列管理の難しさとコツ
毎月1000人程度の行列を従業員4～5人で捌いてたコツを書くよ。 職業：パチ屋（嫌いな人ごめんね） 行列の理由：新台のオープンと、あとはなんでかしらないけど毎月ある特定の日に行列ができた。（諸般の事情により理由は答えられません。） パチンコ屋さんが整理券を配る理由は、開店時間前後に行列をつくると隣接店舗の入り口を塞いでしまうという問題を回避したいとう目的が一番にあります。 そのため、隣接店舗がオープンする前に整理券を配布して、行列を捌いてしまおうとしているのです。 はじめのうちは早朝から並び始める程度だった行列は、加熱していくことで徹夜組を生み出します。 なかには前日の21時、お店が閉店する前から並び始める人もいました。 話題性目的で容認していたものの、ある日おまわりさんからお叱りを受けます。 ピンとくると人も多いと思うのだけど、数年前に突然行列の深夜組に対する指導が厳しくなった時期があり
ペットボトルでガラス瓶並みの高級感 新素材、極めて高い外気の遮断性能 （SankeiBiz） - Yahoo!ニュース
コンビニエンスストアや酒店で売られているワインや清酒の容器に新しい流れが起きている。ガラス瓶や紙パックだけでなく、ペットボトルが使われつつあるのだ。ペットボトルは機密性の問題などで酒の容器には不向きとされていたが、三菱ケミカルホールディングス傘下の三菱樹脂が、極めて高い外気の遮断性能を持ち、質感もガラスと変わらない技術を開発した。 ワイン最大手、メルシャンの主力製品「ビストロ」の容器は一部紙パック入りを除き、全てペットボトルだ。外見は瓶入りと何ら変わらず、触ってみて初めて、それがペットボトルだと気づく。ガラス瓶並みに高級感もある。この容器は「ハイバリアＰＥＴ」の名称で三菱樹脂が製造・販売しているペットボトルだ。三菱樹脂は約１０年前、酒用ボトルを業界に先駆けて開発した。 ペットボトルは軽くて持ち運びやすい上、割れる心配がない。軽い分だけトラック輸送時の燃費が改善されるので費用が抑えられる
公の施設の指定管理者制度について
①条例の制定（第244条の2第3項・第4項） 公の施設の目的を効果的に達成するため必要がある場合は、条例の定めるところにより、 法人その他の団体を指定管理者とし、公の施設の管理を行わせることができる。 公の施設において指定管理者制度を導入することとした場合に条例で定めるべき事項 ・指定の手続（申請、選定、事業計画の提出等） ・管理の基準（休館日、開館時間、使用制限の要件） ・業務の具体的範囲（施設・設備の維持管理、使用許可） ②指定の方法（第244条の2第5項・第6項） ①の条例に従い、指定の期間等を定め、議会の議決を経て、指定管理者を指定。 ③利用料金制（第244条の2第8項・第9項） 公の施設の利用に係る料金を指定管理者が自らの収入として収受することができる。 ④事業報告書の提出（第244条の2第7項） 指定管理者に指定された団体は、毎年度終了後、事業報告書を提出。 これにより、管理
武雄市図書館に関する住民訴訟が提訴されました。
つくづく思うんだよね。 私利私欲のために、岩永弘美元参議院議員が樋渡啓祐を武雄市長に祀り上げ、傀儡としなければこんな事案は発生しなかったのだよ。 ■以下は、最近の武雄市図書館関連記事（佐賀新聞） 武雄市図書館、１４年度収支２年連続１７００万円赤字 2015年06月26日 10時12分 武雄市図書館の指定管理者カルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）がまとめた２０１４年度の図書館運営の収支報告書によると、約１７００万円の赤字だった。２年連続の赤字だが、額は３３００万円から減少した。同社は「併設している書店などの民業を含めても赤字。採算が取れるよう努める」とする。 収入は前年度比約２万円減の１億１３２５万円で、内訳は指定管理料の１億１３１４万円とコピー機収入などの１１万円だった。 支出は前年度比１５９１万円減の１億３０４２万円。主な内訳は人件費８２３５万円、出版物購入費１３０３万円、水道
地味だけど仕事力の向上に大事なこと５つ - BAGBLOG
僕は今年の6月末に初めての転職をして、今の会社は2社めです。 以前と現在では、仕事内容が大きく違っていて、一見すると全く共通点がないように見えますが、組織で仕事をする上で大事なことは共通しているなーと感じています。 数ある仕事力向上のライフハック記事では、＂マルチタスクが〜＂とか＂モチベーションを〜＂とか＂時間管理で〜＂などなど抽象的なことばかり書いてありますが、今回は僕の体験から重要だと思うことを具体的にまとめます。 はっきりいって地味。でも個人的には仕事でこんなに大事なことがなぜほとんど言及されていないのか不思議です。 photo credit: Pointing at button via photopin (license) ブラインドタッチ（タイピングスキル）を身につける 出来て当然だろ？と思うかもしれませんが。タイピングが＂スムーズに"できるのは武器。 普段からネットを利用する
