「なぜ私がこんな部署に」50代社員が不本意な異動に最後の抵抗
こんにちは、精神科医・産業医の奥田弘美です。 50代になったベテランの社員が、残りの会社員人生をどのように過ごすかというのは、大きなテーマです。誰もが社内の重要なポジションにつけるわけではありません。経験があるといっても、その経験が今後のビジネスの世界で必ずしも通用するとは限りません。 すると、どうしても50代で未経験の部署に異動させられるという事態が発生します。そんなベテラン社員たちにこれまで多く会ってきました。そして、そのたびに、「年長者が会社組織で生き残るには何が必要か」ということを考えさせられました。 ブライダルサービス会社の50代ベテラン社員であるBさんもその1人です（＊）。広報企画室で6年以上仕事をしてきて、その部署を気に入っており、定年退職までここで仕事を続けたいと思っていたところ、4月の人事異動で急にコールセンターへの配属を打診されたのです。 コールセンターは初めて担当する
『ドラゴン桜』が教えてくれる「頭がいい人と悪い人の決定的な差」
「頭がいい人とそれ以外の人では、何が違うのだろう？」 ―― この問題に限れば、僕は人並み外れて、真剣に考えてきた自負があります。 こんにちは、西岡壱誠と申します。偏差値35から2浪で東大に合格した現役東大生です。 「頭がいい人の条件」というのは、多くの人にとって興味あるテーマではないかと思いますが、僕にとっては、ひときわ切実な問いでした。なぜなら、僕は偏差値35から東大を目指し、2浪で合格しています。受験生だった3年間、「頭がいい受験生とそうでない自分の違い」について、嫌でも深く考えさせられました。 東大入学後は、人気漫画『ドラゴン桜2』の担当編集の一員となり、何百人もの東大生に取材して、彼ら彼女らの勉強法や思考法などを調べてきました。現在、放送中のドラマ日曜劇場「ドラゴン桜」でも、「東大監修」として、脚本を監修したり、ドラマに登場する生徒たちが実践する勉強法を提案させていただいたりしてい
JOC理事山口香氏「米国が五輪“辞退”なら、IOCも決断迫られる」
河合薫氏：東京オリンピックから、ちょっと話題を変えますね。山口さんのこちらの本（『女子柔道の歴史と課題』）を読ませていただいて、（講道館柔道の創始者である）嘉納治五郎がかなり早い時期から女子柔道というものをつくっていた、ということに驚きました。私がやっていた剣道とは全く違うんですね。私は剣友会ではいつもお豆でしたから（笑）。 山口香氏：スポーツ界は圧倒的に男社会ですよね。ところが今の柔道をつくり上げた嘉納治五郎は、非常に先見の明があった方で、明治15年（1882年）に講道館柔道をつくった約10年後に、女性の門下生を入れているんです。これからの時代は、女性の活躍も国益になると考えたのです。当時はご承知の通り、女性は家にいて、自分の健康より夫と子供を最優先するのが当たり前でした。でも、嘉納治五郎は、これからの世の中は、性役割とは関係なしに、女性も自分の心と体の健康をしっかりつくることが、国の力
密なコミュニティーは住みここちを悪くする
筆者が企画・設計・分析を行っている「いい部屋ネット 街の住みここちランキング」は、2019年から発表しており、今年で3回目となる。3回の累計で全国50万人以上の回答を集めたビッグデータである。 この調査には、街に対する60の評価項目がある。このうち2019年と2020年で共通の55項目について約35万人分のデータを対象に、因子分析という統計手法で分析すると以下の8つの因子が特定できた。いずれの因子も、比較的イメージしやすく、こうした要素で街の住みここちが構成されているであろうことに、あまり異論はないと思う。 生活利便性因子：飲食店やコンビニエンスストア、スーパーや量販店といった生活関連施設の充実度といったもの 交通利便性因子：幹線道路・高速道路へのアクセスや都心への近さ、通勤・通学の利便性といったもの 行政サービス因子：子育て施設や小中学校といった教育、医療や介護など 親しみやすさ因子：「
ドコモ、格安プラン「アハモ」好調の陰で迫る減収拡大
