とにかく聞いてみる | quipped
The Setupというサイトがある。Daniel Boganさんが、Flickrでエンジニアをする傍ら、いろんな人に、どんなツールを使って仕事をしているかインタビューするというものだ。過去4年間でインタビューの数は250を超え、その対象も著名なハッカー、Appleブロガー、シェフ、Blue Bottle Coffeeの創業者と多岐に渡る。以前このブログで紹介したMarco Armentさんもインタビューされている。ツールと言っても、職業により包丁からコンピューターまでいろいろで、それぞれの趣向や哲学が反映されていて面白い。 そのBoganさんと、最近ふとした縁でEmailをすることがあったので、「どうやってこんな多様な有名人を引っ張ってきたんですか」と聞いてみた。彼の答えは簡明で、拍子抜けするものだった。 「とにかく聞いてみるだけ。みんな基本的に自分の話をするのは好きだから、結構な確率で
強烈なオヤジが高校も塾も通わせずに３人の息子を京都大学に放り込んだ話
学校よりもクリエイティブな１日にできるなら無理に行かなくても良い。 その後、本当に学校に行かなくなり 大検制度を使って京大に放り込まれた３兄弟は 変わった教育方針の父親の元で育ちました。 一般的な家庭なら 「早く起きろ！さっさと学校に行け！」 と育てるところでしょうが３兄弟の家庭（ホーツキ家）はその真逆。 学校に頼って勉強するのではなく、自分で勉強を組み立てろというのがその主旨でした。 小学生の僕（長男）「お母さん、今日は火の鳥のマンガ全巻読破するから学校休むわ～」 母「いいわよ～」 弟「いま調度『信長の野望』がいい所で今日中に天下統一する！なので学校は休むね。」 父「コマンドの【調略】をうまく使えよ。夕飯の時に武将クイズするからちゃんと覚えとけよ。」 弟「任せといて～」 とまあ、こんな感じ。 たまに父親の方から学校を休んで○○しよう！ という誘いが来る事さえありました。 父「おい、今日は
エブリデイP vs. NP、または、より幸せに優しく生きるフレームワーク | quipped
2013年も師走、そろそろ一年を振り返るモードになりつつある。今年はとにかく仕事が忙しかったが、小さい会社ということで、色々と経験させてもらった。この器用貧乏を雇ってくれている会社に感謝である。 今日は、ちょっとした一年の総括という感じで、ぼくが今年ずっと考えてきたことについて説明したい。と書くとかっこいいが、正直なところを言うと、平行して考えてきたことが幾つかあって、つい最近になって、その考えごとたちを纏める方法を見つけたというだけで、もし今の結論に3か月前にたどり着いていたら、この最初の二段落は、全く別のものだっただろう1。 こっからが本題ね。たぶん長くなるから目次。 P vs. NPとは何か（は、あまり説明しない） ファボる、いいね！る、はてブる …そしてその一般化としての読む vs. 書く マネージメントとリーダーシップ コンサルタント vs. 起業家 意識が高い人たち 結論に代え
『「期待値」を補強する「間接話法」』
画像診断医です。袋小路に入りつつある業界。「べき」を排して 新たな方向に【進化】できるか 試行錯誤を記録してみます 画像診断医のみなさま、その他のみなさまこんにちは 昨日は、「期待値」を上げると同時に「何らかの信用」が必要ではないか、と書きました。 ま、本質的な価値を上げることが何より重要ではありますが、話法としては「間接話法」が良いですね。 みなさん、巷で言うところの「情報商材」の説明ページなどご覧になりますか？ 最近のヤツはエラく長いですよね。どこまでスクロールすれば全部読み終わるの？という程長い。 でも、読んでいて心境が変わるのが面白いところ。 1.最初は「なんだコレ？」という興味だけで見はじめる。 2.だんだん興味がわいてくる。購入したくなってくる。 3.そして、長い説明文章のどこかに琴線に触れるフレーズに「当たる」。 4.そのうち妄想が膨らみ、「自己説得」のための材料（フレーズ）
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それにつけても金のほしさよ やる夫と食べるイギリス料理 小話5
337 名前： ◆ePj4HRjxK. [] 投稿日：2011/11/14(月) 23:03:34 ID:GO/rKLvo ┌─────────────┐ │ みんな大好きイギリス人Bさん │ └─────────────┘ . ／ .／ .:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼ ({＿ノ.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.∧ /.:.:.:./.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:∧ . ,' .:.:.,' :.:.:.:.:.:.:.:.:.:.;ｨ.:.:.:.:}.:} .:.:.:.:.:.:.:.:.:. ', {.:.:.:.{ .:.:.:.