『博士号をとった大学院生の就職の話』が「エグすぎる」と話題に
ツナ韓 @KK415415415 新卒逃したらほぼこの国は死亡 そして新卒の面接ですら、いままでの経験がどう弊社に活かせてくるか？アルバイトの経験でどのようなスキルがついたか？とか新卒ですらなにかしらの実務要素を求めて聞いてくるしなあ 院生版 悪魔の辞典 @ddforgraduates 大学院：大学の学部の上または独立に設置される墓場。危機察知能力に欠ける者や、社会不適合者を収容するための病院という側面もある。修士課程（博士前期課程）と博士後期課程が存在するが、特に後者は「フリーター生産工場」として、労働力を市場に提供している。→「高学歴ワーキングプア」
「フリーライブラリアン」のすすめ
私の肩書の一つは、フリーライブラリアンです。「図書館外で図書館司書のようなはたらきをする人」という意味で、数年前から使っています。 きっかけは、二つありました。一つ目は、司書のはたらきは人から必要とされている、けれど届いていない、と感じる出来事があったこと。当時勤めていた大学図書館でのレファレンス（調べものの手伝い）について友人に説明すると「図書館の人にそんな質問してよかったの？」という反応をされることが、たびたびありました。図書館を利用していないわけではない友人たちの反応から、司書にできることが世間で知られていない、知られていないがために活用されていない、と感じました。 「かかりつけの司書」となるまで そうこうしているうちに、ある年配の社会人大学院生との間で、印象に残るやりとりがありました。社会人入学をされるくらいだから、とても熱心な方です。レファレンスでは、単に質問内容だけを聞くのでは
世界の認識を変えた!? 小林幸子の偉業について ～そして伝説へ～
赤坂 翔/農家のイアさん準備中 @scarletshow 小林幸子がオタ界隈に媚び始めた、みたいな話も結構あるみたいだけれど、それってなんか違うなーと思う。そも、ファンの人種に貴賎なんて彼女レベルになると関係無いんだよ。むしろ、同業者からすれば完全に未開拓な層に認知、再認知された訳だ。商売としてこれほどの正解は無いでしょう 赤坂 翔/農家のイアさん準備中 @scarletshow 20～30代前半男女から見た小林幸子って紅白のラスボスの印象強いがもっと言うと「昔ポケモンのあの曲を歌ってたおばさん」な訳だ。これが再認知。この世代はいわゆる老人と比べればそこまで所得のあるわけではない客層だが「未だに音楽をCDで欲しがるオタク」と考えるとちょっと凄い話だよね 赤坂 翔/農家のイアさん準備中 @scarletshow CDが売れないとどこのレーベルも叫ぶこの時代に「CDで音楽が欲しい」なんて連中が
好きなことを仕事にして生計を立てる方法 | ライフハッカー・ジャパン
Crew：自分が好きなことで収入を得られるのは幸運な人だけです。 ほとんどの人が、好きなことと仕事は別で、重なることはありません。それは、好きなことをしているけれど、妥当な収入が得られない状態か、お金や福利厚生、自由を得られる仕事をしているけれど、楽しんでやっているわけではない状態のどちらかだということです。 人から求められていないことをするのが好きな場合 それは趣味です。 楽しんでしているけれど、誰もそれに対してお金は払わないのなら、持続可能なキャリアではありません。趣味と仕事には2つの関係があります。それを趣味のままで満足するか、人にお金を払ってもらえるぐらいスキルが高くなるまで、一生懸命頑張るかです。 Sean McCabe氏は、この2つ目のアプローチを「オーバーラップのテクニック」と呼んでいます。楽しめる趣味と、それとはまったく関係の無い本業をオーバーラップさせることで、趣味の活動
「仕事の生産性を圧倒的に高める方法」を教えてくれた経営者の話。
仕事において、生産性は非常に重要である。いずれの組織においても、生産性を高めるために、環境やモチベーションといった話は定期的に話題となり、あるいはチームの効率的な運営、暗黙知の共有などの推進が行われる。 だが、生産性の向上のために最も重要なのことは、そういった瑣末な話ではない。大きく生産性を向上させるためには、本質的な議論が必ず必要となる。 それを私は、ある経営者から学んだ。 その企業はあるIT業だった。その経営者は「生産性向上」に並々ならぬ情熱を燃やしていた。彼は常に「生産性向上こそが、経営の鍵となる」と主張した。 私は、その秘密を知りたいと思い、彼に話を聞いた。 彼は、快くその秘密を話してくれた。 「我々は、かなり以前から生産性を高める工夫をしています。その中で、意味のあるものとそうでないものの差が徐々にわかってきました。 オフィスを綺麗にしたり、リモートワークを認めたりと、様々なこと
