iOS vs Android ユーザのアプリ利用度に4～11倍の格差 - アスク・スマートリーしらべ
【アンケート概要】（アスク・スマートリーをつかったリアルタイム調査） 対象：10代以上のiOS/Androidユーザ 有効回答数：各300、計600サンプル 実施日：2012年1月5日から1月8日 -- （編集部コメント） アンケートでは端末にインストールしている無料・有料アプリの個数をそれぞれ実数値で入力してもらい、それらを集計しました。iOSユーザとAndroidユーザとで、アプリの利用度にくっきりと差がでました。 ■無料アプリでは差は3.7倍！ インストールしている無料アプリの個数で見てみると、iOSユーザの平均66.9個に比べAndroidユーザは18.1個と、その差は3.7倍もありました。 Androidユーザはインストールした無料アプリの個数が10個以下の人が約半数（52％）を占めますが、iOSユーザではたったの11％。逆に、無料アプリの個数が30個を超える人の割合は、iOSユ
【全身脱毛 大阪】安くておすすめの脱毛サロンランキング
必見！全身脱毛 大阪や【全身脱毛 大阪】安くておすすめの脱毛サロンランキングのコツ いまだけ全身脱毛 大阪の大阪で全身脱毛をしたい！安くておすすめの脱毛サロン5選ってどう？ いまだけ全身脱毛 大阪で大阪でおすすめの脱毛サロン・シースリー… わかった！全身脱毛 大阪で大阪でおすすめの脱毛サロン・ミュゼプラチナムってどう？ チェック！全身脱毛 大阪や大阪でおすすめの脱毛サロン・ストラッシュ… いまだけ全身脱毛 大阪の大阪でおすすめの脱毛サロン・銀座カラー… チェック！全身脱毛 大阪で大阪でおすすめの脱毛サロン・キレイモのコツ チェック！全身脱毛 大阪の全身脱毛 大阪についてまとめの疑問点 長年開けていなかった箱を整理したら、古いさを見つけました。保育園くらいの私が北海道土産のVIOの背中に乗っている料金でした。かつてはよく木工細工の顔とか巨大な王将（将棋）などがありましたけど、円とこんなに一体
非公開サイト
サイトの構築。作品の販売。ブログの投稿。この他にもさまざまな機能があります。 ログイン サイトをはじめよう 非公開サイト このサイトは現在プライベート設定になっています。
最初のユーザの見つけかた その１「代替手段を考える」 | Lean Startup Japan LLC
Meetupなどでも必ず質問として上がるのが、 「どうやったら最初の顧客（ユーザ）は見つかりますか？」 「最初の顧客はどこで探せばいいのですか？」 という質問です。 私はこの質問には３つの回答（手段）があると思っていますので、今回は最初の１つをご紹介したいと思います。 「アントレプレナーの教科書」では、最初にそのサービスを利用してくれる貴重なユーザのことを「エバンジェリスト・ユーザ」と呼んでいます。 エバンジェリスト・ユーザにはいくつかの特徴があり、その特徴の中に、どうやって出会えるのか？の最初のヒントが隠されています。 エバンジェリスト・ユーザの特徴とは、 課題を抱えている 課題を抱えていることを自覚している 課題の解決策を積極的に探している 課題解決のためになんらかの行動を起こしている 課題解決のための予算がある さて、ヒントは見つかりましたでしょうか。 そうです、 「課題解決のために
「見えざる力」を分析して、実行力を高める
ビジネス・ブレークスルー大学客員教授、日本工業大学大学院客員教授、ＮＰＯ法人日本ファシリテーション協会フェロー。 大阪生まれ。大阪大学、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）卒。工学博士、ＭＢＡ。神戸製鋼所を経てＧＥに入社し、日本ＧＥ役員などの要職を務める。その後、半導体検査装置大手のテラダイン日本法人代表取締役、投資アドバイザー会社のリバーサイド・パートナーズ代表パートナーなどを歴任。現在はチェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役として組織活性化やリーダー育成を支援するかたわら、執筆や講演・ワークショップを通じてファシリテーションの普及活動を行っている。 著書に『ザ・ファシリテーター』『ザ・ファシリテーター２』『ファシリテーターの道具箱』『ファシリテーター養成講座』（以上、ダイヤモンド社）、『“結果”の出ない組織はこう変えろ！』（朝日新聞出版）、『プロフェッショナル・リーダーシップ
「2010年ヒット商品ベスト30」、「食べるラー油」が1位に | エンタテインメント | マイコミジャーナル
