ソニーとの差を広げたサムスンの勝因：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Moon Ihlwan （BusinessWeek誌ソウル支局長） 米国時間2009年4月3日更新 「Samsung Widens the Gap with Sony in TV」 今話題のネット動画、「Extreme Shepherding（最高の羊飼い）」をご存じだろうか。動画共有サイト「YouTube（ユーチューブ）」で最近評判となっているこの風変わりな動画の発信元は、英スコットランドか、それともニュージーランドか――。 暗闇の中、LED（発光ダイオード）ライトを背中につけた羊の群れが、丘の斜面を縦横に移動しながらLEDの光で様々な模様を描き、揚げ句には斜面の上でテレビゲームの黎明期に誕生した卓球ゲーム「ポン」を再現する様子を遠目で撮影
広告とPRの違いってナンですか？：日経ビジネスオンライン
広告が思うような効果を上げられない今、PRが注目を集め始めています。戦略PRというマーケティングに特化した新しいアプローチも出てきていますが、広告やPRに携わっている人に「広告とPRの違いってナンですか？」と尋ねても、2つの違いを明確に説明できる人は多くないでしょう。 説明できない理由の1つに、一見お互いの役割がとても似ているということが挙げられます。 どちらもメディアとは密接な立場にいますが、コミュニケーションを図る手法にはそれぞれ大きな特徴があります。 では、PRが本来持っている役割や効果とは一体どういうものなのか。 3月に開催された広告や広報、マーケティング関係者が一堂に会した「ACフォーラム2009」の発起人で、国内外のPRビジネスの事情に詳しいビーンスター株式会社 代表取締役 鶴野充茂氏にお話を伺いました。 PR、広告、マーケティングなど「伝える」を仕事にしている「マス左派」で
MSの低価格戦略とアップルのブランド力--安さの代償がもたらすもの
ある点で、巧妙なマーケティングが裏目に出ることがある。 最近のMicrosoftは急激な展開を見せている。Microsoftは、Appleが毎晩ネットワークテレビで「Mac対PC」広告キャンペーンを流してMicrosoftを見事にバッシングする間、3年近くぼんやりしていた。その後われに返ったMicrosoftはここ数カ月、同社のパートナーがはじき出したMacとPCの相対価格を比較する一連のマーケティングメッセージで攻勢に出ている。 LaurenとGiampaoloの誠実さをどう判断しようと、この広告が人々の心をとらえたことは否定できない。何年もの間、MacとPCの価格を比較する適切な方法について、さまざまなタイプのマニアたちがHTMLタグで武装して敵意むき出しの争いを続けてきた。そしてこれを利用することで、Microsoftの「Windows」マーケティングチームは、それに脈があるというこ
ブランディングの若きグルが語る 人の心を掴むブランドと凡庸なブランドの差
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
博報堂が脳科学マーケティング実験、「ガンバ」ファンと「ハーレー」ファンの脳の違いとは？
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「世界で最も賞賛される企業」、Appleが2年連続で1位
世界で最も賞賛される企業はApple――米Fortune誌が「世界で最も賞賛される企業」ランキングの2009年版を発表した。 このランキングは、約4000人の企業幹部や証券アナリストの投票に基づいて決めたもので、28カ国689社が対象となった。 その結果、最も賞賛される企業に輝いたのは2年連続でAppleとなった。同誌はその理由として、顧客が依然Appleブランドに忠実であることや、PCメーカーが苦戦する中で10～12月期にiPodを2270万台、Macを250万台、iPhoneを440万台売り上げたことを挙げている。 2位は著名投資家ウォーレン・バフェット氏の投資会社Berkshire Hathaway、3位はトヨタ自動車、4位は昨年と同じくGoogle、5位はJohnson & Johnsonとなった。9位には家電大手General Electric、10位にはMicrosoftがラン
2013卒就活生、エントリー数前年比3割減：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）
メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。
真のブランド確立に向けた戦略的アプローチとは？ - コンサルタントが実践する問題解決手法
■ ブランド確立のジレンマ 特にコンシューマー向けビジネスを展開している企業では、「自社のブランド力を確固たるものにすること」が課題となっているケースが多々あります。 とは言いながらも、具体的な打ち手として効果のある方策を実施できている企業は多くないというのが私の実感です。 「消費者調査を実施してみたところ、ブランド名の浸透度合いが弱いのでプロモーションを強化することが課題です。」 「ブランドイメージを高めることが必要なので、アンテナショップを作りたいと思いますが、立地はどこが良いでしょうか？」 実行段階で何とか効果を出したいと考えている現場の方々からは、様々な意見や質問が出てきます。やはり課題は都度出てくるものなので、それを都度解決していくことも重要だということは理解できるのですが、いつも気になるのは「真の意味で求める効果を得るために、より包括的に課題を捉えなおすことも大切なのではないか
