インドへの対抗心燃やす中国アウトソーシング業界
4月18日、第二回中関村ソフトウェアアウトソーシングサミット会議が北京で開催され、総額200万ドルを上回る欧米からの委託プロジェクトが公表された。この会議は、中関村国際孵化ソフトウェア協会（※1）・中関村科技園区協会連席（※2）・北航科技園（※3）が主催したもので、欧米からのアウトソーシング業務をいかに多く誘致するかを業界内で議論する目的で開催されたものだ。 CNET Networks Chinaが4月20日付けで伝えたところによると、この会議では、欧米からの委託プロジェクトが発表されたほか、「アウトソーシング人材」をいかに育成し、活用するかというテーマで活発な議論がなされたという。 課題はプロジェクト管理能力と専門知識の両立 この会議で中国企業に対するソフト開発の業務委託を発表したCRMベンダーTekatur社の代表者は、アウトソース先企業に対する希望として、プロジェクト管理能力や英語力
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外資系コンサルタントのつぶやき 第25回
今回は最近IT関連分野で流行している「海外への業務委託」（アウトソーシング）についてお話ししようと思います。ITの開発に限らず、人件費の安い海外に生産活動を移し、コストを下げようという動きは昔からあります。生産業でははるか前から、工場の海外移転が進められてきました。もっともこれは必ずしもコスト面だけの話ではなく、製品を販売しようとした場合、関税やそのほかの制度的な問題で、現地で生産した方が有利な場合があったから、ということもあります。 IT関連でいま進められているのはプログラム開発やコールセンターといった、比較的付加価値が低い（と思われている）作業を、優秀な人材を安い人件費で採用できる国で行い、開発コストや運用コストを下げようとするものです。実際私のいる会社でもいくつかのプロジェクトでは、海外の組織を使って開発費を抑えたケースがあります。また、私の会社では一部の部門を海外の部隊に委託し、コ
中国での製造アウトソーシング -「Search Fund」その後:梅田望夫・英語で読むITトレンド
8月26日（木）〜9月3日（金）までの間、梅田望夫さんの代わりに村山尚武さんがゲストブロガーとして登板します。村山さんはシリコンバレーのあるベンチャー企業でBusiness DevelopmentのDirectorを務められており、ご自身でも「Sotto Voce」というBlogを運営されています。村山さんの経歴についてはこちらをご覧下さい。 昨日のエントリで「ブログ界で起きている情報伝播・知見形成を把握するためのツール」の提供者として名前を挙げたTechnoratiであるが、Om Malikによれば、今週始めに650万ドルの資金調達を大手VCのDraper Fisher Jurvetson等から調達した、とのこと。このエントリでは、次はRSS関連の企業（Feedster、Bloglines）への投資だろう、という予言をしているが、この分野、ソーシャルネットワークに続く分野として多くのVC
どうする，ニッポンIT!)!)ここまで来てしまったソフト開発の中国シフト
「5年後を見ててください。中国はアジアのIT需要を一手に引き受けるソフトウエア大国に成長します。下流工程を担っていた日本のプログラマやSEは職を失い，上流工程を担う高度なコンサルタントやSEなど少数だけが残ります。その時，製造業もソフトウエア産業も中国に取られ，職にあぶれた日本人は何をするのでしょうか」――。 中国特集（日経コンピュータ6月3日号）のために約2週間かけて中国のソフトウエア業界を取材したとき，あるソフト会社の中国人トップが流ちょうな日本語でこんなことを言っていた。彼は日本企業の中国子会社の社長である。酒の席ではあったし，少々過激な意見だとも思ったが，全否定もできなかったし，「日本人は何をするのか」という問いの答えも見つからなかった。 ソフトウエア産業でも“ユニクロ化”は着実に進む いまや世界の工場としての地位を確立した中国。エアコンやオートバイなどの工業製品や衣類などの繊維製
中国、インドITアウトソーシング業界の後釜を狙う：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Bruce Einhorn （BusinessWeek誌香港支局、アジア地域担当エディター） 米国時間2009年1月14日更新 「China Aims to Gain from Satyam Mess」 長年、欧米企業のアジアでのアウトソーシング戦略は明確だった。製造業は中国、サービス業はインドと業務別に委託先を区分していたのだ。こうした欧米企業の戦略のおかげで、インフォシス・テクノロジーズ（INFY）やウィプロ・テクノロジーズ（WIT）といったインド企業がIT（情報技術）サービス業務の受注で世界有数の規模を達成した。 一方、中国のITサービス企業は優勢なインド企業に押され伸び悩んできた。世界に名だたる中国ITサービス企業は見当たらず、従業員
2分で分かる中国でのITアウトソーシングパートナーの見つけ方
中国へのオフショアリングを検討しているなら、企業が国外のアウトソーシングパートナーを探し出すことの実現可能性と価値を評価するための3つの重要な手順は知っておいて損はない。 IT開発プロジェクトの中国へのオフショアリングを検討中の企業が求めているメリットは、単純なコスト削減の域を超え、高い教育を受けた労働力、世界に通用するITインフラストラクチャ、転職率の低い従業員、知的財産の保護に対する積極的な態度といったものへと拡大している。事実、中国はIT開発／アウトソーシングの展望を、インド、タイ、フィリピンのような国々が市場にひしめく低コスト指向の戦略から、より優れた価値と人材、重要な組織的主導権を伴った提携を重視したものへと転換しようとしている。 CEO（最高経営責任者）、上級幹部社員、または理事会から中国へのオフショアリングの承認を受けた後には、企業が国外のアウトソーシングパートナーを探し出す
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中国のアウトソーシング請負は急激に発展 _China.org.cn
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中国オフショア・ソフトウェア開発
＜IT＞インド最大の脅威は中国、アウトソーシングで日本奪い合いに―英紙 - ライブドアニュース