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  • 課長、部長になったらいくらのスーツを着るべきか

    最初に申し上げたいのは「洗えるスーツは生涯着ないでください」ということ。自宅で気軽に洗える素材のスーツが上質なわけがありませんし、自分の都合を最優先にした装いで現れる相手と真剣なビジネスをしたいと思えるでしょうか。 スーツの着こなしは自分自身のプレゼンテーションにとても重要です。一見、デザインに大きな差異がないだけに、お手軽に選んでもたいして変わりないだろう、とお考えなら、その考え方を改めていただきたいですね。デザインに大きな差異がないだけに、細部や質感が大切で、そうした違いが醸し出される雰囲気に大きく影響します。最前線で活躍されているビジネスマンなら、スーツに投資して損はありません。 百貨店で売られている数十万円のスーツなどは経済的に余裕がおありなら、安心料も含めて間違いないです。しかし、この価格帯のスーツを何着も揃えるのは多くの人にとって現実的ではないですし、選び方次第でコストパフォー

      課長、部長になったらいくらのスーツを着るべきか
    • ブログが総務部長にバレた課長がスーツを脱ぎ捨てて会社の暗部を告発するよ - Everything You’ve Ever Dreamed

      インタビュアー(以下淫) みなさんこんにちは「プロレタリアで好きにして」の時間です。今週も素敵なゲストをお招きしてお話をうかがっていきたいと思います。それでは自己紹介をお願いします。 フミコフミオ(以下フミコ) あ、ども。営業部で課長をやっている36才です。趣味は通帳記入です。 落ち着いた口ぶりで語るフミコフミオ氏 見た目は普通のサラリーマンと変わらない 淫 何があったか話していただけますか? フミコ 思い出すだけで気分が悪いのですが昨日総務部長から近くの喫茶店へ呼び出されたんすよ。 淫 なるほど フミコ その総務部長ってのが、ま、地味なハゲ中年なんですが、どれくらい地味かわかりやすくいうと、あれね、Jポップ(苦笑)におけるガーネット・クロウ的なポジション(苦笑)といえばいいのかな。名探偵コナンでしか曲を聴けない的なね… 淫 なるほど地味ですね フミコ で、その地味な総務部長が妙なことをい

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      • 続報・ブログが総務部長バレした課長がスーツを脱ぎ捨てて会社の暗部を告発するよ ふたたび - Everything You’ve Ever Dreamed

        インタビュアー(以下淫) みなさんこんばんは。「プロレタリアに会いにきて」の時間です。今週も先週(id:Delete_All:20100427)に引き続きフミコフミオさんをゲストに迎え、お話をうかがっていきたいと思います。それでは自己紹介をお願いします。 フミコフミオ(以下フミコフミオ) ども。営業部で課長やっている36才です。好きな食べ物は肉まん。嫌いな食べ物はあんまんです。 淫 前回は、総務部長から不正を強要された件についてお話していただきました… フミコフミオ 4月29日に総務部長がスナックのママとゴルフに行く。その代金の処理を僕に任せようとしている、営業の交際費として…という話は先週しましたよね 淫 はい。あの後、どうなったんですか。フミコさんはっきりと不正を断りましたよね フミコフミオ まあね。ロック精神に反しているからさ、そういうの(笑)。 会社から少し離れた喫茶店がフミコ氏お

          続報・ブログが総務部長バレした課長がスーツを脱ぎ捨てて会社の暗部を告発するよ ふたたび - Everything You’ve Ever Dreamed
        • ビジネスマンも、就活生も必読 トヨタ パナソニック 伊藤忠 三菱東京UFJ銀行 野村證券ほか 一流企業の「部長・課長」50人に聞いた もし人生をやり直せるなら、「あの会社」に入りたい(週刊現代) @gendai_biz

          ビジネスマンも、就活生も必読 トヨタ パナソニック 伊藤忠 三菱東京UFJ銀行 野村證券ほか 一流企業の「部長・課長」50人に聞いた もし人生をやり直せるなら、「あの会社」に入りたい 青く見えるのは、ただのないものねだりからではない。長く社会や会社で生き抜いてきたからこそ、見えてくるものがある。史上初の調査。大人のビジネスマンたちが真剣に考えた「隣の芝生」事情。 トヨタより日産が合っていた 一生勤めあげる会社を選ぶのは、20代の就職活動時。当時は会社のことも社会のこともわからない。だから、失敗もするし、あとで後悔もする。 同業他社から取引先まで、会社の本当の社風、社員気質、ビジネス慣行などがわかるようになるのは40代、50代になってから。在籍年数より定年までの年数のほうが短くなっている年齢だから、もう潰しは効かない。 あれ、もしかしたら自分は選択ミスをした?あっちの会社のほうがもっとおもし

            ビジネスマンも、就活生も必読 トヨタ パナソニック 伊藤忠 三菱東京UFJ銀行 野村證券ほか 一流企業の「部長・課長」50人に聞いた もし人生をやり直せるなら、「あの会社」に入りたい(週刊現代) @gendai_biz
          • 続々・ブログが総務部長バレした課長がスーツを脱ぎ捨てて会社の暗部を告発するよ たびたび - Everything You’ve Ever Dreamed

