麥奀雲呑麺世家（Mak's Noodle Ltd） | 香港よいとこ、１度はおいで♪
先日 gtchawk2002さんに教えてもらった雲呑麺屋さん、何洪記に行ってみたのだけど、朝11時という早い時間のせいか、まだオープンしてませんでした・・。 でも雲呑麺がどうしても食べたい！というわけで、少し歩いて麥奀雲吞麵（マッマンワンタンメン）まで行ってきました。私は香港のお店の中で、ここの雲呑麺が一番好きです。エビだけの雲呑や細麺、黄金色のスープ、どれをとってもおいしい！ と、ほめにほめたのだけど、行ってみたら値上げしていた・・。雲呑麺25ドル。もともと小ぶりの碗なのだけど、この量で25ドルはちょっと高いような気がする。 でも、相変わらずおいしい雲呑麺でした。 麥奀雲吞麵世家Mak's Noodle Ltd 銅鑼灣渣甸街四十四號地下 TEL: 2895-5310 中環、奥運城などにもお店があります。
ブログは素振り：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
先日「将来は講演とか本を出したりするコンサルタントになりたいんですが」と聞かれた。で、とりあえずブログを始めてそれを継続させる事をアドバイスした。 ブログを書いていると、それなりに文章力や表現力がついてくる。書くためのネタを集める情報収集も必要だし、間違った事を書かないために裏付けを取ることが必要なことも多い。炎上を防ぐためには表現にも気を配る必要があるので、書いていると語彙や言い回しも自然と増えてくる。 媒体に記事を書いたり講演をしたりするには当然スキルが必要だ。日頃からコンサルティング的な仕事をやっていて仕事の中でこうしたスキルが身につけられるのであれば良いが、そういう機会が十分に得られる環境に居る人は少ないと思う。だからブログを書いてこういうスキルを訓練するのだ。 我々がよく使う言葉に「ブログを書く事は素振り」というのがある。誰でも最初から、判りやすい話の進め方、好きのない論理展開、
Wikiの有効な活用法 10例：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
何度か書いたが、海外ではエンタープライズ2.0というとWikiとなるようで日本の社内SNS以上に盛り上がっているようだ。その勢いは本物で、Read/Write Webの記事によるといくつかのWikiベンダーが既にベンチャーキャピタルからの出資を得たらしい。 GoogleもWikiベースの「Google Sites」を正式発表したので注目度はさらに上がるかもしれない。日本だとWiki関係のベンダーって、イマヒマ（コンフルエンス）、ベリタス・コンサルティング、ライトアップ、アセントネットワークスあたりになると思うけど、彼らも今後業績が上がったりするのかな。 さて、このRead/Write WebのエントリーにはWikiの有効な使用例が10個紹介されていた。 簡易パブリッシング 雛形文書の共有 情報の体系化 講演後の覚え書き イベント運営 災害救助 ニュース 政策に関する議論 研究（論文）発表
急戦古典文法
2001/3/15 敬意の方向・二方面への敬語 2001/2/10 敬語の基本 2001/1/11 副助詞「だに・さへ・し」その他 2001/1/1 終助詞「ばや・な〜そ・ぞ＋かし」その他 2000/12/10 係助詞「ぞ・なむ・こそ・や・か」 2000/11/10 接続助詞「ば・に」その他 2000/9/30 格助詞「の・より」その他 2000/9/10 助動詞「まし」「じ・まじ」その他 2000/9/15 助動詞「つ・ぬ」「たり・り」 2000/9/1 助動詞「き・けり」 2000/8/15 助動詞 二つの「なり」 2000/7/15 助動詞「らむ・けむ」 2000/7/1 助動詞「す・さす・しむ」 2000/6/1 助動詞「る・らる」 2000/5/15 助動詞「べし」 2000/5/1 助動詞「む」 2000/4/15 係り結びの３パターン 予備校
ナイシトール85 - 製品情報 - 小林製薬株式会社
このお薬は、体に脂肪がつきすぎた、いわゆる脂肪太りで、特におなかに脂肪がたまりやすい方、便秘がちな方に適しています 漢方処方（防風通聖散）から抽出したエキスを、乾燥して錠剤に仕上げたお薬です 脂肪の分解・燃焼を促し、肥満症の改善に効果があります 1日2回の服用で気になるおなかの脂肪を落とします
Everything You Wanted to Know About Simplifying Your Life, and Way More - zen habits
Everything You Wanted to Know About Simplifying Your Life, and Way More By Leo Babauta I’m finishing the last chapter of my book today (can’t wait for it to be done!) and so I thought I’d take a break and leave you with some of my favorite old articles, in case you missed them — the articles on simplicity. As you might already know, living the simple life is one of my passions, and one of my great
