[B! se] t_moriのブックマーク

SE的声かけ変換表 - Qiita

効果的にコミュニケーションする会話は相手と共感するところから始めます。言いたいことは同じでも、言い方を工夫することで相手とより良いコミュニケーションをとることができます。うまく物事が伝わらないと思ったら、言い方を変えてみましょう。だめだと分かりながらついついやってしまった自分の過去を反省しつつ、参考にしていただければと思い公開します。

t_mori 2014/07/12

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あの業界の奴らって「逆に」を連呼する奴多いよな：アルファルファモザイク

Prjの仕様打ち合わせとかで、客が質問してるの答えずに「逆に」で質問かぶせてくる奴、多いってか、そうやって自分ペースに持ってこうっていう営業自己中な光景よくみる。ような気がするのは俺だけ? 仕様書無しさん :2009/01/11(日) 07:20:54 逆に>>1 は仕様の不備をどう質問してるの? 言いなり? 3 仕様書無しさん :2009/01/11(日) 10:04:16 >>1は客の質問に答えるふりをしながら実際は質問自体を否定して独りよがりで見当違いの改善策を薦めるタイプとみた最近多いんだよね中二病的なインテリきどりがまあぶっちゃけ俺の事なんだけど 4 1 :2009/01/11(日) 12:45:17 客サイドの社内SEですが、よく外注先のSEが「逆に、逆に」聞いてくるのがうざい。自己中が多いんだな。 5 仕様書無しさん :2009/

t_mori 2010/07/17

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Amazon.co.jp: SEの勉強法: 克元亮: 本

t_mori 2010/07/09

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IT業界は全体的に案件不足というが、人材過多だったんじゃないですかね、実際 - じゃがめブログ

まずは、こちらのエントリーを。*1 参考エントリー：【不況】　IT業界がヤバい　エンジニア「マジで仕事がない。」元ネタのがありましたので、そちらにもリンクいたします。 IT業界 - AnonymousDialy (2009/07/30 20:45追加) 記事全体が良くまとまっていてなんとも言えないのですけれども。まさにそうです。ほんと案件がないｗｗ現状について今年の2月から4月くらいまでの三ヶ月間、本芸の開発業務はお休みして案件探しをしていたのですが、状況がどんどん悪化しているのが見て取れました。まず、案件単価の減少。具体的に挙げると、それまで平均90万円/月程度だったエンジニアの価格帯が55万/月くらいまで下がっています。これは強烈。確かにITバブルで人月単価が高騰していたというのはありますけれど、それを目安に会社は給与とか決めていますからね。なので、この後書きますが、給料を払

t_mori 2009/08/17

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エンジニアのジレンマ～悩む立ち位置と仲間の境界～記事一覧 | gihyo.jp

t_mori 2009/08/13

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開発工程でSEが書く文書の基本 − ＠IT自分戦略研究所

「提案書」や「要件定義書」は書くのが難しい。読む人がITの専門家ではないからだ。専門用語を使わず、高度な内容を的確に伝えるにはどうすればいいか。「提案書」「要件定義書」の書き方を通じて、「誰にでも伝わる」文章術を伝授する。 SEはさまざまな文書を作成する必要があります。その中でも、提案書や要件定義書の作成に悩むSEは多いようです。なぜなら、これらは「顧客に読んでもらわなければならない文書」だからです。本連載では、「誰にでも分かる」提案書や要件定義書を作成するための文章術を解説します。ただし、分かりやすい文書を作成するには、文章術だけでは十分ではありません。必要な情報を顧客から引き出すためのコミュニケーション、文書全体の構成も重要です。第1回では、SEが作成する文書はどのようなものかを概観します。第2回では、情報を引き出すための顧客とのコミュニケーションのポイントを説明します。第3、4回

t_mori 2009/08/03

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SEとPG、どっちが頭がいい？（2）：下流から見たIT業界：エンジニアライフ

刺戟的な題名で続けます。前回は日本独特のSE／PGの分業体制がどのようにして発生したのか、ということを説明しました。それは日本にソフトウェア開発が産業として根付いたときに、PGが単純作業労働者と位置付けられてしまったため、上級技術者を区別する言葉が必要とされた、それがSE（システムエンジニア）だというものでした。 ●C言語＠UNIXでは COBOLの開発ではSE作業とPG作業がきちんと分けられていると思われがちですが、これも前回述べたとおり実際には形式だけのものになっていました。これはタイムシェアリング端末の普及によってプログラミング作業が格段に効率化されたからでした。プログラミングに残っていた煩雑な手作業の部分が省力化されたのです。この事情はBasicやC言語でも同じことです。1980年代後半、わたしは最初の会社を辞め、パソコンの開発をするようになりました。現場では、技術者はそれぞれ

t_mori 2008/10/22

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日本のエンジニアよ、40歳で使い捨てられてもいいのか？日本のIT業界を根底から変えるヘッドウォータースにインタビュー