            インタビュアー(以下 淫) みなさんこんにちは「蟹工船より愛をこめて」の時間です。今週も先週(id:Delete_All:20100505)に引きつづきフミコフミオさんをゲストにお招きしてお話をうかがっていきたいと思います。今週はどんな素敵なエピソードが聞けるのでしょうか。それでは自己紹介をお願いします。 フミコフミオ(以下フミコ) あ、ども。営業部で課長をやっている36才です。初めて買ったレコードはKISSの「ラヴ・ガン」です。 淫 子供のころからロックだったんですね。さて前回は… フミコ 前回は…(手帳をめくって)…総務部長から強要された不正を拒否したところまで話したんだ…。 淫 フミコさんの奮闘むなしく、総務部長とフミコさん直属の上司である営業部長が不正をしていたことが露見しました… フミコ そうそう。総務部長のごく個人的な、平成22年4月23日金曜日21時から23時にかけて藤沢市内

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            • ブログが総務部長バレした課長がスーツを脱ぎ捨てて会社の暗部を告発するよTHE LAST - Everything you've ever Dreamed

              インタビュアー(以下 淫靡) みなさんこんにちは。「蟹工船でいいとも」の時間です。今週も先週(id:Delete_All:20100520)に引きつづき会社の悪と戦うロックンローラー、フミコフミオさんをゲストにお迎えしております。それでは自己紹介をお願いします。 フミコフミオ(以下 フミコフミオ) あ、ども。営業部で課長やってましたフミコフミオ36才です。休日はヘソのゴマをほじって過ごしてます。 淫靡 課長やってました?過去形ですか? 貴重なプライベートショット。氏にとってのび太は子供のころからのヒーローだ。 フミコフミオ ブログが総務部長にバレて、それをネタに揺すられているという話はしたよね。 淫靡 総務部長のごく個人的な、平成22年4月23日金曜日21時から23時にかけて藤沢市内の焼き肉屋及びスナックでの飲食(含ボトルキープ&タクシー代)の代金と、スナックのママとのごく個人的なゴルフ代

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              • 新・ブログが総務部長バレした課長がスーツを脱ぎ捨てて会社の暗部を告発するよ またまた - Everything You’ve Ever Dreamed

                インタビュアー(以下 淫田) みなさんこんにちは。「社畜専科」の時間です。今週も先週(id:Delete_All:20100513)に引きつづきフミコフミオさんをゲストにお招きしております。今週は、どんな重大な告発が氏の口から出てくるのでしょうか。それでは自己紹介をお願いします。 フミコフミオ(以下フミコ) あ、ども。営業部で課長をやっている36才です。「11PM」と「トゥナイト」なら「11PM」派です。僕はもう、会社を辞めるかもしれないな。 80年代ファッションで挑発する氏。「80年代を隠し味でさらりと見せてあげるのがなんとなくクリスタル」子供のころ原宿で見た光景をフミコフミオ氏は忘れることができないという。 淫田 なにかありましたか? フミコ また総務部長から呼び出されたんだよ。まあ、例の件でかなり総務部長は追い詰められているからね。 淫田 フミコさんに不正を強要して、ニセ交際費として

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                • 営業も部長も課長もいない売上目標や個人予算なんてクソ食らえ【企業インタビュー:チームラボ編】

                  シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQ上場に導く。現在は、日米のベンチャー企業への投資育成事業を行う。ハワイ、東京に拠点を構え、年の年の5ヶ月をハワイ、3ヶ月を東京、2ヶ月を日本の地域、2ヶ月をヨーロッパを中心にオセアニア・アジア等の国々を旅しながら、仕事と遊びの垣根のないライフスタイルを送る。これまで訪れた場所は61カ国 211都市を超える。 著書に、レバレッジシリーズをはじめ、「オリジナリティ 全員に好かれることを目指す時代は終わった」等があり、著書累計300万部を突破し、韓国・台湾・中国・タイで翻訳版も発売。 あたらしい働き方 「あたらしい働き方がどんどん出てくる今、なぜまだ昔の基準のまま会社を選ぶのか」著者が、アメリカではパタゴニア、ザッポス、エバーノート、IDEO、スタンフォード大学d.Shcool、日本ではカヤック、スタ

                  • 上司「有休を全部使うのはダメだ」人事にエスカレしたら即日総出で人事部長と課長が来て、上司の労務管理がヤバさが発覚

                    むぎSE @MUGI1208 上司と退職前の年休交渉をしました。「今年度分は4月に20日付与されたけど退職が8月なので、按分すると取れる日数は8日だね」と言われたので、「それは労基法とか社則に書かれてなかったので、あくまで前例で会社としての希望ですよね。それを言ったら今まで消えていった有休分休みます」と言いました 2018-07-11 12:06:15 むぎSE @MUGI1208 上司と退職前の年休交渉をしました。「今年度分は4月に20日付与されたけど退職が8月なので、按分すると取れる日数は8日だね」と言われたので、「それは労基法とか社則に書かれてなかったので、あくまで前例で会社としての希望ですよね。それを言ったら今まで消えていった有休分休みます」と言いました 2018-07-11 12:06:15 むぎSE @MUGI1208 会社に、「今まで上司から言われたあんなことやこんなことが、

                      上司「有休を全部使うのはダメだ」人事にエスカレしたら即日総出で人事部長と課長が来て、上司の労務管理がヤバさが発覚
                    • 無能な働き者は、すぐに銃殺刑に処せ。座右の銘 ハンスの言葉 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)

