チームにスキルが足りない!? その時どうする?

こんにちは。ryuzeeです。 先日、スキルマップ作成のすすめという記事を書きましたが、それに関してオンライン上で色々議論になりました。 せっかくですので、その内容を共有します。 まず、おさらいですが、スキルマップとは以下のようなものです。横軸にプロジェクトで必要となる技術、縦軸に名前を入れます。 それぞれの記号は、★：エース、◎：得意、○：一人でできる、△：助けがあればできる、空欄：できない、・：今後習得したい、というのを指していますがこれはチーム次第です。 このスキルマップを作ることで、「スキルの見える化」「リスクの見える化」「学習速度の向上」が期待できます。 さて、議論になったのは、以下の話です。 チームに足りないスキルセットがあることがわかって、でも期間的にそれを埋めてる余裕がない場合どうする？ スキルの話なのかヒトの話なのか。ジャッジメントしなければならないのは誰なのか。 端的に

[sirocco634]

メモです。これ、まさしくその通りですよね。「必要なスキルが何かで代替可能ならそちらを使う」「人を入れ替える」「期間を延ばす」の3択

[mikage014]

チームに俺しか居ない！？ どうする？ どうしよう…

[koheisg]

特に外部からプロジェクトに参加する僕のような場合、大騒ぎすることでバリューを出していこうと前から思っていた。上司からの評価を気にしなくていいのは特権。

[horicoro]

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[azumaon]

チームにスキルが足りない!? その時どうする? | https://t.co/Ca12JXjKiP お仕事のために…φ(..)メモメモ

[ryuzee]

駄文を書いた