株式会社スカイアークは、2025年12月1日付で親会社である株式会社フューチャースピリッツに吸収合併され、 同日をもって株式会社フューチャースピリッツにすべての業務を継承いたしました。 これまでのご愛顧に心より御礼申し上げます。 今後とも株式会社フューチャースピリッツをよろしくお願いいたします。 株式会社フューチャースピリッツ
株式会社 スカイアーク
株式会社スカイアークは、2025年12月1日付で親会社である株式会社フューチャースピリッツに吸収合併され、 同日をもって株式会社フューチャースピリッツにすべての業務を継承いたしました。 これまでのご愛顧に心より御礼申し上げます。 今後とも株式会社フューチャースピリッツをよろしくお願いいたします。 株式会社フューチャースピリッツ
RedmineとTracの機能比較 - プログラマの思索
RedmineとTracの両方でチケット駆動開発を運用してみて、色んな気付きがあった。 以下メモ書き。 【比較対象】 ・Redmine0.8.0 ・Trac0.11.1.ja 【元ネタ】 脱Excel！ Redmineでアジャイル開発を楽々管理 － ＠IT自分戦略研究所 【1】複数プロジェクトの扱い RedmineがTracよりも機能が優れている点の一つは、複数プロジェクトに対応していること。 Tracはプロジェクトに親子関係を入れることができないため、特に大規模プロジェクトではチケット駆動開発を実践しにくいだろうと思う。 複数プロジェクトを作りたい状況は、二つある。 【1-1】開発チームが複数のサブチームに分かれていて、それぞれでタスク管理したい場合。 RedmineやTracを運用してみると、一つのプロジェクトでメンバーが5人以上だとチケットが乱発されたり、放置されやすくなるようだ。
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