ドコモがアハモをスタートさせた背景には、政府の携帯料金引き下げの要請に応えることに加え、他社よりも弱い20代など若年層を開拓する狙いがあった。つまり、念頭にあったのは「デジタルネーティブ世代」だ。 だからこそ、申し込みやサポートをオンラインに限定してコストを抑える仕組みにした。料金は月20GBのデータ通信と5分以内の通話料込みで2970円（税込み、以下同）とした。 しかし、ahamo推進室長の岡慎太郎氏によると「想定したターゲットではない、年齢層が高い既存の顧客からも割安な料金に注目が集まっている」という。契約が増えるのは当然歓迎だが、デジタルネーティブではない世代からの問い合わせが想定外に多かった。そこで急きょ、4月22日から店頭での申し込みの有料サポートを始めた。 「オンライン専用というアハモのコンセプトは変えない」（岡氏）ため、店舗スタッフは申し込みページの操作方法の説明など、顧客の
日本人に必要なのは、自分たちで未来をつくるという思考
ドイツ・ベルリンでの草間彌生氏の回顧展（2021年4月～8月にかけて開催予定だったが中断されている）のプレス内覧の日に'A Bouquet of Love I Saw in the Universe'という名の作品を人が歩きながら見学する様子（写真：AP/アフロ） 国際情報分析を専門とするコンサルタントと現代芸術家でもある大学教授による異色の対談、そこから浮かび上がる、新しい世界や文化の秩序とは？ コロナ禍が続く今、各国の間で人的交流が減り、世界は分断された状態にある。そんな中、デロイト トーマツ コンサルティングの邉見伸弘氏は著書『チャイナ・アセアンの衝撃』の中で、2020年のコロナ禍で主要国として唯一経済成長を遂げた中国と、ASEAN各国が連携しながら巨大経済圏を築きつつあると指摘した。経済の低迷、人口減少に直面する日本は、この経済圏が生まれる状況の中、どのような力を発揮できるのか。
日本は患者も死者も少ない、コロナ禍で病院はなぜ逼迫するのか
コロナ禍で最大の問題となったのは医療の逼迫だった。民間中心で小規模病院の多い日本の医療体制はパンデミックに強くない。感染度に応じて柔軟に体制を変える仕組みが喫緊の、そして将来にわたる課題だ。 「うちのマンションの価値が下がったらどうしてくれるんだ！」 福岡市中心部の繁華街から西へ車で10分ほどの幹線道路沿いにある福岡記念病院。上野高史院長は嵐のように押し寄せてきた多数のクレーム電話が忘れられないという。 昨年4月、看護師、患者、その家族ら30人を超える新型コロナウイルスのクラスター（感染者集団）が発生した。防護服、医療用マスクは当然使用し、感染対策は万全だった。だが、どこからか感染が始まると、急拡大していった。 年間約5500件もの搬送を受け入れる市内有数の救急病院だったが、その受け入れも一般外来もすぐに止めた。最初の感染者が見つかった時点で入院していた患者も退院を2週間延期。病院と外部と
日本のカッコよさを日本人は分かっていない
国際情報分析を専門とするコンサルタントと現代芸術家であり大学教授による異色の対談、そこから浮かび上がる、新しい世界や文化の秩序とは？ コロナ禍が続く今、各国の間で人的交流が減り、世界は分断された状態にある。そんな中、デロイト トーマツ コンサルティングの邉見伸弘氏は著書『チャイナ・アセアンの衝撃』の中で、2020年のコロナ禍で主要国として唯一経済成長を遂げた中国と、ASEAN各国が連携しながら巨大経済圏を築きつつあると指摘した。経済の低迷、人口減少に直面する日本は、この経済圏が生まれる状況の中、どのような力を発揮できるのか。 一方、アーティストであり慶応義塾大学環境情報学部学部長の脇田玲教授は、世界が変化する時代において、アートが新しい局面を開きつつあり、テクノロジーの進歩がそれを後押しするという。 邉見氏と脇田氏は慶応大学が1990年に新たな人材育成のために開いた慶応大学湘南藤沢キャンパ
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