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insightに関するsaitokoichiのブックマーク (387)

  • 新生マイクロソフトがAzureとクラウドを戦略の中心とする3つの理由

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Microsoftの前最高経営責任者(CEO)、Steve Ballmer氏は、よく「Develoer(開発者)」という言葉を叫んでいたものだが、同氏は開発者がMicrosoftのクラウドの未来にどれほど重要かちゃんと理解していただろうか。Ballmer氏といえば、クラウドの重要性に気づくのが遅れたとされる人物だ。しかし生まれ変わったMicrosoftは、すべてクラウドを中心として動いているといわれている。 アナリストは投資を見極める際、人事や組織改革の発表、市場フォーカスなどによって企業の戦略的分野を判断しようとするが、技術者の私は実際の技術を詳しく見ようと考える。Microsoftが手がけるさまざまな技術の中から、ここでは3つの分野

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  • シーメンス島田専務、SAP馬場氏、長島社長鼎談、インダストリー4.0にどう備えるべきか

    昨年からメディアをにぎわせている「インダストリー4.0」。しかし、その意味・意義を正しく理解している企業、個人は決して多くはない。そもそも「インダストリー4.0」にはどのような意味があり、日企業に与えるインパクト、海外企業の最新動向、さらに日企業が考えるべきこと、実行すべきこととは何か。「インダストリー4.0」のドイツ企業のキーパーソンであるSAPジャパン バイスプレジデント 馬場渉 氏、シーメンス 専務執行役員 島田太郎 氏、ローランド・ベルガー 代表取締役社長 長島 聡 氏が一同に介し、存分に語り合ってもらった(聞き手はフロンティアワン 代表取締役 鍋野 敬一郎氏とビジネス+IT 編集部 松尾慎司)。 ──まずは、ドイツ企業のキーパーソンでいらっしゃる皆さまのお立場から、インダストリー4.0とは何か、なぜこれほど注目を集めているのかについて、ご意見をお聞かせください。 島田氏

    シーメンス島田専務、SAP馬場氏、長島社長鼎談、インダストリー4.0にどう備えるべきか
  • 保育園落ちた、日本死ね → 死ぬべきは既得権益のみなさんだったよ|More Access! More Fun

    (勘違いして噛みついてくる方が多いので最初に書いておくと、「23区内の認可保育園の保育士さんもらいすぎ」という話ではなくて(むしろ優秀な人を確保するなら高給当たり前!!)、既得権益のために認可保育園の新規参入を阻害している既存の経営者とか団体ってどうよってことですので念のため・・!!あとガセとか言う方はわたしではなくてダイヤモンド社にどうぞ) 国会をも巻き込んで、どの先生が馬鹿なのかまで晒した「日死ね」事件ですが、わたしは非常に良かったと思います。なぜなら、気で日が「少子化対策」というものに向かい合ったからです。賛否両論が巻き起こることで、いろんな事が浮かび上がりました。この「立場を変えると見方が変わる」的な話が非常に面白かったのでまとめます。 まずは「日死ね」の前に書いたエントリー 保育所も利用する児童も増えているのに待機児童が増えているのはなぜか。そして沖縄の待機児童率が異常!

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  • 日立、中途半端なマル情解体の理由 ICT事業統括本部の新設にみる迷い

    日立製作所やそのグループ会社の人たちから、いろんな話を聞く。他でもない。「マル情解体」と報じられた日立の事業体制刷新の件である。日立は2016年4月1日付で情報・通信システム社(マル情)を“解体”する。日立が以前から推進している「社会インフラ×IT」の社会イノベーション事業をさらに加速するためだ。 抜的な組織改革は難しい。意思決定がトップダウンの欧米企業なら、経営者が株主の利益のために組織の解体・再編をいとわないが、ボトムアップの日企業の場合、各事業部門が組織防衛に走りがちで、ドラスティックな改革に向けての大きな障害として立ちはだかる。 まして日立は、売上高10兆円の巨大企業であり、マル情のほか電力インフラ、鉄道、防衛など様々な事業を抱えている。組織改革の困難さは他の日企業の比ではない。そんなわけなので、2月3日にこの組織改革が発表された時には、私は「さすが中西宏明会長や東原敏昭社長

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  • ワークデイは財務管理でSAPやオラクルに対抗できるのか