「デジタルドカタ」や「35歳定年説」などいった言葉がエンジニアを取り巻く日本のIT業界。そしてそれに追い打ちをかけるかのように、現在日本のエンジニアは国家戦略でエンジニアを育成しているインドやロシアなどに対して、技術力で太刀打ちできない状況にまで追い込まれています。また、日本マーケットに対して、唯一の強みであった「日本語ができること」の優位性も、日本語を習得した海外のエンジニアによって日々薄れつつあるのが現状です。今回は40歳よりも後の展望が一気に見えなくなる日本のエンジニアのあり方を根底から変え、世界に通じるビジネスパーソンに育て上げることを掲げ、日夜突き進むエンジニア集団「ヘッドウォータース」にインタビューしてみました。言われるままに開発を行い、自分のキャリアプランに不安を持つ人、「エンジニアの地位を向上させたい」という想いを持つ人は必見です。詳細は以下の通り。これがヘッドウォー

t_mori 2008/10/22

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すごい現場

皆はどんな現場で，どんな仕事をしているのだろう。何に悩み，どうやって乗り越えているのだろう。プロの仕事とそうでない仕事の境目はどこにあるのだろう。システム開発や運用の現場を歩き，そこで見聞きした面白い話，感動的な話，すごい話を紹介します。・大企業からベンチャーまでぼくはこんな現場を歩いてきた・SEを潰した値引き信頼も連帯感も消えた・期限は明日――若手SEの気迫を見た・寝不足のプレゼンドリンク剤も効かず・中国の開発現場もすごい若き社長が率いる修羅場・オンラインダウン発生！あの日，何もできなかった・建築設計事務所で見た巨匠のすごいレビュー・コンサル泣かせの現場 “小さな王国”の弊害・逝去した巨匠への追悼感激したあの言葉・人の話を聞かない40代　あるコンサルの失敗・過ぎたるは及ばざるがごとし　作りすぎたRFPの悲劇・人間万事塞翁が馬　得難いレクチャーの裏事情

t_mori 2008/08/04

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SEをトップ営業にするコンサルティング入門---目次

SIが儲からないビジネスになった今、事業構造の転換が求められている。鍵を握るのが、顧客の経営者と直接会話してITニーズを引き出す「システムコンサルタント」の育成だ。普通のSEをシステムコンサルタントに鍛え上げ、真のコンサルティング営業を実現するための実践論を連載する。・システムコンサル育成でSI事業の構造転換を図れ・大型SI案件を獲得するシステムコンサルの実際・経営者と会うコンサルには真のビジネスマナーが必須・経営者と対峙するコンサルの「技」を学ぶ・顧客の経営者とは「心」で対話せよ・コンサルを育成する組織活動の実際元・野村総合研究所常務システムコンサルティング本部長。約200社・団体のシステムコンサルティングを経験。2005年にテクノロジストコンサルティングを設立。CIOやITサービス業向けコンサルティング、システムコンサルタント育成サービスを提供。

t_mori 2007/09/24

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上流工程にいきたいなら新幹線に乗り換えろ ― ＠IT自分戦略研究所

毎日、人材紹介会社のコンサルタントは転職希望者と会う。さまざまな出会い、業務の中でこそ、見えてくる転職の成功例や失敗例。時には転職を押しとどめることもあるだろう。そんな人材コンサルタントが語る、転職の失敗・成功の分かれ道。最近、下請けの立場で仕事をされているIT エンジニアから、次のような話をよく聞くのです。「いま常駐している（あるいは派遣されている）プロジェクトでは、元請けの会社の人と一緒に仕事をしています。彼らの仕事ぶりを見る限り、協力会社の自分にだって十分マネージャは務まると思います。だから自分も下請け（あるいは派遣）を脱して、元請けで上流工程を担当したい」確かにそのとおりのときもあるのでしょう。ただし、ときには思い違いではないかと思うこともあります。今回は、このことに関連したお話をさせていただきたいと思います。「俺にもできる」が実現できる例あるソフトハウスに勤務していたある