IDEA * IDEAドットインストール代表のライフハックブログ
サマリーが1.5億円の資金調達 "モノの百科事典"に売買機能を追加
GUCCI ＜福岡エリア＞GUCCIのClient Advisor募集！ラグジュアリーでの宝飾経験がある方歓迎！
小鳥メモメモ
“――もし株主から「マリオの表情を変えて何パターンもカードを作れば、それぞれに1万円払ってくれることが、いわゆるソーシャルゲームの成功で分かったのに、任天堂はどうして5800円の定額ビジネスにこだわるのか？ 何万円も払わせるガチャシステムも導入して、ソーシャルゲーム企業並みに生産性を高くするよう経営者なら努力するべきではないのか？」といわれたら、経営者としてどう答えますか。 会社を「利益をあげるための装置」としてのみ見るのであれば、利益が効率的にあがる方法をしないのは、経営者として利益追求に真剣ではないという見方もできると思います。 もし私が来年の任天堂の業績だけに責任をもてばよく、20年後の任天堂なんてどうなってもかまわないと思い、ゲームビジネスの健全性や、作り手と遊び手の満足しあえる関係性に私が興味なければ、全然違う判断もあるのかもしれませんけど。長いレンジの企業価値の維持という私のス
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人生とキャリアの桃鉄理論 - 地中へのはしご
桃太郎電鉄というゲームがある。サイコロを振って、物件を買って、ボンビーをなすりつけあうあれだ。 僕はあれが大好きで、10代で狂ったように友達とやりまくっていた時期があった。 桃鉄は運ゲー？ 桃鉄が好きだと言うと、かなりの確率で言われる言葉がある。 「でもあれって結局運ゲーじゃん？」 つまり、サイコロとか、カードとか、ボンビーがキングになるかとかで決まるじゃん？という話だ この言葉に僕はいつも全力で反論する。期待値に基づく確率計算、カードに購入&使用のタイミング、ボンビーをくらわないための備えと毎ターンの状況判断。 そういった「筋のいい判断」の積み重ねで、最終的には差がつく。実際にやっても、公式戦（3年間のモード）を数試合やれば、ほぼトータルでは勝っていた。 運という言葉を使う意味 本当のことをいうと、実際は桃鉄が運ゲーかどうかなんてどうでもいい。 僕は、安易に運という言葉を使うのが嫌いだ。
自己資金経営から3億円の資金調達をした理由 | ランサーズ社長日記
いいね！ 751 ツイート B! はてブ 111 Pocket 270 僕が経営するランサーズ株式会社は、メディア等で発表があった通り、2013年5月にグロービスとGMOを引受先とする、3億円の第三者割当増資を行いました。資金調達はゴールではなく、あくまでも成長のための手段なわけですが、それでも私個人宛に多くのお祝いのメッセージを頂きまして、とても嬉しく思います。 5年間、自己資金経営だったためか、「ランサーズは調達しない」と思っていた方が多いようで、方針転換の理由は？と非常に多くの質問も受けました。また、私がそうであったように、自己資金経営を貫くのか、資金調達して経営するのか、そもそも、それらの違いは何なのか、という情報はあまりインターネット上に無いように思います。ある程度の自己資金経営期間を経て、資金調達をするというケース自体も多くは無く、起業を検討している方や起業家の方などに、少しで
儲かるドキュメント
Sphinx is a documentation generator that can create HTML and other formats from reStructuredText markup and Python docstrings. It supports features like automatic cross-referencing, built-in search, and the ability to extend and customize the templates. Documentation built with Sphinx can be hosted on sites like ReadTheDocs for easy web hosting of project documentation.Read less
403 Forbidden
＼閉鎖予定のサイトも売れるかも？／ アクセスがないサイトもコンテンツ価値で売れる場合も… ドメインの有効期限を更新してサイト売却にトライしてみましょう
リモートワーク（在宅勤務）を導入するためのポイントと残された課題 | Social Change!