『スローライフのために「しないこと」』を読んで改めて感じる「しないこと」の重要性 | 独立を楽しくするブログ
「しないこと」「やらないこと」を決めることは重要であり、非常に効果があります。 （私もリストを作って、毎朝見ています。） その「しないこと」に関する面白い本を読みました。 リスト 何度かブログでもご紹介＆おすすめしているとおり、私はやらないことリスト（しないことリスト）を作り、毎朝見るようにしています。 独立当初に、神田昌典さんの『非常識な成功法則』で「やりなくないことを明確に・・・」というのを読んで、リストを作りました。 日々更新しつつ、今に至っています。 私のやらないことリストは、 ・やりたくない！（反面教師から学んだことなど） ・禁止しないとついついやってしまう（ネットサーフィン、だらだら生活など） ・しない方が効果がある ・今はやっちゃっているけど、やらないようにしたい ・過去の失敗 などから成り立っていますので、正確には、「掟」「家訓」のようなものかもしれません(^^;) そこで
自分の時間を分析する３（緊急でない重要なタスク） - 先読み力：楽天ブログ
2006.06.01 自分の時間を分析する３（緊急でない重要なタスク） カテゴリ：スケジュール 前にも書いたかもしれませんが、今役員の補佐というちょっと 変わった仕事をしてます。 昨晩はボスの部下に当たる役員の方にお願いして飲みに連れて行って もらいました。 せっかく特殊なポジションでの仕事をしているので会社の経営者側の 方と可能な限り交わって吸収できるだけ吸収したいと思ってのこと。 あまりにもいろいろ学ぶことがありすぎてここでは書ききれないので 書きませんがさすがでした。。すごいの一言。 （またチャンスがあれば書きます） ご馳走様でした。 さて今日も引き続き自分の時間を分析する３を書きます。 もし下記を読まれていない場合はぜひ読んでから読んでください。 ◇自分の時間を分析する１（予定と実績の比較） ◇自分の時間を分析する２（Proactive vs. Reactive） 分析する上での一
Re: 4月から無職になりました | Arch | とりあえず死ななくて良かった人のブログ
4月から無職になりました | Archについて。 強みがないから低価格と時間外対応でしか勝負できないという理屈が短絡的すぎてあまりにも救いようがない。 だいたい、そもそもの話で低価格と時間外対応というコト自体が既に強みのひとつではないか。これを強みと言わずしてなんとする？ 同じクオリティならばより値段の安い方、夜遅くまで対応してくれる方を選びますよね。 それを同じクォリティだと捉えてる時点で終わってるってことに気づけよ。どう考えたって、価値が同じなんだったら、値段が安いほうがクォリティ高いじゃないか。どうして高いほうは、同じだけの価値のものを高い値段でしか提示できないんだよ。 そうじゃないだろ。本来的には、値段が高いほうは、価値も高いんだよ。でもその価値を適切に、顧客が認識できる価値として伝えられてないんだよ。 安いほうと同じ価値と見なされているから買ってもらえない。けどそりゃ仕方ない。伝
内向的な人が秘めている力
内向的な人が秘めている力 (TEDTalks) Susan Cain / 青木靖 訳 2012年3月 ９歳の時初めてサマーキャンプに参加しました。母はスーツケースいっぱいに本を詰め込んでくれましたが、私にとってはごく普通のことでした。私の家では読書が主たるグループ活動だったからです。非社交的だと思うかもしれませんが、私たちにとってはそれが一種の交流方法だったのです。家族が揃っていて、人の温かみを感じながら、同時に心の中の冒険の国を自由に飛び回ることができるのです。キャンプではそれと同じことを大がかりにするんだろうと思っていました。(笑) 10人の女の子が山小屋でお揃いのパジャマを着て一緒に読書するのを想像していました。(笑) でもキャンプはむしろアルコール抜きのビヤパーティに近いものでした。キャンプ初日にリーダーの人が私たちを集めてチアを教えました。キャンプの精神を再確認するためこれから毎
YouTube - 桂枝雀の「緊張の緩和理論」(1/6)
EXテレビ木曜日(Ex Osaka) 故・桂枝雀と上岡龍太郎の対談 枝雀が提唱した「緊張の緩和理論」とは？ 上方落語のサゲの分類など真面目なお話です。
トップ | 公益財団法人 旭硝子財団
ブループラネット賞は、地球環境問題の解決に向けて科学技術の面で大きく貢献した個人や組織に対して感謝を捧げると共に、多くの人々がそれぞれの立場で環境問題の解決に参加されることを願って1992年に創設されました。 ブループラネット賞トップ
J.K.ローリング ハーバード大学卒業式記念講演 - ポッターマニア
Text as delivered. President Faust, members of the Harvard Corporation and the Board of Overseers, members of the faculty, proud parents, and, above all, graduates. The first thing I would like to say is ‘thank you.’ Not only has Harvard given me an extraordinary honour, but the weeks of fear and nausea I have endured at the thought of giving this commencement address have made me lose weight. A w
プレジデントロイター - 「 ジャック・アタリvs大前研一 」の記事一覧
対談後記 ジャック・アタリvs大前研一 対談 ジャック・アタリvs大前研一「日本病克服の唯一のカギ」【5】 国家債務危機は物理現象である、とするアタリさんと私の意見は完全に一致している。私は物理よりも「算数」に近いと思っている。
日本人は激変するまで変われない : 外から見る日本、見られる日本人
2010年11月25日10:00 カテゴリ日本人論日本経済 日本人は激変するまで変われない 加藤陽子東大教授の書いた「それでも日本人は『戦争』を選んだ」をようやく手に入れて読むことが出来ました。この本は隠れた名著。日本がなぜ戦争に突き進んでいったか、易しく解説しながらも、目からウロコが出るような事実、見方、考え方がてんこ盛りで書かれており、僕が読んだ本の今年一番だと思っています。 さて、読み進んでいるうちに改めて考えさせられたのが、戦争末期。日本軍は明らかに戦争に負けると思われているにも拘らず、なぜ、蟻地獄の奥底まで陥るような状況になったのでしょうか？さまざまな原因があると思いますが国民が真実を知らされていなかった、というのも大きなポイントかもしれません。武器も食料も無くしてどうして戦えるのかという疑問に対して、おそらく、軍部は「精神力」だけを拠り所としていたのでしょう。 更に国民は被害者
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