企業経営者には強いサイコパス気質がある
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初公開！｢内部通報が多い｣100社ランキング
創業140年の名門、東芝が「不適切会計」で大きく揺れている。 2008年度から2014年度にかけ、経営トップを含めた組織的な関与で1500億円以上の利益がカサ上げされたという。この責任を取り歴代3社長が辞任。全取締役16人のうち8人、執行役1人が引責辞任する異例の事態となった。 原因究明のために設置された第三者委員会は7月20日に報告書を提出。「経営トップらを含めた組織的な関与」といった直接的な原因以外に「通報件数が少なく内部通報制度が十分活用されていない」ことなどが間接的な原因として挙げられた。 「内部通報制度」は従業員が企業の不正や問題点を通報できる制度だ。社内の透明性を高めるために有効とされる。以前は「まったくありません」という企業も少なくなかったが、最近は「規模に比例して一定数ある方が健全」という考えが主流になり、件数などを外部へ開示するケースも増えつつある。 では、日本企業の内部
僕が個人タクシーに乗らなくなった理由とサービスの均質化について - ベンチャー役員三界に家なし
ごきげんよう 昔社員全員がタクシーで出社できる会社にするって言って潰れた会社ありませんでしたっけ？ まぁどうでもいい話ですが。 さて、ここはとある都心のマンションの前。雨の日の朝、またいつもの奇妙な光景が繰り広げられています。 このあたりは大型のマンションが多く駅まで少し歩かなくてはならないこともあり、雨の日の朝はタクシーをマンションの前で拾おうとする人で行列になります。 列には病院まで向かうのか付き添いの人の差す傘に入る上品な老婦人、そして僕、その後ろには通勤であろう高そうなスーツを着た身なりのよい老紳士もいます。 普段からタクシーを主な移動手段とする人も多い為ひっきりなしにタクシーが来てくれるのですが、個人タクシーが到着すると「よかったらどうぞ。」と先頭のご婦人が僕にタクシーをゆずり乗ろうとしないのです。 そして僕も後ろの人に言います。「私も結構ですのでよかったらどうぞ。」しかし後ろの
設計標準化は、なぜいつも失敗に終わるのか
前回は、プロフィタブル・デザインのキーファクターの一つである「設計高度化」について解説した（もう一つのキーファクターは「固定費マネジメント」）。この設計高度化とは、設計ナレッジを常に改訂し、全員力で設計を改善していくことだ。そのためには、設計ナレッジを可視化・標準化しなければならない。設計標準化は設計高度化のベースであり、避けて通れないテーマである。 近年、設計標準化に関しては、独Volkswagen社の「MQB」やトヨタ自動車「TNGA」など自動車業界の取り組みが目立つ。それ以外の業界でも、多くの企業が設計標準化は必要だと考えているし、挑戦すべきテーマだと口をそろえる。 しかし、設計標準化は、30～40年前から叫ばれ続けてきながら、なかなか定着しないテーマでもある。口では挑戦すべきだといいながら、実際にはやりたくないという設計者も少なくない。いわゆる「総論賛成、各論反対」の代表例なのだ。
猛暑日の増加
[2018-07-20] as.POSIXct() を as.Date() に変えました。 東京管区気象台の東京における雷日数や真夏日等の日数の変化というページを見ると，猛暑日（日最高気温35℃以上）の日数が1876年以来著しく増加していることがわかる。ところが，平均気温を見ると，地球温暖化・都市化の影響で徐々に増加しているが，激しく変わっているようには見えない。平均ではなくて猛暑日の日数を見るべきであるという議論もある。しかし，「猛暑日」（日最高気温35℃以上）や「真夏日」（日最高気温30℃以上）のような分布の裾の日数は，何℃で切るかによって印象が大きく異なる。気温変化を誇張することにならないか。 「東京」の観測地点は2014年12月2日に約900m離れた地点に移転している。詳しくは「東京」の観測地点の移転について（PDF，2014年11月14日，気象庁観測部）を参照されたい。 東京の日
クリエイティブな仕事は人工知能に奪われる!? 2045年問題の行方 | 日刊SPA!
