
▲ChatGPT活用に関してテレビコメントしました パーパス／経営をもっと身近に、もっと確かに。経営コンサルティングのスプラム English | 中小企業の生成AI活用講演 中小企業診断士の竹内幸次です。今日は秩父商工会議所で中小企業講演「DX推進で新しい未来を切り拓く！」を行います。 ▲埼玉県秩父での中小企業向けDX講演です 今日は本日の講演に関連して生成AI質問文にハッシュタグ指定は有効なのかについてです。 【生成AI質問文にハッシュタグ指定は有効なのか】作成 中小企業診断士 竹内幸次 ChatGPTが登場した初期の頃の生成AIでは、明確に指示を出すためのテクニックとして以下のようなプロンプトを書くことが推奨された。生成AIが明確に指示を理解するためだった。 #AIの立場 ○○○○ #指示 ○○○○ #文章に使うキーワード ○○○○ ○○○○ #条件 ○○○○ 信頼おける日本語生成A
｢何でもやります｣と｢あれもこれもできます｣で評価正反対…転職面接や初対面挨拶で一発で嫌われる｢自己PR｣ 自分本位のアピールは迷惑なだけ…PRしないことがPRになる
｢何でもやります｣と｢あれもこれもできます｣で評価正反対…転職面接や初対面挨拶で一発で嫌われる｢自己PR｣ 自分本位のアピールは迷惑なだけ…PRしないことがPRになる 広報はしていてもPRができていない 私は広報・PRで17年の経験があり、現在はPRエージェンシーの経営者として企業の広報・PRを請け負っています。広報とPRは同じと認識されている方が多いのですが、私の中では明確な区別があります。 広報とは読んで字のごとく、広く報じる。企業が発信する情報を、より多くの人に知ってもらう活動です。一方、PRとはPublic Relationsの略で、企業が世間（外部の個人や企業）と良好な関係性を築いていくための活動です。 私は日頃、広報はしているけれどPRができていない企業が多くある、と感じています。あなたの会社はどうでしょうか。伝えたいことを伝えてはいるものの、それによって信頼関係が構築できたり
情報流通プラットフォーム対処法（旧プロバイダ責任制限法）とは？ 概要や改正内容などを解説 | 経営者から担当者にまで役立つバックオフィス基礎知識 | クラウド会計ソフト freee
2024年5月17日、旧プロバイダ責任制限法の改正法である情報流通プラットフォーム対処法が公布されました。本記事では、法律の概要などを解説します。 スマートフォンの普及に伴ってSNSなどの利用が増加し、多くの人にとって重要なコミュニケーションツールとなっています。しかし、使い方を間違えると、他人の権利を侵害するリスクがある点には気をつけなければなりません。 旧プロバイダ責任制限法から情報流通プラットフォーム対処法への改正内容も解説します。SNSやWebメディアの運営などにどのような影響があるのか、ぜひ参考にしてください。
【［篠田 昌已 act 1987］（1993／2008, VTR／75分／Satoshi Sonoda）と上映記録 】 ◆ 収 録 内 容 Link（movie）: https://youtu.be/loPeztxGCco ★ 篠田昌已(1958.12.８-1992.12.9) 没後30年イベント 関連自主企画 / Monthly Video & Flyer［篠田ビデオ& フライヤ月間］https://bit.ly/3BiLnjF 1．ワールド スタンダード〔 参考上映 〕 日時：不明（86年頃 ） 場所：フジテレビ［ノルディカ・ライヴジャック］ 出演：鈴木惣一朗（ギター）, 大内美貴子（ボーカル - left）, 信太 美奈（ボーカル - right）, 篠田 昌已（アルト・サックス ）, 藤原 真人（ベース）, 矢部 浩志(ドラムス) 記録：佐竹美智子（篠田・姉） 1. WORLD S
代表取締役の異動（退任）に関するお知らせ
ENECHANGE（エネチェンジ）株式会社 （本社：東京都中央区、代表取締役CEO：城口洋平）は、当社代表取締役 CEO 城口洋平氏（以下、「城口氏」）より、当社取締役就任を辞退する旨の申し出を受けたことを受け、本日開催の取締役会において、以下のとおり、代表取締役の異動について決議いたしましたので、お知らせいたします。 1.異動の理由 当社は、2024年6月27日付「外部調査委員会の調査報告書の公表に関するお知らせ」（※1）にてお知らせしましたとおり、当社のEV充電事業におけるSPC（EV充電インフラ１号合同会社）を非連結とした従来の会計処理（以下、「本件会計処理」）について、2024年3月より独立した外部の有識者による外部調査委員会を設置して調査を進め、2024年6月21日付で外部調査委員会より調査報告書を受領しました。当社は、外部調査委員会による事実認定（本件会計処理に関して会計監査人