月刊情報誌『日経トレンディ』が選ぶ「2010年ヒット商品ベスト30」が2日、都内で発表され、第1位に「食べるラー油」が選ばれた。 「2010年ヒット商品ベスト30」ランキングで1位に選ばれた「食べるラー油」 拡大画像を見る 「食べるラー油」は、具材を食べることのできるラー油として2009年8月に桃屋が「辛そうで辛くない少し辛いラー油」を発売し、CM放送スタートと同時に売り上げが急上昇。インターネット上でも話題に。その後、派生商品も次々と発売され、品薄状態が続くなど、一大ブームを巻き起こした。同誌は「業界を超えて今年の食を盛り上げた功績はヒット商品の象徴にふさわしい」として、1位に選出した。 同誌の渡辺敦美編集長は「今まであったものをちょっとひねって、固定概念を覆した商品が多かった。『食べるラー油』のように、『せめて身近なもので少しは贅沢したい』という節約疲れの反動が消費に結実したのではない
「ビールテイスト飲料」に関する調査結果発表_2010.10.27
株式会社ドゥ・ハウス（港区： 代表：稲垣佳伸）は２０１０年８月に「ビールテイスト飲料」に関するアンケート調査を実施。ユーザーの特長や利用シーンを明らかにし、「ビールテイスト飲料」の定着度を調査した。結果は、今月発行の『事実新聞 第４２号』（季刊発行 発行ドゥ・ハウス）にて発表しました。 ■ユーザーは２０代男性が中心 男性で最もビールテイスト飲料を飲んでいる層は２０代であり、月１回以上の合計が２３％で、年代が上がるごとに月１回以上の割合は下がっている。一方女性で最もビールテイスト飲料を飲んでいる層は５０代・６０代で月１回以上が１２．３％。男性とは逆に年齢が下がると飲用が減っていた。 同じアンケート内で聞いたビールの飲用と比較すると、月に１回以上飲んでいる割合は男女とも２０代が最も低く、６０代が最も高い。ビールテイスト飲料の飲用と比較すると、女性はビールを飲んでいるユーザーほどビールテイスト飲
第2回 販促会議賞 ファイナリスト発表！
第3回販促会議賞は1445点の企画が集まり、審査員によるファイナリスト42点の選出、および協賛企業による協賛企業賞の選出が行われました。そして、ファイナリスト42点から、審査員の採点結果およびウェブ投票（10月25日～11月10日）と、10月26日、27日に開催した「宣伝会議プロモーション＆メディアフォーラム」会場での投票によって、各賞を選出しました。 受賞者コメントおよび審査講評などの詳細は、『販促会議』1月号（12月1日発売）にて、掲載しております。どうぞご覧ください。
アクセス解析文化を社内に浸透させる方法 『じゃらん.net』の事例【MarkeZine Day 2009】
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
【コラム】調査データから見えるマーケティングのヒント (5) ケータイ→スマホ "乗り換え"ユーザー急増でモバイルビジネスが変わる | ネット | マイコミジャーナル
前回はスマートフォンに詳しい有識者のみなさんのアンケート結果を紹介しましたが、今回は、前回に引き続き、KDDI(以下、au)、NTTドコモ(以下、ドコモ)からそれぞれリリースされた新しいスマートフォン(Android端末)についての追跡調査に基づいた考察を行ってみたいと思います。 2人に1人が秋冬モデルのスマートフォンに注目 当研究所では今年、ほぼ1ヵ月に1回のペースでスマートフォンに関する市場調査を実施してきました。 今年はiPhone4、iPad、Xperia発売などのトピックスもあり、調査を重ねるたびにスマートフォン端末への注目度が高まる傾向にはあったものの、スマートフォンが「通常の携帯端末に取って代わるのでは?」と思わせるほどのインパクトはありませんでした。 しかし、今回の調査でそんな状況が一変しています。 2010年10月13日〜18日にかけて、ケータイユーザー2,258人を対象
Toyota Auris Hybrid: 'Get Your Energy Back' 3D projection mapping
An extraordinary projection mapping event, for an extraordinary car. Relive the story of a car which recycles energy as it drives - the Toyota Auris with Hybrid Synergy Drive. To find out more, visit http://www.getyourenergyback.co.uk or http://www.toyota.co.uk/cgi-bin/toyota/bv/frame_start.jsp?id=CC-AurisHSD-landing Filmed on location in Shoreditch, London on 22 September 2010. Film -
ブランド総合研究所 ホームページ