私たちソニックガーデンでは、リモートワーク（在宅勤務）が出来る働きかたを実現しています。むしろ、これからはリモートワークを推奨しようと考えて、経営施策を進めているところです。先日は、ソニックガーデンでリモートワークをしているメンバーへのインタビューも行いました。 お昼寝もアリ！？成果がすべての楽しくシビアなリモートワーク さて、私の書くこの記事では、私たちソニックガーデンの働きかたを参考に、会社やチームにおいてリモートワークを導入していくためのポイントや課題について、実践を通じた経営からの視点もあわせて書いてみました。 いつ働いても、どこで働いてもよい働きかた 私たちの会社ではソフトウェア開発を仕事にしていますが、ソフトウェア開発とは非常にクリエイティブな仕事です。決められたものを、ただ黙々と手を動かせば出来るような仕事ではありません。特に、私たちはソフトウェアの企画をするところから、プロ
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AをするためにBをする、ということ | quipped
先月、アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスについて書いたNew Yorker誌の記事を読んだ。創業まもなくの頃のベゾスに関するエピソードが面白かったので、引用する。 In 1995, in Chicago, Bezos manned an Amazon booth at the annual conclave of the publishing industry, which is now called BookExpo America. Roger Doeren, from a Kansas City store called Rainy Day Books, was stopped short by Amazon’s sign: “Earth’s Biggest Bookstore.” Approaching Bezos, he asked, “Where is Earth’s bigges
『マネジメントレベルで伸び悩むとき』
レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) マネジメントレベルに達して、 そこで伸び悩むとき、 伸び悩みの理由はいくつかある。 その理由の中でよくあるケースは、 ・自分の仕事を整理をしていない というケースだと思う。 ひとりで仕事をしているときは、 整理しなくてもやっていける。 上司からしたら、 何をやっているかわかりにくい部下に映るかもしれないが、 成果が上がっていれば、 まあ評価はしてもらえる。 でも、ミドルマネジメントになったとき、 とくに、他の人をマネジメントする立場になったとき、 そうはいかない。 仕事のやり方が整理されていないと、 部下からすれば、自分が何をやればよいのか、わかりにくい。 他部署やさらに
Blog : リクルートを卒業します。
2014年03月10日23:00 カテゴリ独り言キャリア系 リクルートを卒業します。 4月末に、リクルートを卒業することを決めました。 本日、3月10日を、リクルート最終出社日としましたので、公にご報告させて頂きます。 2005年02月に入社したので、正確には9年3ヶ月、約10年間を、リクルートで過ごしました。 お世話になった社内の皆さん、OBの皆さん、パートナーの皆さん、本当にありがとうございました。 ということで、リクルートについて振り返ってみようと思います。 ◆なぜリクルートに入ったのか？ 僕は、新卒でNTTに入って５年、モバイルのベンチャーに３年いて、リクルートに入社しました。 入社前のイメージは、R25が創刊された後だったので、リクルートって新しい事業を創っているなぁというのと、当時のCMの「FOLLOW YOUR HEART」に多くの人影が出てくるジングルを見て、自分らしく働け
7万5千円で会社を作ったった【前編】 - Y's note
LLC(合同会社)の設立・運営ができる本 作者:五十嵐 博一日本実業出版社Amazon 退職エントリー後 Yahoo!を退職します。 - Yuta.Kikuchiの日記 同窓会連絡のノウハウをブログに書いたら2chでdisられた@yutakikuchi_です。 月日が経つのは早いもので「退職エントリー」たるものを昨年に書いてから7か月も経過してしまいました。Yahoo辞めてから何をやっていたのかというと、起業準備、事業プラン作成、システム開発のお手伝いやコンサルティング...等々の仕事でたくさんの人と出会い、今迄経験の無い内容もたくさん対応させていただきました。 まだココでも報告していなかったのですが2013年11月11日に起業しました。法人の種別は合同会社です。今のところ社員は僕だけです。当然起業に関する知識は0から始め、書類作成以外は全て自分で対応したのでそこそこ時間が掛かってしまいま
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要求開発の発展と展開、そして課題
Rice, Hadley, Gates & Manuel | Strategic Consulting Firm – International Consulting Firm Helping Organizations Expand in Emerging Markets
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