                      どうも、ビジネスブログ ビジブロのイデです。 本日3つ目の記事となります。 毎回、お付き合い頂きありがとうございます。 今回は、ハンス・フォン・ゼークトの言葉有能な怠け者 - 名言・座右の銘 という事書いていきます。あくまで指揮官の話です。 まず、ハンス・フォン・ゼークトってどんな人 http://www.kokin.rr-livelife.net/zayuu/zayuu_hoka/zayuu_hoka_180.html 有能な怠け者は司令官にせよ。 有能な働き者は参謀にせよ。 無能な怠け者も連絡将校か下級兵士くらいは務まる。 無能な働き者は銃殺するしかない。 ハンス・フォン・ゼークトの言葉 「有能な怠け者」は有能であるが故に事の是非を決することができる。 そして、怠け者であるが故に他人を用いて任せることもできるので上に立つ者として最適である。 「有能な働き者」は事を判断することはできるが

                        無能な働き者は、すぐに銃殺刑に処せ。座右の銘 ハンスの言葉 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)
                      • あなたの会社では、部長が課長の、課長がメンバーの仕事をしていませんか?:日経ビジネスオンライン

                        気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 実務能力を誇っていた人事課長の勘違い 「日本には、部長が課長の仕事を、課長がメンバーの仕事をしている会社が多い」──残念ながらこれまでに多くの企業を支援してきた私の実感だ。みなさんの会社ではどうだろうか。 具体的な事例をお話ししよう。以前、大手上場企業A社で、企業理念の再構築とともに、理念に沿った人材採用(理念採用)の支援をしたことがある。私の仕事は、採用面接に関わるメンバー(担当者)、人事課長、人事部長、担当役員、社長に、理念採用を理解してもらい、そのノウハウを伝えることだった。 そのため私は面接にも同席した。最初にメンバーレベルでの面接(応募者と2対1)があり、クリアすると課長面接、部長面接と進んでいく。対象が新卒か中途か、若手か役職者か

                          あなたの会社では、部長が課長の、課長がメンバーの仕事をしていませんか?:日経ビジネスオンライン
                        • asahi.com(朝日新聞社):部長の条件は外国語二つ習得、課長も一つ 日本電産 - ビジネス・経済

                          日本電産は、2015年から課長代理相当職以上の管理職への昇進に、日本語を除く外国語1カ国語の習得を求める。20年からは、部長になるには外国語2カ国語の習得を条件にする方針だ。欧米やアジアで広く事業を展開しており、幹部の語学力向上が業務に不可欠と判断した。  英語の「TOEIC」など各言語の検定試験で、同社が求める一定の点数や基準をクリアしてもらう。基準などの詳細は今後、詰めるが、手始めに、11月に全社員にTOEICを受検させるという。現在、社内では外部講師を招いて英語教室を開いているが、今後は他の言語についても、習得のための支援講座などを充実させる。  ユニクロや楽天は、英語を社内公用語にすると表明しているが、日本電産は「あくまで事業をグローバル展開していくための一環」(広報)との位置づけで、社内公用語を外国語にする考えはないという。

                          • 蓮舫💙💛RENHO🇯🇵 on Twitter: "各日額 システムプロジェクトマネージャー5人69800円 事務局長59人日額69800円 部長級213人55300円 課長級2315人48700円 係長級2522人40600円 係員級1251人32700円 派遣・契約社員572人… https://t.co/u6XtdznFtB"

                            各日額 システムプロジェクトマネージャー5人69800円 事務局長59人日額69800円 部長級213人55300円 課長級2315人48700円 係長級2522人40600円 係員級1251人32700円 派遣・契約社員572人… https://t.co/u6XtdznFtB

                              蓮舫💙💛RENHO🇯🇵 on Twitter: "各日額 システムプロジェクトマネージャー5人69800円 事務局長59人日額69800円 部長級213人55300円 課長級2315人48700円 係長級2522人40600円 係員級1251人32700円 派遣・契約社員572人… https://t.co/u6XtdznFtB"
                            • 「局長、部長、課長みんなクビ」橋下知事 「ダブル選」後に大阪市議会リコールも - MSN産経ニュース

                              大阪府の橋下徹知事は10日、支援団体が大阪市内で開いた政治資金パーティーに出席し、秋に想定する大阪市長選と知事選のダブル選について「(過半数を獲得した)府議会に続いて知事、市長が支持されても、大阪市議会だけ応じないなら、名古屋市議会のようになるかもしれない」と発言。ダブル選で「大阪維新の会」の候補が当選しても新しい大都市制度に向けた協議が進まない場合、大阪市議会のリコールも辞さない考えを示唆した。 橋下知事は、自身がどちらの選挙に立候補するかについては「状況をみて判断する」と、改めて慎重な姿勢を示したが、「秋の陣は死力を尽くして闘って、大阪市役所をぶっつぶす。局長、部長、課長みんなクビ」と、市役所との対決姿勢を鮮明にした。 パーティーは維新を支援する財界人でつくる「経済人・大阪維新の会」が主催。作家の堺屋太一氏も出席し、約1000人が参加した。

                              • 「課長を卒業したから部長は間違い」アサヒ会長 | NIKKEIリスキリング

                                「自分の強みを会社が育ててくれた」というアサヒグループホールディングス(HD)の泉谷直木会長。本流のビールの営業畑をほとんど歩まず、10年ごとに独自の目標を掲げてステップアップ、新設部門のリーダーを次々任されてきた。ビジネスマン人生を振り返りながら、キャリアの磨き方や人材の評価制度などについて聞いた。 「入社10年目まではいわれたことは全部やった」――泉谷会長はどのようにキャリアを形成してきたのですか。 「社会に出た40年前から、ビジネスマンは10年ごとに目標というか、テーマを持ってやっていこうと考えた。最初の10年は、いわれたことを全部やることにした。まずは『修行』だと。特に私は学生時代スキーばかりやっていて、バイトの経験もなく、就職試験のときもアサヒビールしか受けなかった。食品会社に興味があって、たまたま受けて入社できた。シェアがどのくらいかも知らず、社会のことも何も知らなかった」 「