第２回「携帯電話乗り換え満足度調査（2007下）」携帯乗り換え満足度、ソフトバンクが1位に(12月20日) 携帯電話ユーザー７万人の携帯電話の乗り換え実態＆不満調査 乗り換え中止が12％、「手続き面倒」が阻害要因 新料金プラン「複雑でわからない」が半数 (12月12日) 「地域食とものづくり総合展」開催決定！ 日経新聞主催、 エコプロダクツ2007と同時開催。 バーチャル地域産品フェアも併催 (8月25日) 地域ブランド調査2007調査結果より 「住みたいまち」１位は横浜市で２年連続 ～「環境のまち」は富良野市、「教育・子育てのまち」は文京区がトップ～ (8月1日) 地域ブランド調査2007結果速報 市区町村の魅力度ランキング 札幌市が２年連続首位～ 京都市が２位に急浮上。 震災の輪島市が魅力度最上昇、産品購入意欲１位は夕張市（7月23日） 地域ブランド調査2007を実施 国内1000市区
Apple社のメディア戦略、5つのポイント | WIRED VISION
前の記事 タブレットの闘い：4機種の仕様比較 Apple社のメディア戦略、5つのポイント 2010年9月30日 経済・ビジネスメディア コメント： トラックバック (0) フィード経済・ビジネスメディア Brian X. Chen Photo: Bryan Derballa/Wired.com Apple社は、他のどの企業よりも、メディアに頻繁に報道される。この経験的事実を裏付ける調査が、9月27日(米国時間)に発表された。 米Pew Research Center社の調査によると、過去1年間における技術関連ニュースの報道で、米Apple社に関する見出しは15.1％を占めたという。これに対して米Google社に関する記事は約11.4％、ソフトウェア企業大手の米Microsoft社に関する記事はわずか3％だったという。 Wired.comのわれわれも、Apple社のニュースを扱うことが一番多
液みそシリーズ｜商品情報｜マルコメ
商品 マルコメの味噌のほか、液みそ、即席みそ汁、糀（こうじ）製品や大豆製品、業務用などの商品情報をご案内しています。 商品トップ
シャワーでアロマの香りが楽しめる「MICRO CARRIER」 - 日経トレンディネット
ユーザーの要望に答え、8月からは、ラベンダーのアロマオイルとセットで販売している。シャワーヘッドを取り外して浴槽につければ、アロマバスを楽しむことも可能。価格は4600円だが、近いうちに値上げをする予定だとか（画像クリックで拡大） シャワーにアロマのいやし効果を足してくれる商品「MICRO CARRIER」が、ヒットの兆しを見せている。 取り付け方は、既存のシャワーヘッド部分を外し、ホースとヘッドの間に同商品をつなぐだけ。接続後、付属のフィルターにアロマオイルをたらし、接続部分のスロットに差し込めば、あとは普通にシャワーを使うだけで、アロマの香りを楽しめる。 通常、油であるアロマオイルは水に溶けないが、この「MICRO CARRIER」は、水が内部を通過する際、1分間に約1万回転の速度で水をかくはん。発生した細かい泡の表面にアロマを付着させることで、水の中に溶かしこむことに成功している。
小室哲哉が初めて語った、僕が復活できたワケ - 日経トレンディネット
元「広告批評」編集長・河尻亨一氏が、消費者の心を巧みにつかむヒットメーカーたちのコトバから、時代の“ツボ”を探る。インタビュー＆レビューの「ハイブリッドスタイル」で、“テック”な現代のトレンドをディープに読み解いていく。 「モノが売れない」とされるこの時代。しかし、よくよく世の中を見回せば、不景気の逆風をものともせず、着実にヒットを生み出している仕掛け人がいる。 彼らはどんなマインドで世間をウオッチし、どこにアイデアの泉を見いだしているのか。企画をどうやってプロデュースしているのか。そして、形になったものをいかなる戦略のもとに社会に届けているのか。そもそもヒトのココロを動かすモノとは何なのか？ この連載ではそのあたりを探ってみたい。 ヒットメーカーのコトバから時代のツボを浮かび上がらせる。これぞ「THIS IS HIT！」の流儀。第1回目のゲストは作曲家・音楽プロデューサーの小室哲哉氏だ。
「クールドラフト」ヒットの裏にペルソナあり
写真●発泡酒「クールドラフト」を持つアサヒビール酒類本部マーケティング本部商品開発第一部の清水二郎エグゼクティブプロデューサー 「一番うまい発泡酒を、決めようじゃないか」。俳優の豊川悦司氏が登場するテレビコマーシャルが印象的なアサヒビールの発泡酒「アサヒ クールドラフト」の売り上げが好調だ。2009年3月発売開始から6月末までに296万箱（1箱大瓶20本）を販売した。年間700万箱という販売目標を容易に達成しそうな勢いだ。2009年1～6月累計で大手5社の発泡酒の売り上げ数量が前年同期比12.7％と落ち込むなか、アサヒビールはクールドラフトの健闘もあって同3.7％減に踏みとどまった。ヒット商品開発の裏側には定量的、定性的な調査から綿密に描き出した消費者像「ペルソナ」が存在していた。 同社がクールドラフト開発に乗り出したのは2005年。発泡酒の市場は2002年をピークに縮小を続けていた。20
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