nanapiの開発現場をどのようにして回しているかサービス開発を前に進めるために 新米リードエンジニアが 取り組んだこと / Steps Taken by a Novice Lead Engineer to Advance Service Development
第５回 プロジェクトに優先順位を付けよう
企業組織のゴール（目標）と戦略を組織構造に沿って、ツリー構造に展開して見える化するGQM+Strategiesは、特定の企業・組織、業務領域に限定することなく広く適用可能な手法である。中長期の経営計画、ITシステム投資計画の策定などで活用できるのはもちろん、人事管理で用いるMBO（Management by Objectives：目標管理）などにも活用できる。 またゴールから導き出された戦略を実施する段階では、その効果を測定する指標を作るテンプレートも提供されているので、測定結果を踏まえて、ゴールを修正し、戦略を立て直すといった、PDCA（計画・実行・検証・見直し）サイクルも構築できる。これもGQM+Strategiesの強みだ。
Ruby 1.8.7 および 1.9.2 のサポート終了について
Posted by zzak and hone on 1 Jul 2014 Translated by makimoto 延長されていた Ruby 1.8.7 および 1.9.2 のメンテナンスが2014年7月31日に終了します。 詳細 昨年12月、Ruby 1.8.7 と 1.9.2 のサポート期間を6ヶ月延長しました。 Heroku の Bamboo スタックと Cedar スタックの顧客をサポートするため、この延長は Heroku によって支援されていました。(詳細) われわれはこのサポート期間を終了させようとしています。 Ruby 1.8.7 は2008年6月に誕生し、6歳を越えました。 Ruby 1.9.2 は2010年8月に誕生し、まもなく4歳です。 時を経て、これらのコードベースにバックポートやセキュリティパッチのメンテナンスを行なうことは徐々に困難になってきました。 Rub
ソフトバンク・テクノロジー、ミラクル・リナックスを子会社化
ソフトバンク・テクノロジーは7月8日、ミラクル・リナックスを子会社化すると発表した。31日付けで、ミラクル・リナックス株式の58.0％を約6億4000万円で取得する。オープンソースソフトウェア（OSS）に強いミラクル・リナックスの技術力をグループの事業に活用していく。 ミラクル・リナックスは国産Linuxディストリビューション「MIRACLE LINUX」の開発会社として2000年に日本オラクルの出資などで設立。現在はデジタルサイネージ事業なども展開し、2013年5月期は7億9000万円の売上高に対し4800万円の最終黒字だった。現在はNECとオービックビジネスコンサルタントが14.0％ずつ出資している。 ソフトバンク・テクノロジーはITソリューションにOSSを活用しており、ミラクル・リナックスの技術力との相乗効果を期待。特にIoT（Internet of Things）などの分野で子会社
KAIZEN platform Inc. の開発マネジメント
フロントエンドのパラダイムを参考にバックエンド開発を再考する / TypeScript による GraphQL バックエンド開発
ソフトバンク・テクノロジー株式会社 企業情報
東京都荒川区のNEXT GIGAの教育ICT基盤の強固なアクセス制御に、サイバートラストの端末認証サービスが採用
受託会社が生け贄に。焼き畑と化したスマホ業界 : 雲の上に音符あり。
雲の上に音符あり。 ライブハウスの店長と喧嘩してプロミュージシャンになれなかった音楽小僧が聖地御茶ノ水から音楽について語ってみます。広告をクリックすると西海岸のおっさんたちがちょっと喜びます。基本的に情報源はそのおっさんたちの検索で知り得たことなので、おいおいそれは違うよなんて情報はコメント欄でお寄せくださいね。 今まで先駆的にこの領域で受託をやっていた企業が、発注後の仕様変更や、納品しかかりの時の手戻りで赤字だという話をよく聞くようになった。 受託は奴隷だといわれる。しかし奴隷は衣食住が保証されていた。 マフィアの世界では「活かさず殺さず」、政府も「国民や国策企業は、活かさず殺さず」 が合い言葉らしい。しかし、どうやらこのスマホ受託業界では、言葉は悪いが、「殺しまくりの焼き畑」というが現状のようだ。 2011年末、iPhoneアプリの開発実績の豊富な開発会社の買収があいついだ。 「サムラ
ソーシャルゲーム開発におけるC#の強みは圧倒的な速さ…グラニCTO河合氏が語る『神獄のヴァルハラゲート』開発・運営秘話 | gamebiz
グラニの『神獄のヴァルハラゲート』がサービス開始から1年半以上経過したが、現在もなおGREEの人気ゲームランキングでたびたび首位を獲得するなど好調だ。さらに、カプコンとの共同タイトル『モンスターハンター ロア オブ カード』も上位に入っている。 今回、グラニの取締役CTOの河合宜文氏（写真右）にインタビューを行い、立て続けにヒットタイトルを生み出しているグラニの技術的な強さに迫った。今回、エンジニア以外の人にもわかるように初歩的なところから話してもらった（写真左は、取締役の福永 尚爾氏）。 ■そもそもC#とはなにか ———：よろしくお願いいたします。河合さんのプロフィールを教えてください。 前職は大手ソーシャルゲームの会社に在籍し、リアルタイムバトルゲーム2タイトルの開発に携わりました。その後、グラニの立ち上げから参画しました。 ———：御社では、C#を使っておられるとのことですが、この言
