創業者引退でファンドに売却→一部上場企業に買われる→私退職→子会社いくつか束ねて新会社設立 という流れらしい。 まあ、創業メンバーが引退して、次期社長候補も全員定年迎えて、叩き上げで役員になりそうだった人達も定年。 上のポジションは全員親会社の人間になってましたし、丁度良いタイミングではあったのでしょう。 下手にそのままだと、色んな所で軋みがでるかもしれませんし。 あとは親が社名でググるようなことが無いように祈りましょう。 会社辞めたことナイショなんですよ(笑)
勤めていた会社が無くなってた | r5の日記 | スラド
創業者引退でファンドに売却→一部上場企業に買われる→私退職→子会社いくつか束ねて新会社設立 という流れらしい。 まあ、創業メンバーが引退して、次期社長候補も全員定年迎えて、叩き上げで役員になりそうだった人達も定年。 上のポジションは全員親会社の人間になってましたし、丁度良いタイミングではあったのでしょう。 下手にそのままだと、色んな所で軋みがでるかもしれませんし。 あとは親が社名でググるようなことが無いように祈りましょう。 会社辞めたことナイショなんですよ(笑)
Diablo IV on Steam | kenketsuの日記 | スラド
D2が他のハクスラと一線を画すポイントは3つあって ひとつ目がGLIDE。当時はグラボの三次元表現が貧弱だったから、光と影の過剰演出だけでそれっぽく見せてたわけだが これがD2の世界観とぴったり合ってて、影で隠れて見えない所に大量の敵が待ち構えてたり、一歩進んだ先に何が起きるかわからない洞窟の雰囲気をよく再現できてた これがD3時代になるとグラボのパワーが有り余りすぎてて、ハクスラ如きでそんな演出する必要もないし、たとえウインドウモードでも100～200のモブを動かし続けたところでリソース的にも問題ないから 結果的に明るすぎるし、遠くまで見通せすぎるんで、どんだけ敵が固くなろうとも、事前にある程度思考できてるから対処可能なDiabloになんのよな 要はヌルすぎるんだよ。先に進んでみた時の驚きがないから、わりとすぐ飽きるのよ ふたつ目が統一通貨システムとしてのジェムで。こいつの何が優秀って、
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