やまけんの出張食い倒れ日記:「農業ビジネス」はくそくらえだ。 その２
2008年6月12日 from 日常つれづれ いま、高知です。〆切地獄に陥りつつあるのだけど、先日のエントリ「「農業ビジネス」はくそくらえだ。」について、いろんなところからメールの反響をいただいた。みんな、関心あるのね。朝の原稿書きタイムに、ちょこっとだけ進めておきたい。 「付加価値の高い商品（例えば有機農産物）を作って、効率的な流通をすれば、今まで以上に魅力的な販売ができると思うんですよ」 というセンテンスに３つの間違いがあると書いたけれども、よく考えたら二つだった（笑） まず最初の間違いは「付加価値の高い商品は売れる」というものだ。ほかの商品領域については正しいのだろうと思うけど、こと農産物はそういうものではないことが多い。重要なのは、買手が希望する流通の中にその商品がはまるかどうかということだ。 付加価値の高い農産物ってなんだろう。これは、実は全国の農業関係者の頭を悩ましている問題だ
誤謬 - Wikipedia
論理的な誤謬（ごびゅう）あるいは虚偽（きょぎ）（英: Fallacy[注 1]）とは、推論の過程における論理的な誤りや間違い[2]。または、誤った推理（推論）そのものを指す[3]。論理的誤謬においては、誤った論理展開、根拠のない主張、妥当性を欠く推測、裏付けのない議論や結論などが、意図的または非意図的に利用される[4]。その内、前者の行為を指して「詭弁」という[5]。 誤謬に関する体系的な研究は、アリストテレスの『詭弁論駁論』より始まった[6]。そこで彼は誤謬を、「言語上の虚偽」(言語表現に基づくもの）と、「言語外の虚偽」（言語表現に関わらないもの）に大別し、その分別のもと具体的に13種類の誤謬を列挙している[7]。アリストテレスは、三段論法の理論において、見かけ上は三段論法であっても実は正しくない議論はすべて機械的に発見することができるとした[8]。 各誤謬の分類方法は論者によって異なり
認知バイアス - Wikipedia
認知バイアスコーデックス 認知バイアス（にんちバイアス、英: cognitive bias）とは、判断において規範（英語版）や合理性からの体系的な逸脱のパターンのことである[1][2]。個人は入力情報に対する自らの知覚から、独自の「主観的現実」を作り出す。個人の現実構築は、客観的（英語版）な入力ではなく、世界における彼らの行動を左右することがある。したがって、認知バイアスは時に知覚の歪み、不正確な判断、非論理的な解釈、および非合理性（英語版）につながることがある[3][4][5]。 認知バイアスは一見否定的に見えるかもしれないが、適応的なものもある。それらは特定の文脈においてより効果的な行動につながることがある[6]。さらに、認知バイアスを許容することで、ヒューリスティック（英語版）で示されるように、正確さよりも適時性が価値がある場合には望ましい迅速な決定が可能になる[7]。他の認知バイア
ヒューリスティック - Wikipedia
ヒューリスティック（英: heuristic、独: Heuristik）または発見的（手法）[1][2]:7[3]:272とは、対象の振る舞いや外面的特徴などの限定的な情報から物事を判断するなど、経験則的で解の精度を保証しないが、平均的には正解に近い解を得ることができる方法である。英語の名詞としての正しい記載はヒューリスティクス（heuristics）である。発見的手法では、答えの精度が保証されない（平均的には正解に近い答えが出るが、時折発生する最悪のケースでは致命的な大間違いとなる）代わりに、未知の状況に対応でき、解答に至るまでの時間も短いという特徴がある。ヒューリスティクスは経験則の集積であるため体系的な定式化は不可能で、「ロジカルなインテリ」というよりは「達人」というイメージである[4]。「アルゴリズム」に対置する概念である[5]。 主に計算機科学と心理学の分野で使用される言葉であり
書評『やる気ハックス』 | シゴタノ！
『やる気ハックス』は「やる気」の専門家ともいえる佐々木正悟さんの最新刊。 中でも以下は「やる気」の正体に肉薄するクライマックスの一節。 人は「完遂しなければならない」と思えば思うほど、よりたくさんのやる気を脳に要求することになります。しかし、この要求が過剰になれば、需要と供給のバランスが合わなくなり、「やりたくない」と感じてしまうのです。（p.170） そもそもなぜ、やる気が出ないのか。そして、やる気を出すにはどうすればいいか。 本書は全6章から成り、各章の冒頭に「プレ講義」と題された当該章の「まえがき」があります。全6講義のタイトルは次の通り。 1．「やる気」は限りある貴重なエネルギー 2．脳が「やる気」を提供する4つの条件 3．トリックを仕掛けて「やる気」を引き出せ 4．「やる気」上昇のためのアイテムはどう使われるか？ 5．デッドラインを設けて脳を動かす 6．脳との正しい交渉、間違った
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