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます クラウドERPを手がけるWorkdayは、財務管理ソリューション事業の顧客数を2015会計年度末の時点で207社とした。この事業の前途について、アナリストの間で意見が分かれている。 この議論は、Workdayが2月末に第4会計四半期の業績を発表したあとに起こった。同四半期の業績は堅調で、同社は財務管理ソリューション事業の成果を自賛した。Workdayの将来的な成長は、同社の人事管理ソリューションを利用している顧客が、どれだけ財務管理ソリューションを導入するかにかかっている。その目論見が当たれば、Workdayは次世代クラウドERPプロバイダーの中心的存在になり、エンタープライズ市場でSAPやOracleを追い落とすことも可能になる。 ア

    ワークデイは財務管理でSAPやオラクルに対抗できるのか
  • TechCrunch | Startup and Technology News

    Carta, a once-high-flying Silicon Valley startup that loudly backed away from one of its businesses earlier this year, is working on a secondary sale that would value the company at…

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  • 「保育園落ちた日本死ね」と叫んだ人に伝えたい、保育園が増えない理由

    今日は、ネット上でバズっている魂の叫びに、保育園現場から、また政府の審議会委員の立場から答えたいと思います。

    「保育園落ちた日本死ね」と叫んだ人に伝えたい、保育園が増えない理由
  • SAP S/4HANAのビジネスメリットをより深く理解するために | SAPジャパン ブログ

    © 2021. SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 記事は、2015年11月30日にSAP HANA Blogに掲載されたSAP共同創業者Hasso Plattnerの記事を抄訳したものです。 【元記事】 How to Understand the Business Benefits of S/4HANA Better ドイツ、米国、英国/アイルランドで行われた年次ユーザーグループミーティングで明らかになったのは、S/4HANAがビジネスにもたらすメリットを見出せていない中堅・中小企業が依然として多数おられることでした。S/4HANAに移行しないという選択も、もちろん悪いことではありません。しかしその理由が、S/4HANAに関する情報不足や誤解によるものであってはなりません。 自社と同規模のお客様の導入事例をも

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  • 「インダストリー4.0」はあと2~3年で終わる

    ドイツ発の、生産工程をデジタル化で革新しようというプロジェクト「インダストリー4.0」は、様々なモノに通信機能を持たせるIoT(モノのインターネット)の考え方を格的に広げ、産業界のデジタル化について理解を広げるキャッチフレーズとなった。 だが米IT(情報技術)リサーチ最大手ガートナーのピーター・ソンダーガード・SVPリサーチ部門最高責任者は、「インダストリー4.0のブームはあと数年で終わる」と言う。その真意を聞いた。 (聞き手は広野彩子) 日ドイツ発の「インダストリー4.0」への関心が高まっています。 ソンダーガード:ドイツ政府が提唱した「インダストリー4.0」は、ドイツの製造業を変革に向かわせる原動力になり、他の国にも影響を与えてきました。中国では「チャイナ2025」とでもいうような動きがありますし、米国でもGE(ゼネラル・エレクトリック)がインターネットによるモノ作りに取り組んで

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  • キーワードは「ポストモダンERP」 これからの業務システムを考えるヒント

    株式会社セールスフォース・ドットコム主催のイベント「Salesforce World Tour Tokyo 2015」に、ガートナージャパンのリサーチディレクター好宏次氏が登壇。レガシー化しつつあるERPを刷新するにあたって、どうすれば「ポストモダンERP」と呼ばれる新しいシステムを実現できるのか。具体的な事例とともに解説しました。 3つの区分に分けられるERPの歴史 好宏次氏(以下、好):建築の世界とか社会科学の世界ですと、古典時代から近代化の時代を経てポスト近代化の時代に入るというのは、何十年とか場合によっては数百年の時間をかけてそういう時代区分があったということをご承知の方も多いと思うんですけども。 私どもERPの時代は90年代から始まったとしますと、今およそ30年弱なんですけども、30年弱の世界を3つの区分にさせていただいております。 この古典時代はある意味、ERP前の時代と