                                  「課長を卒業したから部長は間違い」アサヒ会長 | NIKKEIリスキリング
                                • 元総務事務員が全力でおススメする課長や部長には教えない便利文房具9選 - 続かわねこ作成日誌

                                  先日2月18日放送の『マツコ&有吉の怒り新党』でこんなお怒りのメールが届いてました。 『職場にいる年配の上司が書類のページをめくるとき『指を舌で濡らしてからめくる行為』がどうしても汚らしく見えてしまいます。私物ならまだいいのですが職場で共有するものはヤメてほしいです!』【マツコさん】なんかいい発明をキングジムさんとかコクヨさんとか。カサカサ人用の何かない? 【有吉さん】オレンジの指サックあれ経理の人しか使わない。 きのうの「マツコ&有吉の怒り新党」で、マツコ・デラックスさんが「紙が容易にめくれる指サックではない、でも指サック的な文房具をキングジムさん辺りが開発してくれないかしら」と仰られていたので妙な使命感が生まれ始めている件。— キングジム (@kingjim) 2016年2月18日 キングジムさんが妙な使命感にかられる始末。 ん?いやいやいや。あるでしょ。紙めくり用クリーム。 その名も

                                    元総務事務員が全力でおススメする課長や部長には教えない便利文房具9選 - 続かわねこ作成日誌
                                  • 役員は1日、部長は1週間、課長は1ヵ月

                                    時間が足りないと嘆く経営者は多い。そうした会社では社員も時間に追われている。なぜ時間が足りなくなってしまうのか? 経営者は時間とどのように向き合うべきなのか? 会社を強くする時間の仕組みとは? 経営者の視点から時間術を語り、経営者のみならず一般社員からも多くの支持を得ているのが『絶対に会社を潰さない 社長の時間術』(小山昇著)だ。経営のカリスマとして全国の社長から厚く支持される小山氏が時間の使い方について語った。 職位は何によって決まると思いますか? それは社長が決めたことを実行する速さです。 何度も繰り返しますが、社長という仕事の勝敗は「速さ」で決まります。しかし、社長が速く動いていても、実行役の部下が付いてこなければ意味がありません。ですから、職責ごとに社員にはそれ相応のスピードを求めなければなりません。社長の指示をいかに速く実行できるか、それで社員の職位を決める。 社員には、とにかく

                                      役員は1日、部長は1週間、課長は1ヵ月
                                    • 茶坊主は課長止まり、部長に出世していくタイプとは

                                      手足となって動いてくれる部下がかわいい 課長、部長と昇進していくにはもちろん業績がよく、マネジメント能力も高いこともさることながら、上司との関係も重要です。そもそも人事部に推薦するのは上司であり、人事権を持つ上司と良好な関係を築いていなければ、昇進候補者として審査の対象にもなりません。 出世コースをすいすいと泳いでいく人がいますが、そうした社員に共通するのは、そつがなく上司との関係を保つのがうまい人です。ただし、上司にもいろんなタイプがいます。やたらとゴマをすり、忠犬のようにすり寄る人がいますが、近づきすぎると逆に煙たがれることがあります。 製薬会社の人事部長はこう指摘します。 「上司におべんちゃらを言うだけの茶坊主はせいぜい課長止まり。部長、事業部長に昇進するタイプは、上司との距離を適度に保ちつつ、付かず離れずの立ち位置を維持する。そして大事なことは、目障りにならないようにさりげなく接す

                                        茶坊主は課長止まり、部長に出世していくタイプとは
                                      • 異動罰2 貧乏神部長と他責課長 - 🍀tue-noie

                                        いつもの愚痴です。 苦手な方はこの先ご遠慮ください。 自分の希望を叶えるために、自分で決心した部署異動だけど。 待遇が悪くなることも承知していたことなんだけど。 先日、どのくらいお給料が下がったのかが気になり人事制度を確認しました。 仕事へのモチベーションが下がるのは確実なので、今までちゃんと確認してなかった。 額面で7万円/月でした。 こんなに下がるのに、よくも今の部長は、軽々しく担当課長って言ったなと、最近殺意すら覚えます笑 ジョーダンです^ ^ ショックで寝込みましたよ。 こんなショックを受けている中で、更にショックなことが。 私がこんなにお給料が下がってまでも異動を決心したのは、勉強すればなんとかなる仕事だから、と言われていたから。 部長がそういう方針なら心強いと思っていたのだけど、蓋を開けてみたら、課長が真逆の考えの人でした。 この課長のことは、異動前から知っていたのだけど、側か

                                          異動罰2 貧乏神部長と他責課長 - 🍀tue-noie
                                        • 斎藤一人さん ゴリラ部長にはゴリラ部長の、オランウータン課長にはオランウータン課長の癖がある - コンクラーベ

