【2ch】日刊スレッドガイド : 萌えたら死亡
449 名前：なごみ ◆g0A3JSu6AE 投稿日：2007/06/07(木) 05:27:39 ID:1yAMZnF40 ご夫婦＋幼稚園の娘さんの３人家族がご近所に居る。パパは車出勤で 娘さんは毎朝、家の窓から「パパー、いってらっしゃああああーい！」と絶叫。 そんで昨日かな？ パパが車のエンジンをかけた時、娘さんが 「パパー！ まってぇぇー！！」と家から猛ダッシュで飛び出てきた。 「まってぇーーー！」って、すっごい切羽詰った声だったので、何事かと思ったら 「パパー！ ちゅうするのわすれたぁー！！ ちゅうするの、わすれたぁぁぁぁあああぁあーーーーーー！！！」 ご近所じゅうに響き渡った、ソウルフルなシャウト。 ご夫婦は顔から火が出る思いだっただろうけどｗ めっさ和ませて頂きました。 wifiの接続が上手く行かなくてサポートに電話したら 親切なお姉さんが出て対応してくれた。 で、上手いこ
日本のIT生産性が低い原因とは？（前編）～IT投資構造を歪めた3つの理由～
何かにつけて「IT投資が下手」といわれる日本企業。実際，アクセンチュアの調査によると，ITを生産性向上に結びつけた企業の割合は米国に比べてかなり低いようだ。こうした状況を生んでいる大きな原因の１つが，ビジネスとITの乖離だ。アクセンチュア エグゼクティブ・パートナーの沼畑幸二氏が，その乖離の中身を5つの要素に分解して説明する。 日本企業のIT投資は，さほどビジネス価値に結びついていない――。これはしばしば指摘される点であり，経営者にとって大きな不満の原因にもなっている。実際，日本企業の生産性に対する，ITの貢献度合いは満足できるレベルにはない。アクセンチュアの調査（※）によると，ITの活用によって生産性が「向上した」と答えた企業は，米国の75.5％に対して日本は52％である（米国は2004年7月，日本は2006年9～10月の調査）。 では，日本のIT生産性が低い原因はどこにあるのだろうか。
「企業理念」の大切さ
UIEvolution の起業は私にとっては初の起業であった。今から思い直してみると、ビギナーだった故のたくさんの失敗をしてきたが、今の私から見て「良くそれなしで会社として成り立ったなァ」と言いたくなるよう恥ずかしいことを一つしている。 「User Experience Matters」、「Pervasive Application」など、会社の外に向けたビジョンやミッションははっきりと打ち出していたものの、どんな人を採用してどんなカルチャーの会社にしたいか、という会社作りにおいてもっとも大切な「企業理念」を目に見える形の言葉にしておかなかったのである。 そもそも「企業カルチャー」の大切さを私が理解していなかったこともあるし、私自身の中でも「どんなカルチャーの会社にしたいか」というイメージが固まっていなかったのもある。Google・Microsoft・Sony・Honda、どれもファウンダ
ＷＥＢダ・ヴィンチ
WEB Davinci Last update 20 Jun,2004. WuƂɂ͏cDɊ҂BvԊO WuguKN̍hɕqȕ|͂ǂꂾHvԊO eWB fڎ҂ɂ͒IŐ}v[gI ̃v`i{ 6/5UP cȐ̖{oł�Â錻݁A ̒{ɂ낢{ɏô͂ȂȂނB vĂǎ҂݂̂ȂɁA_EB`ҏW Acホテル東京銀座 東京都 Anaインターコンチネンタルホテル東京 東京都 Bulgari Hotel 東京都 The Aoyama Grand Hotel 東京都 THE GATE HOTEL 東京 by HULIC 東京都 ウェスティンホテル東京 東京都 キンプトン 新宿東京 東京都 グランドプリンスホテル新高輪 東京都 ザ・キタノホテル東京 東京都 ザ・キャピトルホテル東急 東京都 ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町, ラグジュアリーコレクションホテル 東京都 シェラトン・グランデ・トーキョーベイ・ホ
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