    キーワードは「ポストモダンERP」 これからの業務システムを考えるヒント
  • セールスフォースの成長戦略、ベニオフCEOらの発言から読み解く

    Chris Kanaracus (Special to ZDNET.com) 翻訳校正: 村上雅章 野崎裕子 2015-11-30 06:15 Salesforce.comは先々週、8~10月期の売上高が前年同期比24%増の17億1000万ドルになったと発表し、通期の見通しである66億4000万〜66億5000万ドルの達成に向けて順調な業績推移を見せている。 決算発表の数字自体に興味があるなら、公式発表からさまざまな情報を得られるだろうが、決算発表後のカンファレンスコールの場で、同社の最高経営責任者(CEO)Marc Benioff氏をはじめとする数名がいくつかの興味深い点について語っている。記事ではその内容を筆者の見解とともに記している。 Benioff氏:中心に据えるべきは顧客であり、テクノロジではない Benioff氏はここ数年、「カスタマーカンパニー」という考え方と、その実現に向

    セールスフォースの成長戦略、ベニオフCEOらの発言から読み解く
  • CCC(ツタヤ)がプライバシーマーク返上で日本中のプライバシーフリークが騒然の事態(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース

  • 孫正義氏「人間はロボットと共存できる」ソフトバンクアカデミア特別講義

    2015年10月22日に開催されたソフトバンクアカデミア特別講義において、孫正義氏とニケシュ・アローラ氏が対談を行いました。冒頭で孫氏は「ロボットの知能が人間を超える日」をテーマに、コンピューターの能力と人間の能力のクロスポイントとなるシンギュラリティ(技術的特異点)についてAI、知的ロボット、IoTの3つのテクノロジーをもとに解説しました。 孫正義×ニケシュ・アローラ ソフトバンクアカデミア特別講義 孫正義氏(以下、孫氏):みなさん、こんばんは。今日は、ソフトバンクアカデミア特別講義ということで、ソフトバンクアカデミアの現役のメンバーのみなさんと、そしてソフトバンクの幹部のみなさん、一部関係者の方に集まっていただきました。 私の後継者として、すでに公表させていただきましたニケシュを、アカデミアのメンバーのみなさんに私自身が直接紹介したいと。 せっかくそういう機会であれば、単に普通のソフト

    孫正義氏「人間はロボットと共存できる」ソフトバンクアカデミア特別講義
    saitokoichi
    saitokoichi 2015/11/12
    人間は脳だけでできているのではなく、骨や筋肉や内臓や歯や爪や痛みや痒みや…、そういったものの集合体なわけで、CPUと脳の比較はロボットと人間の比較にはならない。
  • オラクルが「クラウドネイティブ」と言わない理由

    先週は、サンフランシスコ中心部で開催された米オラクルの年次イベント「Oracle OpenWorld 2015」に参加してきました。ラリー・エリソン会長兼CTO(最高技術責任者)のカリスマは健在でさすがの一言でした。マーク・ハードCEO(最高経営責任者)もよく製品ラインをグリップしていると感じました。 エリソン会長は基調講演で、IaaS(インフラストラクチャー・アズ・ア・サービス)の領域でアマゾンを仮想敵に指名し、PaaS(プラットフォーム・アズ・ア・サービス)やSaaS(ソフトウエア・アズ・ア・サービス)を含めたパクリッククラウドの全方位で勝負を挑むとの意思を表明しました(関連記事:「競合はIBMではなくAmazon」、米OracleのEllison氏が宣言)。 クラウドに挑む姿勢を熱く語るエリソン会長の話を聞きながら、私はちょっと引っかかりを感じていました。これほどクラウドを語りながら

    オラクルが「クラウドネイティブ」と言わない理由
  • http://imp.aiasahi.jp/bservers/AAMALL/OENCJP=UTF8/KEYWORD=cloud,zone_cloud,30000013,20014321,35071793/acc_random=46522652/pageid=42952618/AAMB13/SITE=ZDNET.ETC/AREA=WALLPAPER/AAMSZ=1640X1200/AAMB1/SITE=ZDNET.ETC/AREA=LARGE/AAMSZ=728X180/AAMB3/SITE=ZDNET.E

  • 配車サービス「Lyft」のドライバーに聞いた「怖い体験」

    前回のコラムで、配車サービス「Uber」のライバルとして知られる「Lyft」のドライバーの話を伝えたが、彼らが語ったことでもう少し書きたいことがある。それは、ドライバーとして味わった「怖い体験」である。 数週間で5人のドライバーに目的地まで届けてもらったのだが、その際にどんな風に仕事をしているのかとか、以前は何をしていたのかとか、いろいろと質問をしてみた。プロのタクシー運転手とは違って、つい最近まで他の仕事をしていたり、今でも別の仕事とかけもちでドライバーをしていたりする人もいる。 生活の助けにはなっているのだが…… 例えばカメラマンになりたくて今は助手をしているが、収入があまりに少ない上、労働時間も長くてひどい生活だったのが、「Uber」と「Lyft」のおかげでまともな生活が取り戻せたと言うドライバーがいた。以前はホテルで働いていたが、今は不動産業者の資格を得るために勉強中で、その間ドラ