彼女が欲しいから、結婚したいからコツを教えてとか言われたので
そいつは小奇麗にして、仕事もそこそこの収入もあって、顔も身長も体型もまあ標準的。 「どうして俺にはロクな出会いが無いのか、不思議でたまらない」とか言ってる。 まあ薄々感づいてはいたんだけど、呑みながらブレーンストーミングやってみたら やっぱり「好きなタイプの女性」が存在してなかった。 たいていいつも「単純に顔が好み」な女性にとりあえず間違ったアプローチしてコケてる。 ----- いいんだよ別に、でもなんで自分の得意な土俵に上げることを考えないのさ。 たとえばサッカー好きなら、サッカー好きな女性を探せよ。 映画好きなら映画好きな女性を探せよ。 えっ、趣味は特に無い？ 休日は何しているの？ 「定期券内の通過駅で降りてみて、次の駅まで歩いてうろうろする？」 なんだよその趣味。じゃあそういうのが好きな女性を探せよ。 そんな趣味の女性なんていないって？ 大抵どんな変な趣味だとしても、いるんだよそれが
ZaimのAndroid Wearアプリを作ってみた - ギークに憧れて
2014-07-09 ZaimのAndroid Wearアプリを作ってみた Android Wearが出たので，ZaimのAndroid Wear用アプリを作ってみました(非公式)。 https://play.google.com/store/apps/details?id=wearable.android.zaim.net ただの登録しかできない&非常にバギーなのですが，とりあえずスピードやろという事でα版相当の品質ですが公開しました。 まだただの支出登録（リストから選択と音声入力）しかできませんが，今後バグfix&機能拡充をしていく予定です。 インストールしてモバイル側でログイン認証を済ませると，端末側でアプリ一覧か，音声入力「launch zaim」で起動するようになるはずです。当面はドッグフードしながら使ってみたいと思います。 ソースコードは今週末にでも公開する予定です。ご査収のほ
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
Facebookの数千台規模のmemcached運用について - ゆううきブログ
Linuxのブロックデバイスレベルで実現するrsyncより高速な差分バックアップについて - ゆううきブログの続きとして、Facebook の memcached 運用に関する論文を読んだ。 タイトルなどは以下の通り。 NSDI はネットワークシステムに関するトップレベルのカンファレンス。 Scaling Memcache at Facebook Rajesh Nishtala, Hans Fugal, Steven Grimm, Marc Kwiatkowski, Herman Lee, Harry C. Li, Ryan McElroy, Mike Paleczny, Daniel Peek, Paul Saab, David Stafford, Tony Tung, Venkateshwaran Venkataramani NSDI'13 In Proceedings of the
JAWS-UG三都物語で「そろそろJavaみなおしてもええんやで」というプレゼンしました - きしだのHatena
夏のJAWS-UG 三都物語 2014というイベントで「そろそろJavaみなおしてもええんやで」というプレゼンしてきました。 Javaのイベントではなかったので、Javaを使ってない人を想定したプレゼンでしたが、実際会場のほとんどがJavaメインではなかったようです。 for(int num : nums){ if(num > 10) continue; sum += num * 2; } というコードが、NetBeansの「関数操作を使用」というリファクタリングで sum = nums.stream().filter((num) -> !(num > 10)).map((num) -> num * 2).reduce(sum, Integer::sum); になったところがハイライト。 ここまでできるとは思ってなかった。 そろそろJavaみなおしてもええんやで from なおき きしだ
有能なウェブエンジニアをウェブディレクターにすることについて - 下林明正のブログ
ありがちな話なのでこのことについてふと考えることが多い。 最初に断っておくと特に結論はなく、ケースバイケースで考慮するべきというのが僕の考え。 それを踏まえて、先ずは良い点について考えてみる。 一番もっともらしい理由は、他のエンジニアが納得しやすいこと。一番戦闘力の高いエンジニアがエンジニア長になって皆を束ねていくという世界観。若く猛ったエンジニアも従ってくれるけど、石器時代っぽい。 次点として、システムの実装を把握しているのであまり滅茶苦茶なことにはなりづらく、安心して任せられるということ。 それ以外にありがちなものとしては、人的コストの圧縮も考えられる。人件費もそうだけど、頭数が1つ増えるだけでコミュニケーションパスは爆発的に増加していくのでコミュニケーションコストの削減にも繋がる。 次に悪い点について考えてみる。 これはまさにピーターの法則そのもので、組織の構造的な欠陥を示している。
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