                                          「私だったら」と思わずに目の前の人は何が好きか考える ゴリラ部長にはゴリラ部長の、オランウータン課長にはオランウータン課長の癖がある ゴリラ部長にはゴリラ部長の、オランウータン課長にはオランウータン課長の癖がある ところで、どうして地獄言葉を言いたくなってしまうのでしょう。 地獄言葉を言いたくなる時って、どんな時ですか? 頼んだことをやってくれなかった時? ある人がこんなことを言っていました。 「私だったら、頼まれたことは絶対忘れませんよ。 仕事なんだから、それが当たり前ですよ」 すると、一人さんは笑顔で、私にこう話してくれました。 「まずね、勘違いしちゃいけないんだよ。 自分と、その人は別々の人間なんだ。 だから、自分にとって『当たり前』のことも、その人にとっては 『当たり前』じゃないんだよ。 同じ人間じゃないから、頼んだことをやってくれないこともあるんだよ」 一人さんは、続けて言いまし

                                            斎藤一人さん ゴリラ部長にはゴリラ部長の、オランウータン課長にはオランウータン課長の癖がある - コンクラーベ
                                          • 部長が! そして課長が! 魔界からの侵攻に「魔法中年」が挑む漫画の続きが気になってしょうがない

                                            魔界からの世界征服に対し、「魔法中年」なる熟年男性たちが立ち向かう――そんな内容の予告編風漫画がTwitterで話題です。同作を手掛けたのは、3月31日より「百日の薔薇-Maiden Rose-」をihr HertZにて連載再開する漫画家の稲荷家房之介(@inariya_fusa)さん。しかし、「魔法中年」ってなんだかとってもパワーワード。 「魔界からの侵攻に、社会に溶け込んでいた魔法中年が立ち上がる漫画とかそんなの」というコメントとともに投稿された画像では、「部長」なるスーツ姿の熟年男性キャラ。その手にライトセイバーのごとく発光する傘を持ち、目の前に魔法陣を発生させています。さらに、なにやらカッコいいポーズを決めている「課長」や、ふぐの競り中に激戦の予感を察知するお魚屋さんまでもが登場。彼らがウワサの魔法中年!? 3人のミドルエイジが悪に立ち向かうっ! 続くツイートでは、三輪車を駆る小さ

                                              部長が! そして課長が! 魔界からの侵攻に「魔法中年」が挑む漫画の続きが気になってしょうがない
                                            • どうすれば顧客の部長や課長とうまく話せるか?

                                              筆者は以前,ある中堅SEから「馬場さん,私はお客様の部長や課長と話す機会がほとんどありません。どうすれば機会が作れるでしょうか」と聞かれたことがある。また,別のSEから「担当者が反対するのではないかと思うと,なかなか部長や課長と直接話すことができないのです。何か良い方法はないでしょうか」「お客様の部長や課長と会っても形式的な話しかされません。なかなか突っ込んだ話ができないのです。どうすれば良いのでしょうか」という質問をもらったこともある。 SEが顧客の部課長の考えや意見をいかに把握しているか,部長や課長にいかにプロジェクトに参画してもらうかは,そのプロジェクトの進ちょくや成否を大きく左右する。また,SEは誰しも自分たちがやっているシステム開発・導入や保守・運用などのプロジェクトを顧客の部課長がどのように見ているか気になるものだ。それが分かれば,より満足のいく仕事のやり方を考えるからだ。もち

                                                どうすれば顧客の部長や課長とうまく話せるか?
                                              • 隣の芝は... 一流企業の課長・部長が答える「あの会社」に入りたい!アンケート結果が深すぎる

                                                猪俣 @d_expresidentc 一流企業で安定した給料もらってる人ですら後悔したりあれやっとけば良かったとか言うくらいなんだからさ……… 人生何が起こるか分からんし捨てたもんじゃないよな って今だから思える気がする 2015-03-09 21:39:43

                                                  隣の芝は... 一流企業の課長・部長が答える「あの会社」に入りたい!アンケート結果が深すぎる
                                                • サマージャンボ宝くじ 当選確率、連番とバラの比較 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)

                                                  どうも、ビジネスブログ ビジブロのイデです。 皆さんは、宝くじ買っていますか? 私は買いましたよ(笑) 毎年、サマージャンボと年末ジャンボは、連番で3枚買っていました(笑)ど真ん中狙いですね(笑) 今年はなんと、奮発してサマージャンボを連番5枚買いました(笑) サマージャンボ サマージャンボミニ ところで、連番とバラどちらが当たりやすい? www.dreammail.jp バラ、連番の当選確率としては、どちらも1枚の当選確率は同じです。しかし、一般的な購入方法である10枚1口の場合においては、1等または前後賞の当選確率はバラの方が2.5倍ほど高くなります。 これは、連番の場合は、10枚とも組も同じであるため、組が外れると1等も前後賞も外すことになってしまうからです。しかし、バラで買うと10通りの組があるため、1等と前後賞を別々に狙うことが可能です。連番よりもバラの当選確率が高くなっています

                                                    サマージャンボ宝くじ 当選確率、連番とバラの比較 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)
                                                  • Facebook フェイスブックのビジネス的活用法 あなたのFacebookページそれで大丈夫? - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ

                                                    どうも、ビジネスブログ ビジブロのイデです。 先に断っておきますが、こちらのブログは、 ビジネスや仕事に対し真剣に考え向上したいと考える方の為のブログであり、その属性がアクセスし集まるようにブログを構成しておりますので、あくまでビジネス的考え方で書かせて頂きます。 では、今日は、Facebookのビジネス的活用法について話したいと思います。 突然ですがみなさんは、Facebookされていますか? それは、何故ですか? 知り合いと繋がりたい為、新しい人脈を増やしたい為、ただの気晴らしなど色々あるかと思います。 では、Facebookを見る側からの意見といたしまして。 ご存知の方はいらっしゃると思いますが、 大きな企業ほど、書類選考段階で採用担当者があなたのフェイスブックを見ています。 そして、どんな人物で、どんな思考の持ち主か判断しています。 そこで、あなたが、競馬やパチンコなどのギャンブル

