前回の記事の続きです。 katsuki.hatenablog.com 上記事の内容を一言で表すとエンジニアの成長戦略として自分の階層を把握した上で学習内容を選択することが大事 というものです。 当記事では、戦略階層ごとにエンジニアの職位をプロットし、各階層で具体的に求められる責任範囲と、学習すべき書籍について整理してみました。 戦略の階層 役職 責任範囲 書籍 世界観 創業者 ビジョン, ミッション, コアバリューの策定どのような会社にしたいかどのような世界をつくりたいか ザ・ビジョン 進むべき道は見えているか 政策 取締役 会社全体の舵取り、方向性、カルチャーづくり長期戦略、市場の策定 ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則その他経営戦略の本etc 大戦略 CTO, VPoE, プロダクトマネージャー サービス全体の技術基盤, アーキテクチャー選定エンジニア組織構築, 採用