ソフトバンクモバイルは安っぽい？携帯電話会社のイメージが明らかに
携帯電話ユーザーを対象にNTTドコモ、au、ソフトバンクモバイルの3大携帯電話会社のイメージ調査が行われました。 ブランドとのコラボレーションケータイや液晶テレビ・デジタルカメラなどのブランド名を冠した高機能ケータイ、人気タレントを使ったテレビCM、駅での広告といったさまざまなCMを展開してる携帯電話会社ですが、はたしてユーザーはどのようなイメージを抱いているのでしょうか。 自分が抱いているイメージとの違いを確かめてみるのも面白いかもしれません。 詳細は以下の通り。 ドコモ「ビジネスマン・年配者向き」au、ソフトバンク「若者・学生向き」 - アイシェア リサーチ オンラインリサーチ会社アイシェアが行った20代から40代の男女を中心とする402名の携帯電話ユーザーに対する調査によると、NTTドコモに対するイメージは1位が「ビジネスマン向き（46.0％）」で、2位が「実用的（41.5％）」であ
「メーカーのブランド力」重視のユーザーを「使い勝手の良さ」体感へ導くには？
ネットユーザーの8割以上がデジタルカメラを所有（2008年7月調査時点）する時代となった今、新規購入や買い替えを検討する際、ユーザーは何をポイントとするのだろうか。 2008年12月に20代から40代を中心とするネットユーザーを対象に実施した調査から見えてきたユーザーの意向を踏まえ、デジタルカメラの主要メーカーに2009年の製品で力を入れているポイントについて聞いた。回答したメーカーはパナソニック、ソニー、ペンタックス、リコー、キヤノン、ニコンの6社。 なお、各社一押しの機種は、パナソニック『DMC-FX37（コンパクト）』『DMC-G1K（デジタル一眼）』、ソニー『α350,α300,α900（デジタル一眼）』、ペンタックス『PENTAX K-m（デジタル一眼）』、リコー『RICOH R10（コンパクト）』、キヤノン『IXY DIGITAL 920 IS（コンパクト）』『EOS Kiss
第53回：2009年のキーワードは「小さな会社のブランディング」：NETMarketing Online(日経ネットマーケティング)
長いこと生きていますが、こんな状況の日本は初めてです。不景気といわれながらも、つい夏くらいまでは、浮き沈みは世の常だし、という程度の深刻さでした。 しかし、米証券大手リーマン・ブラザーズの破綻がきっかけとなって、世界深層部の膿（うみ）がドロドロとあふれ出し、けたたましい音を立てて地盤沈下が始まりました。世界主要国は必死で抵抗を示していますが、今のところ、打つ手が見当たりません。 今にして思えば、1990年代のバブル崩壊などは子供だましのレベル。一部の投資家が悲鳴を上げたくらいですから。しかし、今はすべての人にこの膿が押し寄せています。私には関係ない、という人はほとんどいないでしょう。 私の業界を考えてみても、テレビCM、新聞広告が激減し、さしもの電通でさえ対応に追われ、それまで見向きもしなかった小さな競合案件にも手を伸ばすようになっています。各代理店とも前年比で大きく割れ、その余波がテレビ
中央日報日本語版 エラー
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北川一成【3】ブランディングは会社の生き様：日経ビジネスオンライン
この記事の冒頭で触れたように、GRAPHにはヨーロッパの著名ブランドからの仕事も入ってくる。しかし、会社として積極的に営業を行っているわけではない。国内も同じだ。「広告代理店に営業に行って、仕事をくださいというようなことはやっていない。あの仕事をやった会社はどこだと探してお話をいただくことが多い」と北川は明かす。 デザインの力をGRAPHで体現した もちろん最初からこのようなことができたのではない。「20年前に初めて東京にオフィスを構えた時には、ずっと机に向かっていても仕事なんかあるわけがなくて、営業ばかり行っていました。１日に50枚くらい名刺を渡して、何でもやりますから仕事をくださいって」。 今の状態を北川は「もしかしたら、GRAPHという会社のブランディングの手法が、お会いしてもいないお客様から電話をいただけるようなレベルを持ち始めているのかもしれない」と分析する。そして、「自分の会社
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［3］ビジネスパーソンが選んだブランド 「活力」が企業の魅力：日経ビジネスオンライン
第66回：“個”を切り捨てた会社、そのときどうする？：NETMarketing Online(日経ネットマーケティング)
自分を魅せる技術!? ～叶姉妹に学ぶイメージ戦略～
グローバルブランディング - グローバルマーケティングブログ【旬感マーケティング】 | アウンコンサルティング
日経BP
オープンマインドがブランドを作る：二つの港町の物語
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