                                                      Facebook フェイスブックのビジネス的活用法 あなたのFacebookページそれで大丈夫? - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ
                                                    • 人間は考える葦である 極論的自己啓発 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)

                                                      どうも、ビジネスブログ ビジブロのイデです。 みなさんは、この言葉を知っていますか? 人間は考える葦である。 フランスの思想家パスカルの言葉で意味は、 考(かんが)える葦(あし) パスカルの「パンセ」の中の言葉。「人間は、自然のうちで最も弱い一本の葦にすぎない。しかしそれは考える葦である」として、人間の、自然の中における存在としてのか弱さと、思考する存在としての偉大さを言い表したもの。 とされています。 しかし、私は別の意味で教えられました。 人間は考える葦である。 葦という植物を知っていますか? 葦は、上に向かって成長していく植物です。 人間をその葦という植物に例えているのです。 人間は考える葦である。 つまり、人間とは、上に向かって成長していく生き物であると。 言い換えると、上に向かって成長しない者は人間ではないと昔の人が定義した。 だから、人間になる為に成長しなさい。 だって成長しな

                                                        人間は考える葦である 極論的自己啓発 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)
                                                      • asahi.com(朝日新聞社):橋下知事、「ひな壇部長」をほとんど入れ替え課長級抜擢 - 関西ニュース一般

                                                        定年退職する職員たちと記念撮影する橋下知事=31日午前、大阪市中央区、南部泰博撮影  大阪府の橋下徹知事は1日、大規模な人事異動を発令する。「ひな壇部長」と呼ばれる九つの部長ポストをほとんど入れ替え、課長級を部長に抜擢(ばってき)する「公務員の常識ではあり得ない」(府幹部)という異例の人事だ。庁内には不満と不安が渦巻くが、橋下知事は「反発がなければ改革ではない」としている。(尾崎文康、春日芳晃)     ◇  「部長の総入れ替え。こんな異動は過去にない」。府幹部がそう漏らす今回の人事異動は「ひな壇部長」の入れ替えが最大の特徴だ。府議会の本会議場で議員たちと向き合い、橋下知事とともに2列の壇上に並ぶ九つの「ひな壇部長」ポストは、3人が中途退職、3人が外部派遣、3人が別の部の部長に替わる。  2月下旬、知事室に呼ばれたある部長は橋下知事から「後進に道を譲っていただけませんか」と告げられた。定年

                                                        • 自己紹介 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)

                                                          はじめまして、ビジネスブログ ビジブロのイデと申します。 プロフィールで、本名を出していますので、お知り合いの方も、そうでない方もどうぞよろしくお願いします。 【キャッチコピー】 人の問題を解決するのは人である。 【一言】 私は、常識に囚われずあらゆる角度から問題を発見し​解決します。 【生い立ち】 20代、看護師として病院で勤務していた。 29歳の時、日本最大規模のクリニックグループで経営責任者をしていた弟より保険診療クリニックの立ち上げに誘われ、医療経営コンサルティング会社を立ち上げ代表を務める。 ​関東にて、保険診療クリニックを数院立ち上げる。 統括の事務局長として、行政手続きをはじめ、就業規則やマニュアルの作成、業者との折衝、社労士や税理士とのディレクション業務を行う。 統括の経営責任者の弟や元マッキンゼーアンドカンパニー出身の顧問の元、経営学、集客、マーケティングのノウハウを学ぶ

                                                            自己紹介 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)
                                                          • あやしい部長と残業は一切しない課長 - 🍀tue-noie

                                                            期待ハズレなことばかりの新部署。 更にどんどん色んな所が見えて来ました。 GWのリフレッシュなんて、一瞬で吹き飛びましたよ。笑 部長・課長の不可思議言動を記録にとって行くことにしました。 いつものアレなので、スルーで構いません。 部長の言動 パワハラに対して上司として対応しようとしない 我が社は、存在意義は発揮してないくせに、一応大企業なんですよ。 なので、パワハラなどの好ましくないことがたまに発生すると、システマティックに情報共有され、管轄部署からは注意喚起が回ってくるのですが… 部長からの指示: パワハラは絶対に許さない。見かけたら、自ら注意をしてください。見て見ぬふりも同罪です。 管轄部署からの通知: パワハラされたり見かけたら、上司に相談してください。 一般的に、当事者の本人が意思表示するのが良いとか言われてますが、私の経験上は、それはとても危険だと思っています。 パワハラをするよ

                                                              あやしい部長と残業は一切しない課長 - 🍀tue-noie
                                                            • 課長の平均年収は932万円、部長は? 外資との「格差」も明らかに

                                                              今回の結果について、マーサージャパンプロダクト・ソリューションズリワーズ報酬サーベイ総責任者プリンシパルの児玉由美子氏は「日本において、これからますます激化する人材獲得競争を制するために、企業は報酬水準が競争力を有しているのはもちろんのこと、既存の従業員を引き止め、魅力的な報酬を伝えて行くために、現行報酬の根拠を示し透明性を確保することも求められるようになるでしょう」とコメントしている。 調査は、マーサー総報酬サーベイ(Total Remuneration Survey)と称し、マーサー社が30年以上実施しているもの。世界129カ国、ならびに中国19都市で行い、3万2000社、1300万人以上の従業員、管理職や役職者が対象となっている。 関連記事 せっかく育休を取ったのに…… 育休中でも育児をあまりしないパパの割合は? 妻側からは痛烈なコメントも 少しずつだが普及してきた男性の育休。しかし

