第4期に入りました。社員 西山編 - 株式会社エバーセンス
エバーセンスのエンジニアの西山です。 2016/1/23でエバーセンスは３歳の誕生日を迎えました。その日に弊社代表の牧野が、本ブログに「創業期の初心と大切なことを忘れないために、書き残しておきます。」ということで、以下の投稿をしました。 https://eversense.co.jp/blog/1644 代表からこんな風に見えていたんだなと改めて思うとともに、この激動の数年間を社員からの視点でも書いてみたいと思って、いまこのブログを書いています。 まずは私がジョインするところから話させていただきたいのですが、私は前職もベンチャー企業で、代表が一人で立ち上げたビジネスの最初の社員となり、初めはその代表の自宅にお邪魔しながらエンジニアの仕事をしていました。４年ほど働き、代表と私だけだったところから、社員20名ほどの組織にまで成長を遂げることができました。私個人としても、結婚し、子供も生まれ、今
チームにスキルが足りない!? その時どうする?
こんにちは。ryuzeeです。 先日、スキルマップ作成のすすめという記事を書きましたが、それに関してオンライン上で色々議論になりました。 せっかくですので、その内容を共有します。 まず、おさらいですが、スキルマップとは以下のようなものです。横軸にプロジェクトで必要となる技術、縦軸に名前を入れます。 それぞれの記号は、★：エース、◎：得意、○：一人でできる、△：助けがあればできる、空欄：できない、・：今後習得したい、というのを指していますがこれはチーム次第です。 このスキルマップを作ることで、「スキルの見える化」「リスクの見える化」「学習速度の向上」が期待できます。 さて、議論になったのは、以下の話です。 チームに足りないスキルセットがあることがわかって、でも期間的にそれを埋めてる余裕がない場合どうする？ スキルの話なのかヒトの話なのか。ジャッジメントしなければならないのは誰なのか。 端的に
ドラクエ風スキルマップ - nemorineのブログ
あるとき突然『チームのキーマンが抜ける』というイベントが発生しました！ まあ会社という組織ではよくありますよね（苦笑 チームメンバーが不安がっていたので、以前、楽天の川口さんに教えてもらったドラクエ風スキルマップを使って今の状況を可視化してみました。 これもまさにゲーミフィケーションって感じですねぇ～ スキルマップを作る過程 元々はWebアプリケーションエンジニアのスキルマップだったため、自分達に合うように数人でスキルマップを練り直しました。 これだけでもかなり盛り上がりましたッ！！ 以下は川口さんのオリジナルから変更したところです。 要件定義のスペシャリストとして、商人を追加。 旅芸人はマネージメントのイメージに変更 スキルの方向を上方向に変更 盗賊のスキルレベルの見直し CやC++をイメージして文言を見直し 特性に対応するキーワードを追加 スキルマップを記述する チームメンバーに実際に
特別講義の資料
This document discusses how great leaders inspire action through starting with why. It explains that people do not buy what you do but why you do it, and that effective leaders clearly communicate their purpose or cause to motivate others. The document also briefly mentions Android development, the Linaro organization, and their work related to Linux kernel and ARM system on chip development tools
「仕事よりも育児の方が大切に決まってる」サイボウズ青野社長が語る、日本の経営者たちが見落としてきたこと - Woman type[ウーマンタイプ] | 女の転職type
世界の先進国と比べ、“女性が働きにくい国”と言われることも少なくない日本。しかし、そんな現状を変えようと、奮闘している経営者たちがいる。彼らは今、どんな問題意識を持ち、どんな働き方改革を進めているのだろうか。そして、その改革を推進する背景にある、人が働くということへの想いとは――？ 今回ご登場いただくのは、サイボウズ株式会社 代表取締役社長の青野慶久さん。青野さんといえば、2010年８月、上場企業の経営者ながら育児休暇を取得したことで話題を呼んだ“イクメン社長”。現在も３人のお子さまの子育てに参加しながら時短勤務（※）で社長業をこなしている。そんな青野さんが自ら体現する“新しい働き方”の先には、社会の未来を担うリーダーとしての深い問題意識があった。 商売人は商売のことを語る前に、まず育児をしなくちゃいけない サイボウズ株式会社 代表取締役社長 青野慶久さん 1971年、愛媛県生まれ。大阪大