ユニクロ柳井正がカチンときた「絶対に言ってはいけない言葉」カン違い社員への忠告が厳しすぎて涙目になる(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ファイナンス
ユニクロを世界的なアパレルブランドへ育て上げた、ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。かつて柳井氏にインタビューした際に「職場のお悩み」をぶつけたところ、思いもよらぬ厳しいアドバイスが返ってきたことがある。柳井氏がカチンときたNGワードとは？（イトモス研究所所長 小倉健一） ◇◇◇ ● 編集長はつらいよ 早いもので会社組織から独立して7月1日で丸3年になった。 古巣の雑誌『プレジデント』では新しい編集長が7月1日付で就任したようなので、私の肩書（？）も「前編集長」から「元編集長」へと変わったことになる。紙の雑誌単体で利益を出すのが相当困難な出版界の情勢になっているが、新編集長には腐らずに頑張ってほしいものだ。 現場の編集者・記者と、編集長の何が違うか。団体競技と個人競技の違いと言ったらわかりやすいだろうか。出版業界で働いている人は変わり者ばかりだが、特に古い歴史を持つ雑誌の現場では、や
《公取が立入検査》「いわゆる自爆営業です」米オートバイ“ハーレーダビッドソンジャパン”ディーラーで“禁止行為多発”…本社が実施した“調査の実態”（文春オンライン） - Yahoo!ニュース
7月30日、公正取引委員会は、アメリカのオートバイメーカー「ハーレーダビッドソン」の日本法人「ハーレーダビッドソンジャパン（HDJ）」に立入検査を実施した。 【文書入手】アジアパシフィック本社による「調査」を通達するペーパー 容疑は独占禁止法違反の「不公正な取引方法」。HDJはディーラーに対し、ディーラー側が希望していない過去の売れ残り車両などを強制的に出荷していた疑いが持たれている。 「週刊文春」 はこれまで複数回にわたってHDJによる"ディーラーいじめ"の実態を報道。編集部にはディーラー経営者たちの悲痛な声が次々と寄せられていた。 今回の公取の立入検査のきっかけとなった当時のスクープ速報を再公開する。（初出:文春オンライン2024年5月10日配信。年齢・肩書等は公開当時のまま） ◆◆◆ 世界的な人気を誇るアメリカのオートバイメーカー「ハーレーダビッドソン」の日本法人「ハーレーダビッドソ
仕事ができる人の資料作成のコツ、気になります。質のいい資料に共通することは「シンプル」だということです。それでは、たとえば企画を一枚でまとめるために、どのように情報の整理と再設計をすればいいのでしょうか。 (本記事は、永田豊志氏の著書『 会社では教えてもらえない仕事がデキる人の資料作成のキホン 』すばる舎（2017年5月24日）の中から一部を抜粋・編集しています) 必ず心にとどめておくべき「KISSの法則」 文書や口頭で何かを説明するとき、もっとも重要で、常に心にとめておかなければならないルールがあります。それは、「KISSの法則」というものです。 KISSといっても、もちろん、あのキスではありません。 「Keep it short and simple」の略で、つまり、常に短く、シンプルにしておけ、ということです。 なるべく単純化し、短い言葉でアイデアを伝えることが、アイデアの魅力を際立
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スズキが進める“脱・鈴木修”の現在地、豊田章男が最も尊敬するカリスマ経営者と後継長男の違い
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柳井正さんがユニクロ全社員に口を酸っぱくして語っていたこととは？（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
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外注管理をめぐるエトセトラ - dtk's blog(71B)
株主還元ルールに込めた思い（CFOノート）｜クラシコム（「北欧、暮らしの道具店」運営）
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心にとどめるべき「KISSの法則」 多忙な相手が10秒で判断できる資料に | ZUU online