                                                                課長の平均年収は932万円、部長は? 外資との「格差」も明らかに
                                                              • 榊淳司 on Twitter: "人間は階級が自分の器に達したときにエバり始める。課長でエバる奴は課長の器。部長でエバる奴は部長が限界。社長でエバっていない奴は、さらにその会社をデカくしようという野望を持っている。しかし、たいていの人間が小さな権力を振り回したがる。ヒラの器な奴が課長になると無茶苦茶尊大になる。"

                                                                人間は階級が自分の器に達したときにエバり始める。課長でエバる奴は課長の器。部長でエバる奴は部長が限界。社長でエバっていない奴は、さらにその会社をデカくしようという野望を持っている。しかし、たいていの人間が小さな権力を振り回したがる。ヒラの器な奴が課長になると無茶苦茶尊大になる。

                                                                  榊淳司 on Twitter: "人間は階級が自分の器に達したときにエバり始める。課長でエバる奴は課長の器。部長でエバる奴は部長が限界。社長でエバっていない奴は、さらにその会社をデカくしようという野望を持っている。しかし、たいていの人間が小さな権力を振り回したがる。ヒラの器な奴が課長になると無茶苦茶尊大になる。"
                                                                • asahi.com(朝日新聞社):課長も抜擢、春の人事 異例の部長総入れ替え 橋下知事 - 政治

                                                                  大阪府の橋下徹知事は1日、大規模な人事異動を発令する。「ひな壇部長」と呼ばれる九つの部長ポストをほとんど入れ替え、課長級を部長に抜擢(ばってき)する「公務員の常識ではあり得ない」(府幹部)という異例の人事だ。庁内には不満と不安が渦巻くが、橋下知事は「反発がなければ改革ではない」としている。  「部長の総入れ替え。こんな異動は過去にない」。府幹部がそう漏らす今回の人事異動は「ひな壇部長」の入れ替えが最大の特徴だ。府議会の本会議場で議員たちと向き合い、橋下知事とともに2列の壇上に並ぶ九つの「ひな壇部長」ポストは、3人が中途退職、3人が外部派遣、3人が別の部の部長に替わる。  2月下旬、知事室に呼ばれたある部長は橋下知事から「後進に道を譲っていただけませんか」と告げられた。定年の60歳までまだ数年。後任への不安もあり、「もう1年やらせてください」と頼んだが、聞き入れられなかった。  庁内で波紋を

                                                                  • 顔出しブログを始めた理由 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)

                                                                    どうも、ビジネスブログ ビジブロのイデです。 今回は、顔出しブログを始めた理由を書きます。 Facebookの記事の時に少し書いたんですが、 私はフェイスブックを辞めました。 で、ブログで顔出しをしているのですが、 私の中では、Facebookと同じ感覚です。 でも、Facebookはドメインが取れないし、 サービスが終了したら全てが無くなります。 その点、はてなブログだと、独自ドメインを使っているので、ドメインは育ちますし、 サービスが終了しても引っ越したら良いだけの話ですので(笑) ドメインの話の意味がわかりにくい方へ かなり噛み砕いて説明しますと、 サイトのURLの事です。 ビジブロでいうと、www.bizblo.bizの部分ですね。 元々、はてなブログには、hatenablog.comなどのURLがありますが、 これは、はてなブログの所有の物で、もし、はてなブログがサービスを終了し

                                                                      顔出しブログを始めた理由 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)
                                                                    • 【日常生活】お盆の過ごし方 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)

                                                                      どうも、ビジネスブログ ビジブロのイデです。 みなさん、お盆はいかがお過ごしですか? 私は妻の実家に犬を連れて行きました。 妻の実家は隣町なのでとても近く助かります(笑) お盆は交通渋滞が凄いので、帰省などで高速道路を使われる時はくれぐれも気をつけて下さい。 交通渋滞は、イライラしますよね。 ゆっくりした音楽を聴きながら、パーキングなども早めに入りおトイレを済ませておくと心にゆとりが出来ますよ。 写真に写っているのは、私の愛犬、 キャバリア・キング・チャールズ・スパニエルのブレンハイムカラー めろんちゃんです(笑) せっかくなので可愛い写真をいくつか載せます(笑) 親バカです(笑) お付き合いありがとうございました!! みなさんのコメントお待ちしています。 読者登録、ブックマークお願いします‼️

                                                                        【日常生活】お盆の過ごし方 - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)
                                                                      • 無印良品の社員が、上司を「部長」「課長」と呼ばない「納得の理由」(松井 忠三) @moneygendai

                                                                        日本各地はもちろん、世界中で店舗を展開しユニークな商品を販売し続けている無印良品。しかし約20年前は赤字状態で、2001年には初の減益を経験している。その時に社長に就任し、たった2年で経営をV字回復させた松井忠三氏の新刊『無印良品の教え』から、良品計画の社員が上司を役職ではなく「○○さん」と呼ぶ理由について、一部編集の上で紹介しよう。 部長も社長も「さん付け」で呼ぶ 皆さんは、会社で部下や後輩をどのように呼んでいるでしょうか。 上司を「○△課長」「○△部長」と役職名で呼び、目下の人を呼び捨てにしている企業は、今でも多いのではないかと思います。 無印良品では、全員を「さん付け」で呼ぶよう徹底しています。 部下に対しては、男性も女性も「さん」、上司に対しても「さん」です。もちろん私も社長、会長時代を通じて社員からは「松井さん」と呼ばれ、現在の会長の金井は「金井さん」と呼ばれています。会議という