![「仕事よりも育児の方が大切に決まってる」サイボウズ青野社長が語る、日本の経営者たちが見落としてきたこと - Woman type[ウーマンタイプ] | 女の転職type](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8c520ef50ee11b53bcdba9c6a81dc2b562567563/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwoman-type.jp%2Fwt%2Ffeature%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F12%2Fog_64641.jpg)
大ヒットゲーム「モンスターストライク」の開発は、Jenkins、GitHub、JIRA、Slack、DeployGateでどう自動化しているのか
「XFLAG(TM)〈エックスフラッグ〉スタジオ」をご存じだろうか。あのミクシィが仕掛けた大ヒットゲーム「モンスターストライク」（以下、モンスト）を作り出したスタジオで、“ケタハズレな冒険を”をテーマに、ゲームや映像コンテンツを世界に向け発信している。現在ではニンテンドー3DS(TM)版のモンストもリリースし、YouTubeではアニメーションの配信を行うなど、多方面での展開が進んでいる。 そのXFLAGスタジオが今、冒険を共にする「エンジニア」を募集している。その狙いを、同スタジオ システム開発部の吉池佑太氏、五嶋壮晃氏、そして同社 海外運用部 企画グループ 台湾チームの六島良美氏に聞いてみた。 「自動化」が進むXFLAGスタジオの開発体制／ワークフロー XFLAGスタジオでは、バトルゲームに特化し、モンスト、新作ゲームタイトルを手掛けている。外注のスタッフも含めれば、スタジオメンバーは約
ソラコムがさくらインターネットと提携、誰でも高セキュリティのモバイル・サービスが実現可能に - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ソラコム CEO 玉川憲氏 モバイル通信のクラウド化プラットフォーム「SORACOM」を運営するスタートアップ、ソラコムは1月27日、主催するカンファレンスの壇上で4つの新サービスを発表した。 公開されたのが「SORACOM Canal」、「SORACOM Direct」、「SORACOM Endorse」、「SORACOM Funnel」の4つで、本日から利用可能となる。 CanalとDirectは共にSORACOMの提供する通信SIMから得られたモバイル通信を、そのままセキュリティの確保されたプライベート・クラウドおよびサーバーに接続するためのサービス。 CanalはSORACOMがAmazon Web Services（以下、AWS）上で稼働していることを活用し、同じくAWS上で稼働するプライベートクラウド（Amazon Virtual Private Cloud）へのプライベート接
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ホラクラシーはスケールできるのか 〜 小さな会社から自律型の会社へ | Social Change!
私たちの会社、ソニックガーデンでは「管理のない会社経営」として、セルフマネジメントができる人材で構成されたフラットなチームの在り方を模索してきました。これは最近だと「ホラクラシー」と呼ばれる経営スタイルに近いものです。 そして今、これまで信頼関係やカルチャーを維持する手段として使ってきた「小さな会社」という表現を見直そうと考えています。かといって大きな会社を目指そうというわけでもありません。 この記事では私たちの考えている組織のあり方について書きました。 自分たちがやってみせて世の中にやれることを実証していく 「小さい会社」であることを重視していると言えば、どれ位の人数のことかとよく聞かれます。それについては具体的な数字は考えていなくて、カルチャーが守れて、信頼関係を失わずにやっていける位と答えていました。 今のソニックガーデンは、一人前のメンバーは10名を超えたところですが、弟子や見習い
Continuous Code Reviews & Quality Releases - DZone
It is very important that we write quality code from day one to deliver high quality products. We need to educate and encourage developers about quality by continuously monitoring/promoting throughout the development life cycle. Let's us see how we can make a solid end-to-end code review process with continuous monitoring in place and deliver high quality products using some of the tools like Git,
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時給12万円近くで引く手あまた、グーグル辞めて報酬２倍の自由な職業 - Bloomberg
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