人工知能研究に、新たにディープラーニングというアイデアが出現。『ターミネーター』や『攻殻機動隊』など、空想の世界が現実味を帯びてきた。人工知能の進化で人類の未来は!? 電気通信大学・大学院情報システム学研究科教授・栗原聡氏とユビキタスエンターテインメント代表取締役社長・清水亮氏に徹底討論してもらった 【栗原聡氏】 NTT基礎研究所やNTT未来ねっと研究所、慶應義塾大学、大阪大学などを経て現職。複雑ネットワークや脳型人工知能研究を進めつつ、農業などの第一次産業に導入する研究も行っている 【清水亮氏】 ユドワンゴの立ち上げに参画。DWANGO North America社設立時には副社長に就任。その後、独立。情報処理推進機構より天才プログラマーの称号を授与。近著に『プログラミングバカ一代 就職しないで生きるには21』『最速の仕事術はプログラマーが知っている』 ◆ディープラーニングによって人工知
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ネットサーフィンが止められない理由がわかってしまった
増田とか2chとか、つまらない記事ばっかりなのにどうしてずっと見ちゃうんだと思っていたんだけど、違うんだ。 つまらない記事の中に、たまにむちゃくちゃ面白い記事があったりするから、止められないんだ。 ネットジャンキーの皆様方なら猿を破壊に破壊する実験のコピペをご存知だと思う。 知らない人のために一応貼っておく。 まさにこれなんだよ。 多分ネットがそれなりに面白い記事ばっかりだったら、多分止め時が見つかると思うんだよ。 RSSリーダーってあるじゃん。 アレ使ってネット見ててもすぐ飽きるんだよ。少なくとも俺は。勿論、自分が面白いと感じたサイトばかりをそいつにぶっこんでる。 それでも飽きる。いやむしろ、だからこそ飽きるんだ。だって、そこには面白い記事しかないから。そこには不確実性が存在しない。 なるほど、俺はギャンブルはやらないけど、俺のやってるネットサーフィンとギャンブルは似てる。 時間を資本と
柳沢慎吾さん、８分間の始球式 横浜―ＰＬ学園を再現：朝日新聞デジタル
９日に横浜スタジアムであったプロ野球ＤｅＮＡ―阪神戦で、野球ファンとして知られるタレントの柳沢慎吾さん（５３）が始球式に登場した。ＤｅＮＡの選手を巻き込み、持ちネタの「ひとり甲子園」を披露。約８分間に及ぶ異例の長さの始球式となった。 横浜高とＰＬ学園高の決勝延長十五回裏という設定で、柳沢さんが投手役、ＤｅＮＡの４選手が打者、捕手、球審、伝令の役を演じた。ボークでの失点、伝令が駆け寄って円陣、足がつって治療、ボードを掲げる応援団……などの場面を熱演した後、ようやくボールを投じた。最後はホームベース前に整列し、横浜高の校歌を歌いきった。 横浜高ＯＢの筒香選手や小池コーチはベンチで大笑い。３年連続で始球式を務めた柳沢さんは、スタンドへ向かって「ハマスタの夜でいい夢見ろよ！」と手を振り、大きな拍手を浴びた。（渡辺芳枝）
2015年動画あり！鹿実男子新体操部が今年もやってくれた！
鹿児島実業高校の男子新体操部が注目を集めているのをご存知でしょうか。 鹿実こと鹿児島実業高校といえば、スポーツの名門校として有名です。 野球やサッカーでは何人ものプロスポーツ選手を輩出していて、今年の夏の高校野球でも、一回戦では大量リードで勝利して甲子園を沸かせました。 そんなスポーツ校として有名な鹿児島実業高校でも、男子新体操部のことは知らない人が多いのではないでしょうか。 そもそも男子新体操という競技が一般的にはかなりマイナーであると思います。 ところが、YouTubeにアップされた毎年の鹿児島実業高校男子新体操部の演技の動画は、なんと累計で何百万回も再生されている人気動画になっているのです。 鹿実男子新体操部のすごさは、徹底したオリジナリティ（良い意味でのおふざけ）と観客を魅了する素晴らしい演技。 そして、その素晴らしい演技を2015年夏のインターハイでも披露してくれました。 鹿児島
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