    配車サービス「Lyft」のドライバーに聞いた「怖い体験」
  • セールスフォースはCRMを超えて「企業のフロントエンド」に--Dreamforce 2015総括

    米ZDNet編集長Larryの独り言 セールスフォースはCRMを超えて「企業のフロントエンド」に--Dreamforce 2015総括 Salesforceは最近、顧客関係管理(CRM)ソフトウェアの役割を拡大し、それを改革して、いわばビジネスオペレーティングシステムに似たものに変えることを目指す一連の動きを見せている。 Salesforceが「Dreamforce 2015」で発表した製品群(「App Cloud」「Wave Analytics」のアップデート、RelateIQの技術から生まれた「SalesforceIQ」、「IoT Cloud」)を簡単に総括すると、次のことが言える。同社はビジネスのフロントエンドとしての役割を果たすリレーションシップOS(ほかに適切な用語が見つからない)を構築しようとしている。リレーションシップOSではなく、人間OSと考えることもできるかもしれない。

    セールスフォースはCRMを超えて「企業のフロントエンド」に--Dreamforce 2015総括
  • 米VMwareが踏み出した「脱vSphere」、狙いは「DevOps」

    米VMwareがついに、「vSphere」の名前を冠さないサーバー向けの仮想化製品を発表した。コンテナベースの仮想化製品である「Photon Platform」だ。同社は「クラウドネイティブ」と呼ぶ新しいタイプのアプリケーションの開発者を取り込むと説明している。 Photon Platformは、同社が2015年8月30日から9月3日まで米サンフランシスコで開催した「VMworld 2015 US」で発表した。コンテナベースの仮想化とは仮想的なOS環境である「コンテナ」単位でサーバーを論理分割する手法だ。VMwareの既存のサーバー仮想化製品である「vSphere」は、「仮想マシン」によってサーバーを論理分割する。 今回の発表によってVMwareはコンテナベースの仮想化製品を2種類持つことになった。一つは既存のvSphereをコンテナに対応させた「vSphere Integrated Co

    米VMwareが踏み出した「脱vSphere」、狙いは「DevOps」
  • GEにみるIoTとビッグデータ連携でのOSS利用と国際協調

    モノのインターネット(IoT)の普及拡大とともに、企業の産業システムがオープンソースソフトウェアとデータを連携する場面が増えてくる。ビッグデータ/IoT連携を推進するグローバル企業は、どのように対応しているのだろうか。 IoTを支えるGEの「オフラインファースト」 前回の記事では、米General Electric(GE)の、インダストリアル・インターネット向けクラウド型PaaSの「Predix Cloud」を取り上げた。 運輸やエネルギー、医療などの産業機器が利用される業務現場を見ると、遠隔地でネットワークに接続できなかったり、不安定であったりする場所が多い。GEの場合、産業機器ビジネスにおけるサービス収入の比率が高いことから、オフライン環境でも業務フローに支障が出ないよう制御システムの設計・開発から運用・保全に至るまでのライフサイクル管理を継続的に回す必要がある。 「Predix Cl

    GEにみるIoTとビッグデータ連携でのOSS利用と国際協調
  • デジタル化がIT企業に大きな影響をもたらす

    「デジタル化が雇用に大きな影響をもたらす」。アクセンチュアの関口朋宏戦略コンサルティング部シニア・マネジャーは、「モノ作りからサービス」への転換が進む時代の競争の源泉はソフトウエア開発の能力と分析すると予想する。 ソフトが既存市場を破壊し、競争環境を一変させると考えた企業は、率先してソフトエンジニアの獲得に乗り出し始めている。ファーストリテイリングのように、データサイエンティストを始めとするソフトエンジニアの採用を活発化する企業が増えれば、IT企業から顧客企業へと人材シフトが起こる。受託ソフト開発を展開するIT企業には、どんな明日が待っているのだろう。 アクセンチュアによると、ビジネスとITが融合するデジタル時代に必要なソフトエンジニアは、従来とは異なるという。ERPなどを使った企業システムを構築する力ではなく、快適な生活を考える人材。分かりやすく言えば、ERPなどのベンダー資格を持つこ