                                                                          無印良品の社員が、上司を「部長」「課長」と呼ばない「納得の理由」(松井 忠三) @moneygendai
                                                                        • 部長になれる人、課長で終わる人 / SAFETY JAPAN [小山 昇氏] / 日経BP社

                                                                          第131回 部長になれる人、課長で終わる人 株式会社武蔵野 社長 小山 昇氏 2008年11月11日 あなたは今の会社でどうしたら管理職に出世できると考えますか? おそらく大部分の方が「良い成績を上げたら管理職に出世できる」と答えるのではないでしょうか。それは多くの場合、間違いです。冷静に考えてください。プレーヤーとして優秀な社員が、マネジャーとしても優秀であるとはまったく限らない。 これは「逆もまた真なり」です。マネジャーとして優秀な資質を持っているのに、プレーヤーとしては全然駄目の社員もいる。そういう人を、「成績が悪いから」との理由だけで、いつまでもプレーヤーの位置にとどめておくのは、組織にとっては大きな損失です。 一般論としては、優秀な成績を上げる社員は資質的にも優秀でしょう。しかし成績「だけ」でその人を見極めたりすると大きく誤ります。人間は多面的な存在ですから、一つの物差し

                                                                          • 薩摩教え 男の順序 経営者からの評価の一つ - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)

                                                                            どうも、ビジネスブログ ビジブロのイデです。 本日、2つ目の記事です。 お付き合いありがとうございます。 今回は、現鹿児島県の昔から伝わる教えについてです。 自己啓発にピッタリで、独立したり、勤め人でも幹部になる為に心得ておく必要がある言葉だと思い載せました。 経営者はこの様なところを見て評価しています。 では、薩摩教え 男の順序の内容を。 1.何かに挑戦し、成功したもの 2.何かに挑戦し、失敗したもの 3.自ら挑戦しなかったが、挑戦した人の手助けをしたもの 4.何もしなかったもの 5.何もせず、批判だけしているもの 1.何かに挑戦し、成功したもの 2.何かに挑戦し、失敗したもの は評価が非常に高いですね。 大きな会社に転職する時に、必ず聞かれる質問として、あなたは、この会社に入って何がしたいですか? どうなりたいですか?と聞かれます。 要は、どういう事に、チャレンジしますか?と。 チャレ

                                                                              薩摩教え 男の順序 経営者からの評価の一つ - マネジメント・人事・経営コンサルタントが語る、経営者、役員(専務、常務)、管理職(部長、課長、主任)、リーダー、マネージャー、個人事業主、フリーランス、ビジネスマンの為の仕事術、自己啓発、人間的成長、目標達成、プロジェクト成功、企画力・提案力、メンタル強化、問題解決につなげ、社会貢献だけでなく、事業成功や転職成功などにより年収を上げ、より優秀な人材となり、人生を豊かにし、カッコよく生きる為のビジネスブログ、ビジブロ(bizblo)
                                                                            • グレブナー基底大好きbot on Twitter: "【問題】 次のうち一番権限を持っていそうな人物を見つけなさい A.部長の田中さん B.課長の鈴木さん C.新人の須藤さん"

                                                                              【問題】 次のうち一番権限を持っていそうな人物を見つけなさい A.部長の田中さん B.課長の鈴木さん C.新人の須藤さん

                                                                                グレブナー基底大好きbot on Twitter: "【問題】 次のうち一番権限を持っていそうな人物を見つけなさい A.部長の田中さん B.課長の鈴木さん C.新人の須藤さん"
                                                                              • 清水 潔 on Twitter: "冤罪・足利事件の端緒を作った人が捜査一課長に御栄転。 「菅家さんが怪しいと最初に目をつけ、借家をかぎまわって<事件解決の突破口を開いた>と評価された寺崎耕巡査部長」 足利事件 冤罪を作った「警察官・検事・裁判官」の実名 https://t.co/unhPF4Oq8H"

                                                                                冤罪・足利事件の端緒を作った人が捜査一課長に御栄転。 「菅家さんが怪しいと最初に目をつけ、借家をかぎまわって<事件解決の突破口を開いた>と評価された寺崎耕巡査部長」 足利事件 冤罪を作った「警察官・検事・裁判官」の実名 https://t.co/unhPF4Oq8H

                                                                                  清水 潔 on Twitter: "冤罪・足利事件の端緒を作った人が捜査一課長に御栄転。 「菅家さんが怪しいと最初に目をつけ、借家をかぎまわって<事件解決の突破口を開いた>と評価された寺崎耕巡査部長」 足利事件 冤罪を作った「警察官・検事・裁判官」の実名 https://t.co/unhPF4Oq8H"
                                                                                • 忘年会の幹事を(強制的に)任されたから中止にしたら部長課長にお呼び出しされた

                                                                                  ナスカの痴情ェ @synfunk 会社に入って職場の忘年会幹事は最若手がするとの不文律で幹事をさせられたときに「幹事に全権があるんですよね」と上司に確認して今年は忘年会中止by幹事とメールを回して部長課長に会議室に呼ばれた経験ならあります。 2016-12-12 23:47:34

                                                                                    忘年会の幹事を(強制的に)任されたから中止にしたら部長課長にお呼び出しされた